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ナイッサ・フォン・ペイン

Naissa von Peinは、間接調達と調達の卓越性に対する新しい戦略的アプローチを検討し、効率を向上させます

2020年6月、Global Category Indirect andProcurementExcellenceのディレクターであるNaissavonPeinは、Dole Sunshine Companyに加わり、Doleの優れた調達センターを構築しながら、間接調達の抜本的な見直しを主導しました。 」。

「私たちは、過去に分散型の構造とシステムの欠如のために限られた可視性で伝統的であった会社であるドールで進化の期間を経験しています」と彼女は付け加えます。 「現在、調達ツールを通じて自動化を推進し、関連するカテゴリのより戦略的な調達アプローチに焦点を合わせながら、集中化とプロセスの標準化に取り組んでいます。」

ドールはまだデジタル変革の初期段階にあり、フォンペインは認めています。会社での彼女の最初の年の焦点の多くは、デジタル化とデジタル化にe-sourcing戦略を使用しながら、間接的なカテゴリ管理のベストプラクティスの基礎を結晶化することに費やされました。戦略的な調達プロセスを加速します。しかし、Ivaluaのプラットフォーム、Doleの主要なデジタル投資、およびその中央調達ツールの実装を通じて、初期の大きな進歩が見られました。

「Ivaluaのソフトウェアを実装することで、e-ソーシング、サプライヤーの資格、および契約管理に集中できるようになりました」とフォンペイン氏は言います。 「調達の卓越性の観点からの私の現在の焦点は、プロセスの合理化、自動化、および社内での調達のプロファイルと可視性の向上に関連しています。自動化されたシステムと分析を使用して時間のかかるタスクを排除する方法を特定するために調達プロセスを見直し、既存のサプライチェーンの弱いリンクを特定し、機能としての私たちを強化し、長期に集中するための時間を解放しますイニシアチブ。」

ファンダメンタルズが急速に改善する中、フォンペインは、今後2〜4年間のドールの包括的な目標である調達の卓越性に焦点を合わせています。 「センターオブエクセレンスを構築するための重要な柱の1つは、サプライチェーン内の支出とリスクのプロファイルに基づいてカテゴリ構造を定義することです。私たちは供給リスク管理に積極的な一歩を踏み出し、サプライヤーとの相互に有益な長期的パートナーシップを構築しています」と彼女は言います。

過去18か月の他のビジネスと同様に、COVID-19のパンデミックは、これらのロードマップと開発計画を狂わせる恐れのある独自の一連の課題を提示しました。 「それは驚きの要因であり、私たちは皆苦労しました」とフォンペインは認めます。しかし、それは「サプライチェーンのリスク回復力とビジネス継続性のフレームワーク」を実装するための触媒として機能しました。 Von Peinの目標は、サプライチェーンで起こりうる変化を特定し、リスクを軽減するために治療計画を実装し、調達プロセスを再設計する能力を生み出すことです。現在、サプライヤーは、地政学的、需要と供給、環境への影響などに基づいて、いくつかの要因で評価されています。

「その結果に基づいて、サプライチェーンがさらなる驚きによって中断されないようにするために必要なパートナーシップを構築する事業継続計画についてサプライヤーと緊密に協力します」とフォンペインは説明します。システムはすでに供給の監視と管理を通じて配当を支払っています。サプライチェーンのパフォーマンスの全般的な改善につながる潜在的なリスク(パッケージングなどの商品市場の最近のピークなど)に注意を払ったチェーンイベント。

今後18か月で、フォンペインは、デジタル化の多くの効率性と、それがドールプロミスの旗の下での誓約であるドールの持続可能性ドライブにどのように影響するかをさらに活用したいと考えています。 「現時点では、持続可能な調達が優先事項です」と彼女は言います。 「私たちは、サプライヤーをオンボーディングするための適切なプロセスを開発し、サプライチェーンにある持続可能なリスクについて適切な可視性を確実に得たいと考えています。そうすれば、私たちが進むにつれて、それらを軽減し、それに基づいて行動することができます。

「私たちは透明で効率的な方法で何千ものサプライヤーにアクセスするため、デジタル化は再び重要な役割を果たします。自動化されデジタル化されることで、チームが適切な戦略的意思決定を行うために必要な可視性が得られると確信しています。間接調達に戻ると、最大の課題は情報の質の低さだと思います。今日、私は購入する金額と場所、およびコストについてほとんど把握していないからです。まだ多くの手作業ですが、2年後には、調達主導のビジネスパフォーマンス改善プロジェクトのとらえどころのない機会からますます恩恵を受けることができるようになります。」

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