過小評価されたコミュニティに力を与えることでスキルギャップと戦う

全米製造業者協会（NAM）2019年第1四半期の製造業者の見通し調査によると、調査対象の米国の製造業者の71.3％が、調査が実施された6年連続の最大の課題として熟練労働者を引き付けて維持できないことを挙げています。アナリストはそれを「本格的な労働力危機」と呼んでいます。

最近、ペンシルベニアMEPとMEP National Network ^TM の一部であるCatalystConnectionが主催する会議に参加することができました。 、熟練労働者の不足に同時に対処しながら、製造業における多様性と包含を拡大する機会について。ピッツバーグ市のヘーゼルウッド近郊への移転に触発されたCatalystConnectionは、ペンシルベニア州南西部の経済開発、労働力開発、教育大国の一部と地元の先進メーカーを集めて、この地域の活況にもかかわらず続く貧困のポケットについて話し合いました。製造業。

科学、技術、イノベーション政策分析と教育のデボラ・スタイン博士は、過小評価グループや不利な立場にある人々の過小評価された労働者を製造業の仕事に結び付けるプログラムの研究について発表しました。調査結果は、製造業の不十分な理解、不適切なトレーニング、およびキャリアカウンセリングの欠如が、この地域で利用可能な何千もの製造業の仕事を遂行するためのハードルであったことを明らかにしました。

CatalystConnectionの社長兼CEOであるPetraMitchellは、これらの課題に対処するためのDr.Stineの研究と既存のリソースについて活発な議論を促進しました。問題の潜在的な解決策を模索するよう求められたとき、ディスカッションの参加者は、不完全雇用で十分なサービスを受けていない居住者を雇うことによって熟練労働者の差し迫った必要性に対処し、学生と協力することによって将来の製造労働の強固なパイプラインを確保する二面的なアプローチに同意しました。

ギャップを埋める

NAMは、空いている米国の製造業の仕事を埋めるために、スキルアップ、職業教育、および退役軍人の雇用プログラムの必要性を強調しています。これらの推奨事項からしばしば除外される1つのグループは、全国のマイノリティと不完全雇用の個人の大規模な人口です。パーソナルファイナンスグループのTheBalanceによると、「資格が過剰な仕事で働いている場合、フルタイムの仕事を好む場合はパートタイムで働いている場合、または低賃金で働いている場合、その人は不完全雇用と見なされます。仕事があれば、もっと多くの時間を働かせることができれば、仕事を賃金する。」不完全就業の原因には、スキルの欠如、関連する実務経験の欠如、受け入れられない資格、差別などがあります。不完全雇用は女性とマイノリティグループに不釣り合いに影響を及ぼします。アフリカ系アメリカ人政策フォーラムは、「…（女性とマイノリティの間での）この不均衡な影響は、労働市場における雇用パターンと差別の歴史的な不一致に起因する可能性がある」と示唆しています。

Stine博士の調査によると、メーカーは互いに競争しているだけでなく、特定の市場では、資格のある労働者に「良い仕事」を提供している鉱業会社や建設会社とも競争しています。ブルッキングス研究所は、「良い仕事」を中産階級の賃金を支払い、仕事上の利益を提供する仕事と定義しています。このますます競争が激化する環境では、製造業者は製造業の仕事を遂行する際に非伝統的な労働力のプールを考慮する必要があります。

メーカーと過小評価コミュニティのためのWin-Win

既存の労働力のスキルが今日の製造業者のニーズと一致していないという事実は、熟練労働者の誘致と維持を複雑にします。これは、製造スキルのギャップと呼ばれることがよくあります。 IndustryWeek によると 、主要な製造業の出版物である効果的なトレーニングは、製造業におけるスキルギャップの拡大の影響を緩和するための鍵として広く認識されています。ただし、多くの企業はトレーニングに苦労しており、この緊急の問題の解決に近づいていません。

「地域の労働力不足に対処するための大胆な計画」というタイトルの記事で、アレゲニー郡コミュニティカレッジの責任者であり、Catalyst Connectionのディスカッションに参加したクインティン・ブロック博士は、「生産的で効果的な」を作成するために地域が取ることができる手順を示しました。ジョブパイプライン。」彼が概説したステップの多くは、業界主導のキャリアパスマッピング、地域の労働力プログラムの開発、製造業への移行をスキルアップしようとしている労働者へのサービスの提供など、会議で議論されました。

Catalyst Connectionは、地元の、過小評価された、サービスの行き届いていないコミュニティの労働人口を活用することで、製造業者は資格のある労働者のニーズに対応できることを認識しています。そうすることは、製造業者にとっても労働者にとっても等しく有益です。会議の参加者は、既存のリソースを特定して活用し、Stine博士の調査結果をMEP NationalNetwork全体のフィールドのベストプラクティスに統合するための次のステップを計画するために協力することを約束しました。

歴史的な問題を解決するための手順

スタイン博士が彼女の研究で指摘した製造業と製造業のキャリアについての理解の欠如に関する歴史的背景を理解することは重要です。ピッツバーグの製鉄所が閉鎖された後、何十年にもわたる高い失業率が続きました。多くの場合、閉鎖とは、子供や友人に製造業について教育し、コミュニティのリーダーやロールモデルとして行動した労働者が失業しており、新しい仕事を見つけることができないことを意味していました。もはや存在しない仕事についての情報を共有する理由はなく、製造業のキャリアが不安定であるという認識が続いた。製造業が復活するにつれ、都市部ではなく郊外で製造業が復活することが多く、都市部の労働力の関与、アクセス、機会が不足しています。

Catalyst Connectionの仕事に興味があるのは、NISTMEPパートナーシップマネージャーとしての役割だけではありません。私はまた、工場が閉鎖されたときに繁栄している地域の急速な悪化を目撃したヘーゼルウッドの元居住者です。この取り組みを主導してくれたCatalystConnectionに称賛を送ります。彼らが従事しようとしている労働力には、私の家族や友人が含まれます。はい、それらの多くは少数派です。ほとんどが過小評価されています。そして、多くは不完全雇用ですが、ほとんどの場合、彼らは再びピッツバーグの急成長する製造業の労働力の一部になる機会を享受する人々です。

彼の早すぎる死の前に、ワシントンのMEPセンターであるImpactWashingtonの故ディレクターであるTabWilkinsは、ダイバーシティとインクルージョンに焦点を当てたブログのアイデアを開発するのを助けてくれました。これは私が情熱を持っているトピックであり、ここで述べたように、MEPセンターが取り組んでいるトピックです。このブログはタブに捧げられており、彼の勤勉さと決意がNISTMEPとMEPNationalNetwork全体に違いをもたらした無数の方法です。