Brighton NC:段取り替え時間70%短縮で生産能力拡大
ミシガン州ブライトンのBrighton NC Machine Corporationは、機械加工、研削、組立サービスの業界リーダーです。1965年創業で、米国で最初にNC工作機械(CNCの前身)を導入した民間企業の一つです。現在も国内外で素材調達と機械加工サービスを提供しています。従業員100名超となり、長年のイノベーション受け入れと顧客サービスへの献身から専門性を築いてきました。
Brighton NCは、MEPナショナルネットワークTMの一員であるミシガン製造技術センター(MMTC)に、一品種から別品種への段取り替え時間短縮の支援を要請しました。段取り替えは第1シフトでのみ行われていましたが、組織全体で長い段取り替え時間が、第2・第3シフトの生産能力を圧迫していました。この問題はリードタイムの長期化と人員の非効率的な使用を招いていました。Brighton NCは段取り替えプロセスの標準作業確立も望んでおり、MMTCが支援に乗り出しました。
「長年、延長された段取り替え時間をビジネスの一部として受け入れてきました。ミシガン製造技術センターの相談と支援を受け、段取り替え時間を70%大幅短縮でき、追加生産能力を確保できました。」—Kevin Alder、CEO
MMTCは、Brighton NCの1つのワークセンターのセットアップを見直すため、カイゼン改善イベントを実施しました。段取り替えをビデオ撮影し、スパゲッティ図とセットアップ分析チャートでプロセスを測定。段取り替えの一環として複数の非付加価値イベントが発生しており、「完璧な嵐」のようだと判明しました。段取り替えには8時間20分かかり、従業員の移動距離は9,121フィート(1.72マイル)に達していました。Brighton NCチームも「完璧な嵐」との評価に同意し、大幅に改善された段取り替えシナリオを作るため必要な変更を受け入れました。
MMTCは問題定義、インパクト測定、現状分析による改善案検討、改善アイデアの実装、標準作業の作成による改善維持を支援しました。同社は段取り替え時間を3分の2以上短縮し、従業員移動時間をほぼ完全に排除。改善により新規売上とコスト削増が実現しました。
成果
- 段取り替え時間 70%短縮
- 移動時間 98%削減
- 46万ドルの新規売上
- 12.5万ドルのコスト削減
- 段取り替えの標準作業を確立
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ミシガン製造技術センター(The Center)は、ミシガン州におけるMEPナショナルネットワーク™の公式代表です。MEPナショナルネットワーク™は、米国製造業に包括的で実証済みのソリューションを提供するユニークな官民パートナーシップであり、成長を促進し、米国製造業を前進させています。
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