サプライチェーン業界のジレンマ：キャリアが素晴らしい、候補者が少なすぎる

サプライチェーンには人が必要です。必死に。

COVID-19のパンデミックは、ウイルスが発生する前にかなり進んだ危機を高めただけです。製造、流通、倉庫保管、トラック輸送など、グローバルなサプライチェーンの複数の段階で、資格のある労働者の深刻な不足に苦しんでいます。

人々の群れが雇用市場から姿を消したように見える時代に、他の多くの産業もそうです。理由には、国の多くの地域でまだ蔓延している病気に対する長引く恐れや、育児の欠如や対面式の学校教育に関する未解決の質問などの付随する問題が含まれます。しかし、サプライチェーンは特に大きな打撃を受けており、将来の労働者の群れは、彼らがあまりにも精力的、退屈、または十分に補償されていないとみなす仕事を引き受けることを拒否しています。

「人材不足はどこにでもあります」と、サプライチェーン管理協会の最高経営責任者である阿部エシュケナージは言います。 ASCMは最近2021年のサプライチェーンの給与とキャリアレポートをリリースしましたが、調査結果は奇妙な矛盾を明らかにしています。彼らは、サプライチェーンの専門家の給与の中央値が86,000ドルで、全国の数値を38％上回っていることや、業界の新規参入者の一般的な初任給が60,000ドルであることなど、素晴らしい機会を持つ業界の絵を描いています。調査によると、回答者の81％が福利厚生パッケージに満足しており、70％近くが有給の出産、父親、病欠を受け取っています。

さらに、通り抜けたい人たちに門戸が開かれています。 ASCM調査の回答者の約3分の1は、業界で1か月以内に就職し、半数以上が3か月以内に就職したと述べています。

では、切断はどこにありますか？手始めに、「サプライチェーン」という用語は、トラックの運転手や倉庫作業員から高給の上級管理職まで、幅広い仕事を表すことができます。 「「サプライチェーン」と呼ばれる仕事はありません」とEshkenazi氏は述べています。 「それは、計画、調達、製造、配送、およびその他のさまざまな機能です。明確に定義されていません。」サプライチェーンの仕事の世界には、最低賃金の労働者から6桁の給与を引き下げる専門家まですべてが含まれます。

サプライチェーンの各段階は、才能を引き付けて維持するという独自の一連の課題に直面しています。しかし、労働力の不足は、運転、生産ライン、倉庫作業などの物理的な仕事にとって特に深刻です。そして、それらの分野のいくつかでは、エシュケナージは、問題の少なくとも一部が誤解につながる可能性があると信じています。

たとえば、製造業は、ノンストップコンベヤーで作業する労働者でいっぱいの汚れた騒々しい工場の古くからのイメージを持ち続けています。真実は、今日の多くのプラント作業は自動化されており、ロボットが最も骨の折れる退屈なタスクを実行しているということです。同じことがますます多くの倉庫にも当てはまります。そこでは、移動ロボットが通路をジッパーで囲み、人の移動時間と身体の労作を大幅に削減します。

自動化による救済を待っているサプライチェーンの1つの領域は、業界の技術者による過度に明るい予測にもかかわらず、トラックの運転です。特定の指定ルートを除いて、完全自動運転車はまだ何年も先のことです。その間、ロジスティクスプロバイダーは、何年にもわたって証明されてきたドライバー不足に取り組み続け、消費財の需要が高まるにつれて悪化することを約束するだけです。

ASCMのレポートによると、サプライチェーンの雇用シーンに関する朗報は、専門職の労働力の多様性が高まっていることです。 「男女格差は縮小しています」とエシュケナージ氏は言います。40歳未満の女性の給与の中央値は81,000ドルですが、男性の場合は79,000ドルです。サプライチェーン組織は、発表された多様性の目標を達成するために、そのような取り組みが組織に与える影響を公に報告しているのは半分未満であっても、より多くのお金を払う用意があります。

過去1年半の間に一般大衆がサプライチェーンが何を伴うのかを理解するようになったすべての話について-少なくともトイレットペーパーやその他の必需品の不足を伴う場合-「まだ本当の明確な理解はありませんそれが持つ役割と責任について」とエシュケナージは言います。経済における業界の重要な位置についてのさらなる教育が必要です。これにより、サプライチェーンでのキャリアがもたらす可能性について若者の間でより大きな認識が得られる可能性があります。

雇用主については、実社会での経験（一部はインターンシップから取得）、批判的思考（テクノロジーの過度の強調を回避）、業界認定による能力の証明を備えた求職者を探しています。

テクノロジーは業界に「大きな変革」をもたらすことを約束します、とEshkenaziは言います。「しかし、そのデータを理解し、それを使用して情報に基づいた決定を下せる有能な従業員を確保する必要があります。」

サプライチェーンには常に最高品質の候補者の安定した流れが必要でした、と彼は付け加えます。「しかし、私たちが今日座っている場所ほど重要な時期はありません。」