日本の産業IoTへの道：知識と導入のギャップを埋める

日本企業はセンサーデータと自動化技術の導入・活用に精通している一方で、Industrial Internet of Things（IIoT）の採用には消極的です。

昨年9月、Infineonが東京でIIoTに関するプレスブリーフィングを開催。Infineon Technologies Japan社長の森康昭氏は、「日本がIIoTで遅れているとは思わない。日本企業は自社の『ユースケース』を非常によく理解している」と強調しました。

しかし森氏は、日本がIIoTの本質を見逃しているのではないかと懸念を表明。多くの日本企業が、IIoTで他者と接続することでビジネスを変革する機会を逃していると指摘しました。

要するに、日本企業は仕組みは知っているが、IIoTが本当は何のためにあるのかを理解していないのです。

Infineonのシニアプリンシパル兼セキュリティエキスパートのSteve Hanna氏（米国拠点）がメインスピーカーとして来日。Hanna氏が見るIIoTの真の価値を詳細に説明しました。「私にとってIIoTで最もエキサイティングなのは、新しいビジネスモデルを生み出すことだ」と同氏。

須田純子氏がブリーフィングを取材し、Hanna氏のKaeser Compressorsの例を紹介しています：

Kaeserは圧縮空気・真空製品のドイツメーカーです。以前はKaeserから圧縮空気機械を購入していた顧客が、機械を買う必要がなくなりました。代わりに、Kaeserから立方メートル単位で圧縮空気を購入でき、設備への多額の初期投資が不要に。少額の月額料金だけで済みます。

この変革は「車を買うか、タクシーに乗るか」の選択に似ているとHanna氏は説明。「多くのメーカーがIoTを見ているのは、モノを売るビジネスからサービスを売るビジネスへシフトするためだ」

同様に価値があるのが、IIoTが可能にする「予知保全」です。Hanna氏はフィンランド国営鉄道VR Groupを引き合いに出します。「ご存知の通り、フィンランドは極寒です。寒すぎると、列車のドアが閉まらなくなることがあります。」これにより、メンテナンスがフィンランド企業にとって極めて重要なビジネスになります。

以前、VR Groupはドアの部品・コンポーネントを状態に関わらず定期的に交換していました。しかし、ドアにセンサーを取り付けることで、「故障の早期警告サイン」を得られるようになりました。ドアがわずかにゆっくり閉まるようになると、それが迫るトラブルの兆候です。IIoTにより、VR Groupはより高い信頼性をより低コストで実現しました。

多くの場合、企業がIIoT採用を決断するのは、プロセスをより効率化できるからです。

しかし、解決されていない現実があります。IIoTが優れたタイムセーバーであるにもかかわらず、ほとんどの企業は自社のIIoTシステムへのサイバー攻撃に対処する準備ができていません。

須田氏は指摘します。Infineonが日本企業をIIoTに説得するなら、効率化の約束だけでは不十分。ハッキング攻撃への専門的知識を示し、IIoTハードウェアセキュリティソリューションでの実力を見せる必要があると。

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