ユーティリティ資産管理のベストプラクティス：資産の生涯価値を最大化する

公益事業会社は、最新の機器やインフラストラクチャへの投資の必要性と、顧客のコストを最小限に抑えるための需要とのバランスを取るのに苦労することがよくあります。大幅な利上げを回避する最も効果的な方法の1つは、既存のすべての資産（および投資が行われるときの新しい資産）の生涯価値を最大化することです。
すべての資産から最大の出力と生涯価値を引き出すには、ユーティリティは、資産管理のベストプラクティスを利用して、使用可能な寿命を改善し、最も価値のある投資のパフォーマンスを最適化します。 ISO 55000などのいくつかの確立された規制基準は、効果的な資産管理システムを確立および維持する上で組織に貴重なガイダンスを提供します。公益事業のさまざまな側面（水、電気など）およびセクター全体に適用される多くのベストプラクティスがあります。以下は、ユーティリティの生涯資産価値を最大化するために不可欠ないくつかの重要なプラクティスです。
ベースラインを確立し、機器の状態を継続的に監視する
個々の資産に関連するベースラインメトリックと最適なレベルを明確に理解しているユーティリティは、組織内の資産の現在の状態を迅速に評価するための設備が整っています。これらの主要な指標により、ユーティリティは傾向を監視し、懸念事項を迅速に特定できます。
フィールドサービスチームだけに頼るのではなく、問題の原因を特定するのが簡単な場合、停止やユーティリティのパフォーマンスまたはサービスの問題に簡単に対処できます。たとえば、現場でのテストと分析を実施します。中央監視により、多くのサービスの問題を遅滞なく特定できるため、フィールドサービスの技術者をスカベンジャーハントではなく問題の原因に直接送ることができます。
優先ステータスまたは重要度で資産を分類する
資産が重要度、または会社にとっての重要性によって分類されている場合、修理または交換が組織とその顧客にとって最善の利益であるかどうかをすばやく判断できます。たとえば、サービスの提供に不可欠な機器は、パフォーマンスを向上させるがサービスの提供を直接妨げない資産よりも優先されます。
主要業績評価指標（KPI）と組み合わせて、インフラストラクチャ全体の状態を確認します。は容易に評価され、システムとパフォーマンスを最適化するためにリソースを効果的に割り当てることができます。
事後対応ではなく、事前対応
従来の方法論では、通常、資産への投資とその後の資産の失敗が含まれていました。今日の消費者は速度、品質、一貫性を期待しているため、この事後対応型のアプローチではもはや十分ではありません。
障害発生までのアプローチでは、ほとんどの場合、ダウンタイムが発生します。消費者の信頼と評判の低下。競争の激しい分野で事業を行っている公益事業者にとって、品質とサービスへの信頼が失われると、最終的には顧客が代替プロバイダーに送られます。
データ収集を優先し、常にデータに依存して意思決定を行う
幸いなことに、今日の公益事業会社にとっては、広範囲にわたるおかげで、失敗までの実行だけが選択肢ではありません。データ収集を容易にするテクノロジーの可用性。特定のアセットのパフォーマンスを判断したり、個々のアセットやシステムに負荷をかけた結果をテストしたりするためにフィールドテストを実行する必要がなくなりました。
アセットタグとバーコードラベルが高度なアセットと結合されている場合管理ソフトウェアであるフィールドで収集されたデータは、さまざまな変更の結果をシミュレートするために使用でき、意思決定を促進するための正確な予測を容易にします。さらに、スマートデータ収集は、パフォーマンスとライフタイムバリューの観点からシステムと資産を比較する手段を提供するため、新しい機器に投​​資するときは、ユーティリティはよりスマートな投資を推進する重要な知識を備えています。