中西部のメーカー—実行する、実行できる、実行する

中西部の誇り高き息子として（はい、私の家族はホリデーチーズを交換します、そしてはい、それはおいしいです、後悔はありません）、私は米国国立標準技術研究所の製造パートナーシップ拡張（NIST MEP）仮想ラウンドに特に興味がありました中西部の製造業者のための表。我が国のすべてのメーカーは私にとって重要であり、もちろん、NIST MEPはそれらすべてを平等に愛していますが、ホームチームのやり方には常に一定の好奇心がありますね。 2020年8月26日、COVID-19のパンデミックの影響とそれに続く経済的影響についての一連の会話の一環として、事実上メーカーを集めました。これらのリスニングセッションを主催する際の私たちの目標は、「メーカーとの全国的な会話」と呼ばれ、現在の不確実性を超えてメーカーをサポートする最善の方法を見極めることでした。

これらのメーカーは、公衆衛生と経済が同時に起こっている中でさえ、いわゆる「やり遂げる」、「できること」から「無限とそれを超えて」（バズ・ライトイヤーの勝利への言及）までの範囲の感情を伝えたことを誇りに思います。日常生活や通常の事業活動に影響を与えた危機。私（私たち）はこの議論から多くのことを学びました。 「大封鎖」についての会話から生じた調査結果の一部を次に示します。

1. 4人の製造業リーダーのうち2人は、大恐慌以来の最悪の景気後退にもかかわらず、彼らの事業は計画通り、あるいは上向きであると報告しました。第三に、個々の「愛好家」の間の強い製品需要が、産業売上高の損失を相殺するのに役立っています。
2. コミュニケーションと人間関係の構築、さらには愛さえも、特に混乱の時代にリーダーシップを成功させるために必要な「ソフトスキル」として際立って取り上げられました。健康への懸念、そしてそれに応じて距離を置く必要があることから、彼らは労働者、サプライヤー、顧客、地域社会とのつながりの強さについて考えるようになりました。
3. ますます技術的に進歩する製造環境で成功するために必要なスキルと関心を持った労働者を見つけて維持することは、引き続き最重要課題です。突然の高水準の失業は、パンデミックの数か月前から数年前に直面した労働力の課題を緩和するのにほとんど役立たなかった。
4. 運用を強化し、競争力を向上させるための自動化とロボット工学への投資計画が継続されています。彼らは、労働力の課題を自動化の採用を促進すると同時に、ますます複雑化する機械をプログラムして操作できる労働者を見つけることの難しさを認めていると説明しています。
5. 彼らは前進し、機会を見出し、MEP National Network ^TM を利用しています。 およびその他の利用可能なリソース。

アメリカのメーカーは生き残りです。彼らの平静に貢献しているのは、中西部全体での以前の景気後退と数十年にわたる産業空洞化を乗り越えて得られた教訓とグリットです。特に、彼らの事業は、大不況を通じた彼らの経験によって形作られ続けてきました。彼らはプロセスを無駄のないものに保ち、現金管理を最優先にし、持続可能な慣行に焦点を合わせてきました。中西部の冬について何か知っているなら、私たちが狩りをして物事を最大限に活用する方法を知っていることを知っています。天気は常に最終的に改善します。ただ待って準備をする必要があります。

給与保護プログラム（PPP）へのアクセスがこれらのメーカーを助けたと聞いています。 PPPの許されるローンは、強制的な操業停止と事業停止後の数週間で計画された人員削減を食い止めました。製造業のリーダーたちはまた、企業が安定し、機会を利用し、パンデミックの反対側でより強力な企業として浮上するための投資を行うための流動性の重要性を指摘しました。

ネットワークは、中西部および国全体の回復力のある製造業を支援する上で重要な役割を果たすと彼らは述べた。 MEPセンターの通常のサポートとプログラミングに加えて、ネットワークは、ウイルスに対応するために必要な安全プロトコルと保護装置に関して、信頼できる情報源であり、健全なボードでもあります。彼らは、ネットワークが労働者の人材プールを拡大する上でより積極的な役割を果たすことを奨励し、技術的スキルの必要性に言及した。ただし、同じように重要な別の製造スキルセットである「ソフト」スキルも強調しました。生産的な現場の従業員は、コミュニケーションを取り、意思決定を行い、全社的および作業チーム内での関係の構築と維持を支援できる必要があります。特に現在のリーダーが引退に近づいているため、現場のリーダーを育成することは迫り来る課題です。パネリストはまた、NISTラボから生まれる技術革新と、新製品、プロセス、およびアプリケーションに飢えているメーカーとの間の結合組織として、ネットワークのより大きな役割を提唱しました。

ウィスコンシン州のモットーは「フォワード」です。それこそがこれらのメーカーが目指すところであり、MEP NationalNetworkはその旅で彼らを支援できることを誇りに思っています。

MEP National Networkは、これらの前例のない時代を通じて米国の製造業者を支援するためにここにあります。私たちは、米国のメーカーを強化し、力を与えるという使命を継続するためにここにいます。私たちの使命は、これまで以上に重要になっています。地元のMEPセンターに接続して、変化する世界で成功する方法を学びましょう。