126人のDVIRC卒業生が3300人の製造リーダーの卒業生に加わりました

卒業生はで認定資格を取得します 管理、リーダーシップ、継続的改善、およびシックスシグマコース

6月21日金曜日、100人を超える卒業生とそのゲストが、DVIRCの管理および技術コースと認定資格を無事に修了したことを祝いました。卒業生、その同僚、ゲスト、DVIRCスタッフ、トレーニングファシリテーターが、アンブラーのオールドヨークロードカントリークラブに集まり、これらの重要なキャリアのマイルストーンをマークしました。

今年、126人の学生が、レベル1リーン認定、シックスシグマグリーンベルト、シックスシグマブラックベルト、経営開発、リーダーシップ開発の6つの学習コースで大学院賞を受賞しました。

1995年に開始されたDVIRCトレーニングおよび教育プログラムは、現在、3,200人を超える卒業生を誇り、インストラクター、メンター、およびコーチの選択されたグループで学習し、運用能力とリーダーシップのベストプラクティスを大幅に向上させています。

今年の卒業生は、フィラデルフィア地域の55の製造会社を代表していました。地域内および全国の他の多くの企業と同様に、これらの企業の多くは、収益の改善、ますます複雑化する市場での競争力の維持、および中小企業が直面する他の多くの課題に直面しています。人材不足。ただし、これらのメーカーが異なるのは、最も価値のある資産である従業員に投資する意欲です。彼らは、これらの投資が組織全体に利益をもたらすことを知っています。

DVIRCの最高マーケティング責任者であるMarkBaslaは、イベントの司会者を務め、この地域の製造業の範囲と影響について、考えさせられる雑学クイズで群衆を魅了しました。彼はまた、これらの成果の重要性を強調することを強調しました。

「これらの個人は現在、この地域のリーダーとしての役割を果たすことができます」とバスラは言いました。 「彼らは、運用とリーダーシップのベストプラクティスのトレーニングから利益を得るだけでなく、地域とその製造業者の成長を支援するのにも役立ちます。彼らは継続的な改善イニシアチブをサポートし、地域の責任をリードするために非常に懸命に取り組んできました。」

昼食後、バスラはプレゼンターを紹介し、各コースのインストラクターがそれぞれの専門分野の範囲について話し合い、表彰台を代表的な卒業生に引き渡しました。

レベル1リーン認定インストラクターのジェフコペニッツの代理を務めるドンスミュレンは、会社の競争力を高めるために選ばれたため、卒業生にここにいることを思い出させました。レベル1のリーン認定クラスについて語ったジョンソンマッセイの継続的改善スーパーバイザーであるネイサンカウチ氏は、運用を加速してより効率的に実行する方法を見るのは目を見張るものだと述べました。

「私たちは、私たちが学んだことを現実の世界に適用することに挑戦しました」とカウチは言いました。 「最初の2つのプロジェクトで月額$ 40,000と$ 60,000の節約になるとすでに見積もっています 。」

エドマンドオプティクスの戦略的調達担当ディレクター兼品質担当ディレクター代理のロブヘンダーソンは、2018年秋にグリーンベルト認定に続いて行われたシックスシグマブラックベルトトレーニングの完了をマークしました。

「[コースの前に]私は何を理解しました 理由ではありません 」とヘンダーソンは言った。 「今、私は理由に焦点を当てています だから私は何か良いものに貢献することができ、私の会社もそうすることができます。変化のエージェント、リーダーになる方法を学びました。」

ヘンダーソン氏は、より効果的なチームリーダーになる方法を教えることに加えて、黒帯コースはデータの理解と、次の重要な質問をする方法を改善したと述べました。

その一連の調査は、エドマンドオプティクスの収益にも多大な努力を払うことになります。 「私たちの黒帯プロジェクトは、今後4年間で推定100万ドルを節約します 」とヘンダーソンは言った。 「それは、何を、なぜまとめることを学んだことの測定可能な結果です。」

LeonardoHelicoptersの調達担当シニアマネージャーであるEleonoraVendrameは、チームの完全な再構築が必要な状況に直面したときに、DVIRCのリーダーシップ開発コースに転向したと述べました。 「リーダーシップコースは、私がリーダーとして誰であるかを理解するのに役立ちました」とVendrameは言いました。 「私は、リーダーシップはあなたが人々に何をするように言うかだけの問題ではないことを学びました。チームで作業しているときはリーダーです 他の人と一緒に。」

ヴェンドラム氏によると、このコースでは、メンターとして提供するためのツールが提供されたという。 単にタスクを割り当てるのではなく、リーダーシップ。 「マネージャーになることは正しいことをすることであり、リーダーになることは正しいことをすることです。」

「私たちのコースは理論的な教室スタイルの教育ではありません。私たちのインストラクターは卓越した資格を持っており、学習の質を高めるさまざまな応用学習技術を使用しています」とバスラ氏は述べています。 「学生は組織の実際のプロジェクトに取り組み、かなりの投資収益率を生み出しています。インストラクターは、個人の成長を確実にするために1対1のコーチングとメンタリングを提供します。」

ガラスのトロフィー（フィラデルフィアのスパイクトロフィーによって製造された）と卒業生に提示された証明書に加えて、参加者はさまざまな賞品の抽選に参加しました。最優秀賞には、High Ground Gearバックパック（Ehmke Manufacturing）、iPad Air（APEX IT Group提供）、およびPhilliesパッケージ（Citizen’s Bank）が含まれていました。その他の賞品は、ThermOmega Tech、Delta Industries、Wricley Nut Company、およびFraser Advanced InfoSystemsから寄贈されました。

DVIRCでの今後のトレーニングと教育の機会について知りたい場合は、www.DVIRC.orgのイベントページにアクセスしてください。

これらのプログラム、コンサルティングサービス、またはエグゼクティブネットワークグループの詳細については、215-552-3800またはに電話してください。 お問い合わせください。