バイデンのバイアメリカン注文の準備をしていますか？ ERPソフトウェアが役立ちます

今年初め、ジョー・バイデン大統領は、連邦政府の納税者のドルがアメリカ製の構成部品を備えたアメリカ製の商品に使われるようにすることで、製造業者、企業、労働者を支援する新しい「バイ・アメリカン」大統領命令に署名しました。その結果、メーカーとサプライチェーンの幹部は、新しい政府契約の流入に備えています。

米国の製造業を刺激し拡大することは、何十年にもわたって目標でした。ただし、バイデンの注文がすべての製造部門を一夜にして変えることは決してありません。この政府の支援があっても、場合によってはそのために、メーカーとサプライチェーンのリーダーは、新しい契約を調整したり、事業を拡大したりするなど、さまざまな課題に直面します。

確かに業界にとってエキサイティングな時期ですが、準備する時期でもあります。メーカーとサプライチェーンマネージャーが業務の拡大に取り組み、政府の業務とサポートの増加を予測しているため、課題が必ず発生します。バイデン政権がアメリカの製造業を拡大し、アメリカのサプライチェーンを強化することを推進しているため、業界が確実に対応できるようにするために業界が自らの役割を果たすことが不可欠です。この拡張に備え、新しいテクノロジーに投資することで、企業は自社の業務、サプライチェーン、および生産を拡大する能力をよりよく理解できるようになります。

新しい課題

これは、大統領命令を祝っている多くの中小企業や家族経営の企業にとってエキサイティングな時期です。しかし、これらのメーカーは、この新たな政府の支援を最大限に活用するためにやるべきことがたくさんあることも認識しています。最も注目すべきは、需要に対応するために業務を拡大し、活動の増加に伴ってコアビジネスプロセスがスムーズに実行されるようにすることです。

昨年は業界で多くの激変が見られました。封鎖命令により一部の事業が閉鎖されたため、特定のメーカーはPPEなどの不可欠な供給品を生産するために事業を転換し、ほとんどすべての人がCOVID-19パンデミックによるサプライチェーンの混乱を経験しました。ただし、エンタープライズリソースプランニング（ERP）ソフトウェアなどの特定のテクノロジーの助けを借りて、最新のソリューションに投資した人々は、混沌とした時代にビジネスプロセスを再調整し、ピボット、スケーリング、および管理することができました。

今年、メーカーがCOVID後の活動と新しい「バイ・アメリカン」事業に目を向けると、テクノロジーとERPソフトウェアは、新たにやってくる政府の支援を最大限に活用することを目指す人々にとって再び貴重であることがわかります。

全体的な可視性

いつものように、新しいテクノロジーは、メーカーとサプライチェーンマネージャーがビジネスを運営する方法を変え続けます。

製造業で成功するための最も重要な要素の1つは、先見性です。つまり、在庫、サプライチェーン、および運用上の問題を予測して準備できることです。 ERPソフトウェアは、製造およびサプライチェーンの生産全体を完全に可視化することを可能にします。 ERPは、潜在的なサプライヤの問題と遅延の影響を企業が理解できるようにすることで、リアルタイムの意思決定を可能にし、効率の向上と手動プロセスへの依存度の低下から企業に利益をもたらします。

たとえば、建設用ファスナーを専門とする家族経営の企業であるStarborn Industriesは、自動化、効率、顧客満足度を大幅に向上させる最新のERPソリューションを実装しました。 ERPは、Starbornがより詳細な販売情報を編集するのに役立ちました。個々の顧客の販売情報を取得するために長い工数を費やすのではなく、ソフトウェアは会社の特定のニーズに合わせてこのプロセスを自動化しました。

「バイアメリカン」注文の重要な要素は、アメリカの製造業を拡大することです。新しい政府契約が獲得され、ビジネスが回復するため、スケーリング操作は業界にとって重要になります。 ERPを使用すると、企業はデータ駆動型のアプローチで業務全体を管理できます。これにより、ビジネスユニットのより効果的な管理、運用コストの削減、およびリアルタイムのデータと情報を活用してビジネスの成長に伴う競争上の優位性を獲得することができます。

これは、ビジネスの成長に合わせて運用を拡大するためにERPソフトウェアの機能と適応性に依存しているStarbornにとって不可欠であることが証明されています。

今後の展望

オペレーションのスケーリングと「バイアメリカン」注文に起因する需要への対応は困難ですが、ERPソフトウェアとビジネス管理ソリューションを使用することで、メーカーは課題に正面から取り組む準備が整います。デジタルトランスフォーメーションプロセスの最初の一歩を踏み出し、新しいソフトウェアとテクノロジーを実装することは困難で費用がかかる可能性がありますが、投資は成功と単なる存続の違いを意味する可能性があります。

最終的には、アメリカの製造業を活性化するためには、大統領命令以上のものが必要になります。業界のリーダーからの賛同が不可欠です。製造業者とサプライチェーンマネージャーは、注文を確実に成功させるために、テクノロジーとビジネス管理ソリューションに新たに焦点を合わせて、「BuyAmerican」に正面から向き合う必要があります。

Mike Edgettは、Sageの米国製品マーケティングディレクター、ミディアムセグメントです。