自動化の影響：雇用主は人員の増加または維持を計画しています

ふぅ！組織は、雇用機会を減らすのではなく、デジタルに投資し、タスクをロボットにシフトし、新しい雇用を創出しています。

ManpowerGroupの調査によると、Humans Wanted：Robots Need Youは、世界中の雇用者の87％が、自動化の結果として人員を増やすか維持することを計画しています。

組織は、雇用機会を減らすのではなく、デジタルに投資し、タスクをロボットにシフトし、新しい雇用を創出しています。同時に、企業はスキルアップを拡大しているため、人間の労働力は、機械によって行われる役割に対して新しい補完的な役割を実行できます。

ManpowerGroupは、2018年にInfocorpに委託して、44か国の6つの産業セクターにわたる19,417人の雇用者を調査する定量的調査を実施しました。

英国では、雇用主はより楽観的であり、95％が、自動化の結果として人員が維持または増加すると述べています。生産および製造、財務および経理、ITの各部門では、人員が最大に増加します。管理およびオフィスサポートで最大の削減が見込まれます

ManpowerGroupUKのマネージングディレクターであるMarkCahillは、次のように述べています。 「すべての業界はこの革命を受け入れる必要があります。雇用主は、シフトを管理し、人間が機械とコラボレーションできるようにする方法を考え出す必要があります。

人間が欲しかった

世界的な人材不足はかつてないほど高く、新しいスキルは他のスキルが消えるのと同じくらい早く現れています。これまで以上に人材育成を計画している企業が増えており、この傾向は鈍化の兆しを見せていません。スキルアップが進んでおり、企業の84％が2020年までに従業員のスキルアップを計画しています。

「企業は、過去よりも迅速な人材サイクルに適応できる必要があります」と、ManpowerGroupのEVPグローバル戦略および人材であるMaraSwanは述べています。 「彼らは、すでに働いているIT部門の数と同じように、多機能で多能なアジャイルチームを作成する必要があります。パフォーマンスを予測し、人々の能力を完全に透明化するために、品質評価とデータを使用する必要があります。

「こうすることで、マネージャーとワーカーの視点だけでなく、個人のスキル、強み、スタイルを知ることができます。そしてそれが、人々が自分の可能性を発揮できるように、才能をどこに移動させるかを知る方法です。人々は新しいスキルで新しい仕事をする必要があります。これには継続的な学習が必要であり、そのため、学習可能性、つまりスキルを継続的に開発したいという願望と能力が非常に重要です。学習能力の高い人は需要の高いスキルを身に付けることができますが、そうでない人は仕事で成長するか、他の場所に移動するのを手伝う必要があります。」

ITスキルに対する需要は特に高くなっています。調査によると、英国企業の15％がITの人員を増やすことを期待しています。生産および製造（15％）、財務および会計（15％）、IT（15％）の各部門は、人員の最大の増加が見込まれる英国の組織内の機能です。

成長は、コミュニケーション、交渉、リーダーシップ、適応性などの人間のスキルを必要とする最前線の顧客対応の役割にも広がります。一部の人にとって残念なことに、管理部門は、英国の組織で人員の削減が見られる可能性が最も高い部門です。