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COVID-19中の持続可能性アジェンダの起草

2015年のパリ気候変動協定以来、世界中のサプライチェーンは世界の気温上昇を遅らせることに取り組んできました。資源の節約;グリーンテクノロジーへの投資。削減、再利用、リサイクルの原則の採用、および低炭素製品の開発は、企業が貢献した方法の一部です。これらの努力にもかかわらず、パリの目標は手の届かないところにあるようです。

今年の初めから物事は劇的に変化しました。 35万人以上の死者を出したCOVID-19のパンデミックにより、世界経済はほぼ完全に閉鎖された状態に追い込まれました。経済活動の低下は環境に意図しない結果をもたらし、排出レベルを大幅に低下させました。この短期的な削減は、主に輸送の削減によるものであり、これは全世界の炭素排出量のほぼ25%に貢献しています。

しかし、この致命的なパンデミックは、環境にいくつかの計画外の悪影響を及ぼしました。その中には、すでに世界的な注目を集めているものもあれば、まだ実現されていないものもあります。これらは以下で強調表示されています。

医療安全率

行動要因

経済的要因

COVID-19のパンデミックが環境の持続可能性に及ぼすこれらの計画外の結果に対抗するには、サプライチェーン中心の政策立案が時間の重要な必要性です。

経済が雇用を創出することによって経済の正常性を取り戻す方法を見つけなければならないことは間違いなく真実です。しかし、持続可能性主導の政策立案は、環境の成長だけでなく経済の復活も促進する可能性があります。ドイツや韓国などのいくつかの国は、数万人の雇用を創出するだけでなく、持続可能な成長アジェンダを推進する「グリーン」経済刺激策を開発しました。

Sirish Goudaは、ティルチラーパッリにあるインド経営研究所の助教授です。 Debabrata Ghoshは、MIT SCALENetworkのマレーシアサプライチェーンイノベーション研究所の准教授です。


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