ある企業がコンピテンシーベースの見習いプログラムを通じてスキルギャップを埋める方法

この記事はもともとに掲載されました インダストリーウィーク 。 MichaelKelleherによるゲストブログ投稿 メリーランドマニュファクチャリングエクステンションパートナーシップ（MD MEP）のエグゼクティブディレクター 。

米国労働省（DOL）によると、2018年の初めには580万人の求人がありました。これは、大不況（2007〜 2013年）の間に雇用機会が大幅に増加したことを表していますが、アメリカの雇用主は、利用可能な仕事を遂行するために必要なスキルを備えた労働者を見つけることができないとますます言っています。

Adeccoが実施した最近の世論調査では、スキルのギャップが他のどの業界よりも米国の製造業に大きな影響を与えていることがわかりました。これを考えると、米国のメーカーは、場所や生産された製品に関係なく、大小の企業を悩ませている課題をどのように克服できますか？

ディクソンバルブはスキルギャップに対処します

ディクソンバルブは、ホースカップリング、バルブ、ドライディスコネクト、スイベル、その他の流体移送および制御製品の100年の歴史を持つメーカーです。同社は350人の従業員を擁し、石油、精製、輸送、化学処理、食品および飲料、建設などの業界にサービスを提供しています。多くのメーカーと同様に、ディクソンは生産施設で働くための才能とスキルのある従業員のトレーニングと維持に苦労していました。同社のリーダーシップチームはまた、従業員が高齢化し、退職に近づいていることに気づきました。会社はすぐに十分な熟練した機械工、旅人、生産労働者を欠くでしょう。

ディクソンバルブは、メリーランドマニュファクチャリングエクステンションパートナーシップと提携して、CNC機械工の見習いを実施しました。

ディクソンは、将来の労働力を開発するためのすべてのオプションの調査を開始しました。ディクソンバルブは、高品質の製品を顧客に提供する上で従業員が果たす重要な役割を常に強調してきました。そのため、同社は、実際のビジネス結果を提供しながら、自社の価値観に沿ったソリューションを模索していました。

ディクソンバルブのリーダーシップチームは、見習いプログラムが会社のニーズを満たすために必要なスキルを提供できると判断しました。見習いプログラムは目新しいものではありませんが、近年新たな関心が集まっています。 DOLは、見習いを「稼ぎ、学ぶ」トレーニングモデルと定義しています。これは、オンザジョブトレーニングと、従業員と企業の両方に利益をもたらす関連するクラスルームスタイルの指導を組み合わせたものです。 500人の幹部を対象にしたAdeccoの世論調査では、回答者の89％が、見習いやトレーニングプログラムがスキルのギャップを緩和するのに役立つと考えていることがわかりました。

CNC機械工見習い

ディクソンバルブは、MEP National Network ^TM の一部であるMarylandManufacturing Extension Partnership（MD MEP）と提携しました。 、見習いトレーニングを調査し、CNC機械工の職業のための登録された見習いプログラムを開発および実装します。

MD MEPによる見習いプログラムは、コンピテンシーベースのアプローチを提供しました。コンピテンシーベースの見習いプログラムは、時間ベースの仕事の経験を満たす代わりに、特定のスキルまたはコンピテンシーの習熟度の実証に焦点を当てています。これにより、実習生は、プログラムのオープンなエントリーとエグジットの設計により、コンピテンシーの達成率を加速したり、必要に応じて追加の時間を費やしたりすることができます。

見習い開発プロセスの一環として、MD MEPチームは、既存の施設の本格的なジョブタスク分析を実施し、100人以上の労働者の包括的なスキル評価を実施しました。資格のある実習生が能力を実証するために実行する必要があるタスクを特定することは、トレーニングが会社の固有のニーズを満たすことを保証するために重要です。ディクソンバルブの職務分析は、会社の現在のニーズを将来のトレーニングプログラムとより適切に一致させるために、各ポジションの職務プロファイルの開発を支援しました。

MD MEPチームは、この情報を使用して、ディクソンバルブがメリーランド州で最初のコンピテンシーベースの見習いプログラムの1つを登録するのを支援しました。ディクソンは現在、プログラムを完了することが期待される5人の見習い候補者を訓練しています。 MD MEPは、プログラムのトレーニング、展開、およびレポート作成を引き続きサポートします。

「MEPは、現在の労働力を評価し、提供する必要のあるスキルトレーニングと、ニーズに最も適したカリキュラムを特定するのに役立ちます」と、人材担当副社長のチップウィリアムズは述べています。熟練した従業員のニーズを満たす能力に大きな影響を与えます。」

結果

• 100人以上の労働者の能力とスキルの評価
• 5人の新しいCNC機械工見習いのトレーニング
• トレーニングと労働力開発への投資

メリーランドMEPは、メリーランドのMEP NationalNetworkの公式代表です。 MEP全国ネットワーク は、中小規模のメーカーがビジネスの成果を生み出し、今日のテクノロジー主導の経済で繁栄するのに役立つ、ユニークな官民パートナーシップです。 MEP National Networkは、米国国立標準技術研究所の製造拡張パートナーシップ（NIST MEP）、50州すべてにある51のMEPセンター、およびプエルトリコで構成されています。