リーン生産方式とサプライチェーンのトレーニングは、PRIERが持続的な成長で繁栄するのに役立ちます。

PRIERについて。 ミズーリ州グランドビューにあるPRIERは、住宅用屋外蛇口、商業用および地上用消火栓、真ちゅう製配管、排水製品、特殊バルブを製造しています。 1881年の創業以来、PRIERは、卓越した顧客サービスと業界をリードする納期を備えた一流の製品を提供することで定評があります。同社は、生産キャンパスに3つの施設を持ち、カンザスシティエリアで事業を拡大し続けています。 PRIERは、卸売業者や小売業者向けに幅広い製品を製造し、カスタマイズされたニーズを満たす能力を維持している大規模なカスタムショップであることに誇りを持っています。顧客が必要とする場合は、カスタムの単一ユニットを作成することもできます。最新のイノベーションの中には、過酷な屋上や地下環境でのパフォーマンスを最大化するための特殊な機能を備えた衛生的な屋根と埋設消火栓があります。

課題。 2007年、PRIERは大手企業から配管バルブ部門を買収し、すぐに生産能力を可能な限り2倍にする必要がありました。それ以来、同社は急速な成長と拡大を遂げており、製品の品質と企業の収益性を最大化しながら、需要に対応するために業務の効率を継続的に改善する必要があります。サプライチェーンの問題がこれまで以上に重要になっているため、PRIERは、生産に必要な材料の円滑な流れを確保するために、サプライヤーとの関係を強化し、リスクをより効率的に管理する必要もありました。注文を処理し、8営業時間以内に発送するよう努めています。

MEPCENTERの役割。 PRIERは、約15年前に驚異的な成長を遂げて以来、製造業の卓越性への継続的な旅における課題を克服するための専門的で専門的なガイダンスを一貫してミズーリエンタープライズに求めてきました。最初のプロジェクトには、工場のレイアウト設計とバリューストリームマッピングが含まれ、PRIERが生産施設全体の資材の移動を劇的に削減するのに役立ちました。次のステップには、標準的な作業指示と標準的な操作手順、リーンシミュレーショントレーニング、5Sなど、会社での複数のリーン生産方式のイニシアチブを促進することが含まれていました。ミズーリエンタープライズのエキスパートプロジェクトマネージャーは、製品開発の専門知識も提供し、重要な製品の再設計と新製品の革新でPRIERを支援しています。 PRIERの複数の個人も、CPIM認定を取得するために取り組んだときに、ミズーリエンタープライズのAPICSトレーニングプログラムを通じてサプライチェーン管理スキルを強化しました。

「PRIERは、生産効率を最大化し、品質を向上させ、収益性の高い成長を実現するための実証済みの製造ベストプラクティスの実装を支援する専門家であるため、長年にわたって繰り返しミズーリエンタープライズに目を向けてきました。彼らは私たちが顧客に新製品ソリューションを提供する上で革新的であるのを助け、私たちのサプライチェーン管理スキルを強化するための優れたトレーニングを提供してくれました。彼らのプロジェクトマネージャーは、大きな課題に取り組み、前向きな変化を迅速かつ効率的に実施するために必要な「それが行われた」経験を持っています。」ジェフマッデン、マーケティング

結果。

• 新規投資に357,500ドル。
• 35万ドルの売り上げ増加。
• 60,000ドルの売上高。
• 10万ドルのコスト削減。
• 7つの新しいジョブが作成されました。
• 9つのジョブが保持されます。