テックセイビーなミレニアル世代を採用せよ：貴社はオートメーションに備えているか？

ミレニアル世代を労働力に取り込むことがどれほど重要か？ こう言い換えましょう：止まらない高速列車のように、未来が猛スピードで迫っています。それに、「未来は先端製造技術を適応させた者のものになる」という事実を合わせると、貴社は駅を発車した列車をあとから追いかける会社になるのでしょうか？

オートメーションは製造業の未来です。もはや「オートメーションがプロセスに統合されるかどうか」ではなく、「いつ統合されるか」の問題です。では、誰がオートメーションを「所有」するのか？ 誰がそのテクノロジーを受け入れ、恐れず、理解しているのか？ その猛スピード列車に飛び乗り、貴社を真っ直ぐ未来へ運ぶのに最も適しているのは誰か？

ビンゴ：ミレニアル世代です。

ご存知の通り、彼らは1981〜1996年生まれ。5歳の頃から親や祖父母にパソコンや携帯電話の操作を教えてきた世代です。どんなデジタルデバイスを選んでも、ミレニアル世代はイルカが水を得たようにそれに取り組み、楽しみ、あらゆる挑戦を克服し喜びます。彼らにとってそれはセカンドネイチャー（第二の天性）なのです。

テクノロジーこそがミレニアル世代の愛するものであり、メーカーが必要としているものなら、この二つを結婚させるのが理にかなっていませんか？ 適切な情報とインセンティブがあれば、インダストリー4.0ソリューション、ビッグデータ駆動ソリューションで機械効率を指数関数的に高め、生産性向上とボトムライン押し上げに貢献したいと考えるミレニアル世代がどれほど多いか、驚くかもしれません。すべてオートメーション導入を通じて。

では、何がミレニアル世代を製造業キャリアから遠ざけているのでしょうか？

製造業の迷信を払拭する

考えてみてください：ミレニアル世代は米国で最大の人口セグメントを占め、ブーマー世代を追い抜きました。2025年までには、グローバル産業の労働力の75%を占めると予測されています。しかし、製造業で働くのはわずか25%です。デロイトコンサルティングの最近の調査では、親の3人に1人しか、子どもに製造業キャリアを勧めたくないと答えています。これは衝撃的です。アメリカ人の10人中9人が「製造業は米国が経済大国たるために不可欠」と信じているのに。

どうやら製造業は依然として「3D（退屈・汚い・危険）」のレッテルを貼られています。でもそれはインダストリー1.0の話！ 今日、製造業は地球上で最も革新的で技術的に先進的な産業の一つに変貌しています。この実態をミレニアル世代に伝えられさえすれば！

幸い、ジェイク・ホール（別名「製造業ミレニアル」、ウェビナー「FILL THE GAP: How Automation and Millennials Will Change Manufacturing」ホスト）がすでにそのボールを転がし始めています。2019年、彼はミレニアル世代の間で製造業とオートメーションについての会話を生み出すソーシャルメディアキャンペーンを開始。1年で500万ビュー、LinkedInで2万フォロワーを獲得。製造業界では天文学的数字です。ポイントは、関心は存在しているということ。では、あなたが彼らをあなたの会社で働かせ、生涯にわたるやりがいあるキャリアを築かせるメッセンジャーの一人になるにはどうすればよいか？

あなたにとってのメリット：ミレニアル世代がビジネスをどう牽引するか

ミレニアル世代にとって、オートメーションをプロセスに統合する挑戦は、実質的に「ノーブレーナー（考えるまでもないこと）」です。それは楽しいことなのです。自動化された方法で以下を実現するのは：

• チェンジオーバー速度の大幅向上
• ダウンタイムの劇的短縮
• 効率の飛躍的向上
• 機械の欠陥検知
• 従業員の時間をより賢く使い、スキルセットに合ったタスクに解放
• より時間・コストを節約する方法で従業員をトレーニング
• その他多数

ミレニアル世代がそこへ導いてくれます。

そして最高なのは、ベテラン従業員と一緒に働きたいという熱意が彼らにあること。知識を交換し、アイデアを出し合い、互いに刺激し合い、彼らから学ぶ。そして共に、貴社を明日のエクスプレスレールへ乗せ続ける最良の解決策にたどり着くのです。

双方向のレール：ミレニアル世代が単なる「仕事」ではなく、安定し刺激的な「キャリア」を築くための支援

まず、ミレニアル世代が何を望んでいるかを認識することが重要です。給与だけではありません。「目的」を持ちたい。インパクトを与えたい。長期的な成長・開発機会が欲しい。テクノロジーへの情熱が、企業にポジティブな変化をもたらす貢献に繋がることを望んでいます。安定性を求めています。そして誰と同じように、認められたいと思っています。

面接でこの「キャリア願望リスト」に対応し、貴社がどう各項目を満たすか伝えられます。同様に重要なのは、製造業が「過去の手作業で『暗く、汚く、危険』な業界」ではないと印象づけること。今日、それはクリーンで、ハイテク、快速、そして魅力的です。彼らのテクノロジーへの情熱に、貴社の製造業への情熱、そして21世紀型産業革命へ全力で突き進む姿勢で応えることが不可欠です。

候補者発掘：どこから始めるか

ここにおける「クリーンな」小さな秘密：4年制STEM大学の卒業生は計画を持っている傾向がありますが、しばしば3万ドル以上の借金を抱えています。一方、地元のコミュニティカレッジや職業訓練校は、借金を背負いたくないが、現場で学び、製造分野で実践経験を積みたい高校卒業生を惹きつけます。これらの学校は、最先端のオートメーションとロボットステーションを備えています。これらの学校は、潜在的従業員の採用における「金鉱」です。

なぜアプレンティスシップ（見習い制度）やサマー協同教育プログラムを提供しないのか？ 学生が貴社で働き、給与を得ながら、製造業での実社会経験を積めるように。彼らはオートメーションへの熱意を共有（そして報酬を得て）し、自分のアイデアが実際に採用されるかもしれないという刺激を受け、同時にベテラン従業員と共に働き、彼らの製造知識の深みを学べます。

プログラム終了時には、学生と貴社の間に相互の快適さと理解が育まれています。准学士号または資格取得後、彼らが貴社の生産的で実証済みの資産になる自信を持ってポジションをオファーできます。裏返せば、内側から貴社を経験した彼らは、仕事ができると自信を持ち、自分のキャリア目標とウェルビーイングを気にかけてくれる会社で前進することを楽しみにするでしょう。

ミレニアル世代と製造業。すべての人が勝者になる共生関係です。ミレニアル超高速列車に飛び乗り、全速力で未来へ突き進みましょう。IMECがお手伝いします。今すぐ専門家にご相談ください！

次世代と労働力を惹きつけるインダストリー4.0ソリューション（デジタルツール等）の適応・統合アイデアを得る。ウェビナー「FILL THE GAP: How Automation and Millennials Will Change Manufacturing」の録画をご視聴ください。