適切な3PLで休日のキャパシティクランチを最小限に抑える

COVID-19と圧倒的な消費者の需要により、これからのホリデーシーズンを予測することは困難であり、業界がこれまで経験したことのないものとは異なります。

消費者の購入は過去のレベルよりも数週間早く急増しており、ラストマイル配送の需要の増加により、容量、サービス、価格設定に圧力がかかっています。 「ジャストインタイム」から「ジャストインタイム」へのトレンドシフトにより、荷送人がより早く大量に商品を注文するため、在庫管理にさらに負担がかかります。

サードパーティロジスティクスプロバイダー（3PL）またはマネージドロジスティクスサービスとのパートナーシップは、荷送人がこれらの季節的な急増に取り組むのに役立ちます。機会とメリットには次のものが含まれます。

• 負荷ではなく注文に基づいて最適化された出荷
• ロックインされた容量と予算
• より迅速な配達のための自動化されたプロセス
• レーンの忠誠心

現職者や忠実なプロバイダーと協力することは、容量へのアクセスを取得し、質の高いサービスを維持し、料金の変動を最小限に抑えるための困難な市場での勝利戦略であることが証明されています。

スペースの確保

最も成功している荷送人は、休日のピークシーズンにはクイックターン倉庫と輸送サービスが重要であることを理解しています。シーズン中に人員を増やして適切な人材を見つけて維持することで、効率と生産性を維持できます。倉庫内のデスクのない従業員に適切な通信テクノロジーを採用して、ビジネスのすべての機能領域にわたって可視性を確保します。グループ間のコミュニケーションのレベルを上げることが重要です。

需要が高く、COVID-19により倉庫スペースを見つけることが困難になっているため、ホリデーシーズンのかなり前に倉庫スペースを購入して確保することは、効率的なピーク出荷シーズンを確保するために重要です。費用がかかる可能性があり、需要は予測できませんが、先進的な企業は、サプライチェーンの問題点を排除するために、事前に倉庫スペースをロックしています。また、3PLは、容量を最適化し、コストを削減するために、荷送人全体でトラックの積荷を統合することを検討するのが賢明です。通常、ホリデーシーズンの終了後の第1四半期に容量は減少しますが、COVID-19が続くと、サプライチェーンの遅延と制約、および市場不明の低金利により、以前の市場サイクルとは異なる可能性があります。

ピークシーズン中の飲食物の輸送を管理するには、さまざまなレベルの専門知識が必要です。計画、予測、容量、ドライバーの知識、安全性、品質、取り扱い、パフォーマンス提供の測定基準、および適切な取り扱いはすべて、食品および飲料の重要な要件です。その専門知識を持っているプロバイダーに頼ることを忘れないでください。一貫性のある3PLと容量プロバイダーと連携することは、優れたソリューションを保証するのに役立ちますが、常に最低価格で提供されるとは限りません。これらの激動の時代と不確実な市場では、困難な状況を理解し、貨物をナビゲートするのに役立つ関係者と協力することが重要です。

Mark Derksは、BlueGraceLogisticsの最高マーケティング責任者です。