リーン生産とサプライチェーン研修で持続的成長を実現：PRIER社の事例

PRIER社について ミズーリ州グランドビュー所在。住宅用屋外水栓、商業用・地中埋設型消火栓、給排水用黄銅製品、排水製品、特殊バルブを製造。1881年創業以来、最高品質の製品と卓越した顧客サービス、業界トップクラスの納期短縮で定評があります。カンザスシティエリアで3工場を展開し、「マスカスタム（大量カスタマイズ）」ショップとして、卸売・小売向け幅広い製品を提供しながら、顧客要求があれば単品カスタム生産も可能です。最新イノベーションは、過酷な屋上・地中環境で性能を最大化する専用機能付きサニタリー屋上・埋設型消火栓です。

課題 2007年、大手企業から配管バルブ事業を買収し、即座に生産能力を倍増させる必要に迫られました。以降、急成長・拡大を続け、需要対応しながら製品品質と収益性を最大化するため、継続的な業務効率改善が不可欠でした。サプライチェーン課題がこれまで以上に重要になる中、サプライヤー関係強化とリスク管理の効率化も急務でした。受注から出荷まで8営業時間以内を目標としています。

MEPセンターの役割 約15年前の急成長期から、PRIER社はMissouri Enterpriseの専門的指導を継続的に活用し、製造卓越性への道のりで課題を克服してきました。最初のプロジェクトはプラントレイアウト設計とバリューストリームマッピングで、工場内の資材移動を劇的に削減。続くステップでは、標準作業指示書・標準作業手順、リーンシミュレーション研修、5Sなど、複数のリーン生産イニシアチブを支援。Missouri Enterpriseのエキスパートプロジェクトマネージャーは製品開発専門知識も提供し、重要な製品再設計と新製品イノベーションを支援。複数の社員がAPICS研修プログラムを通じてサプライチェーンマネジメントスキルを強化し、CPIM認定を取得しました。

「PRIERは長年にわたりMissouri Enterpriseを繰り返し活用してきました。彼らは実証済みの製造ベストプラクティス導入、生産効率最大化、品質向上、収益的成長のエキスパートです。新製品ソリューションでイノベーションを支援し、サプライチェーンマネジメント強化のための優れた研修を提供してくれました。プロジェクトマネージャーたちは『現場を知る』経験で、大きな課題に迅速・効率的に取り組み、ポジティブな変革を実現してくれます。」 ― Jeff Madden, Marketing

成果

357,500ドルの新規投資
350,000ドルの売上増
60,000ドルの売上維持
100,000ドルのコスト削減
7名の新規雇用創出
9名の雇用維持

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産業技術