今すぐサプライチェーンを最大限に活用する方法

コロナウイルスのパンデミックは、サプライチェーンの計画に費やされた長年の努力を一掃する恐れがあります。ほんの数か月前にスムーズかつ効果的に実行されていたプロセスは、今ではリエンジニアリングが必要であり、私たちは難しい教訓を学んでいます。サプライチェーンを安全に保つことは、それらを無駄のない状態に保つことと同じくらい重要です。

しかし、それは順調に進んでいます。バッファはあなたを安全に保つかもしれませんが、あまりにも多くの冗長性は次の危機が来る前にあなたを廃業させます。費用対効果が高く、スケールアップまたはスケールダウンに柔軟で、ショックに迅速に対応する俊敏性を備えた高性能サプライチェーンが必要です。

ニューノーマル

BCIの2018年のレポートでは、回答者の56％が、過去12か月間にサプライチェーンの混乱に見舞われたと述べています。したがって、COVID-19の発生は、不確実性の層を追加し、サプライチェーンを新しい現実にさらしました。これは、多くの人が、少なくともある程度は、新しい正常なものとして受け入れることを期待しています。

サプライチェーンの世界に今後何が期待できるでしょうか？

• 従業員は感染を恐れ、企業は職場を安全にする方法で仕事を再設計するための措置を講じています。在宅勤務は少し話題になっています。適切なツールとテクノロジーを利用すれば、アメリカ人労働者の30％または4,160万人が在宅勤務が可能です。
• 需要は非常に不安定になります。人々は、消毒剤、石鹸、トイレットペーパーなどの必需品を備蓄し続けます。製品の多くは賞味期限が長いため、短期間の急激な需要の増加により急激な落ち込みが予想され、供給の課題や余剰の貯蔵需要が発生します。 IHL Groupの調査によると、棚の在庫が不足しているため、小売業者は1兆ドル近くの売り上げを逃している可能性があります。
• サプライチェーンパートナーの状況は変化しています。一部の既存のパートナーは閉鎖し、新しいパートナーが出現しています。ドローンの配達などの新しいモードが注目を集めています。迅速なサプライヤー評価と24時間年中無休のサプライヤー監視は、新しいサプライチェーン管理基準です。
• 消費パターンはオムニチャネルソリューションに向かっています。オンラインサービス、特に電子商取引は、現在の危機の勝者です。パートナーのエコシステムを再編成して、新しい航路と新しいサービスレベル契約（SLA）の需要を生み出す必要があります。

要するに、高いボラティリティ、サプライヤーのシフト、需要の変化、および高レベルの不確実性はすべて、COVID-19後の時代に存続すると予想される要因です。では、どうすればこれを利点に変えることができますか？

競争優位のための3つの機会

今日の決定は、サプライチェーンのパフォーマンスに長期的な影響を及ぼし、それによってビジネスの成功に影響を及ぼします。長期的な利益のために今日の必需品をどのように活用できますか？今日の危機を管理するために行われた変更がサプライチェーンのパフォーマンスを永続的に改善する3つの重点分野が際立っています。

1。テクノロジーに精通したリモートワークカルチャー。 COVID-19の期間中、最も安全な作業モードは自宅からです。テクノロジーがあれば、危機の間も労働力の少なくとも一部が働き続けることができます。

インターネットがソフトウェア業界で実現したように、モノのインターネット（IoT）はロジスティクスとサプライチェーンで実現できます。接続されたコンピューティングデバイスを使用すると、機械的およびデジタルマシンは、管理過程に人間が介入することなく、ネットワークを介して位置および状態データを生成および転送します。

すべてのジョブを機械で実行できるわけではありませんが、人工知能（AI）やロボットプロセス自動化（RPA）などのテクノロジーを使用して、反復的な作業プロセスを自動化することがますます実現可能になっています。在庫サイクルカウントやコールドチェーンの完全性の検査または検証などの日常的なタスクが自動化されます。リモートモニタリングにより、人々が日常的なタスクを実行する必要がなくなります。

2。サプライチェーンシグナルによる計画の加速。 13週間の計画サイクルは、非常に不安定な時期にはあまり役に立ちません。これを10〜15日の期間に短縮するには、需要と供給のリアルタイムで信頼性の高いデータが必要です。

適切に管理された在庫監視システムは、販売速度などのライブ販売および消費データを追跡して、タイムリーに補充するのに役立ちます。 Bluetooth Low Energy（BLE）を備えたビーコン、またはNb-IoT、Sigfox、CAT-M、またはGSMを介して通信するクラウドへの直接センサーを備えたビーコンを使用して、製造業者、小売業者、および販売業者は、倉庫および販売時点でのライブ在庫を追跡できます。または、需要計画を加速するための輸送中の在庫。

3。ライブデータによる即時の意思決定。 ドライアイスで出荷された商品は、ナミビアへの転送に間に合うように南アフリカ最大の都市ヨハネスブルグと行政上の境界を共有するケンプトンパークのO. R.タンボ国際空港に到着する可能性がありますが、政府はそれらが必須アイテムとしてリストするものに制限がある場合があります。これにより、コンテナを別の空港または別の長い車線に再ルーティングする必要が生じる可能性があり、これらのアイテムが最終的にナミビアに到達できるようになります。

コールドチェーンの卓越性の鍵は、コンプライアンスのための温度ログを提供するだけでなく、効率を高めるために最初の1マイルから最後の1マイルまでの貨物の移動をリアルタイムで監視するコールドチェーン監視システムの使用です。

ライブゲートウェイを備えたBluetooth対応ビーコンにより、パッケージレベルでライブの場所と温度を監視できます。これにより、荷送人は、貨物を再梱包する必要があるかどうか、または目的地まで完璧な状態で到着するかどうかを確実に把握でき、混乱を回避するための意思決定が可能になります。

Wolfgang Lehmacherはサプライチェーンおよびテクノロジーストラテジストであり、SanjaySharmaはRoambeeのCEOです。