サプライチェーンIoTが今日どこにあり、どこに向かっているのか

モノのインターネット（IoT）がサプライチェーン管理を急襲していると言うのは、控えめな表現です。リアルタイムの情報を収集し、運用の可視性を向上させるために、考えられるほとんどすべてのオブジェクトに、インターネットを介した他のデバイスやシステムとのデータ交換を可能にするセンサー、プロセッサー、ソフトウェア、およびその他のテクノロジーが組み込まれています。また、サプライチェーンマネージャーが業務をよりよく理解できるように支援しています。

IoTを活用したデバイスは、商品の移動から貨物環境の変化など、あらゆる情報をリアルタイムで提供します。これにより、サプライチェーンマネージャーは、これまで不可能と考えられていた方法で、製造業者から流通業者、販売業者、そして最終的にはエンドユーザーへの商品の配送について透明性のあるビューを得ることができます。

ただし、IoTがどこに向かっているのかをよりよく理解するには、IoTがどのように始まったかを調べることが重要です。

ある意味で、IoTはもともとサプライチェーンツールとして機能するために開発されました。最初のユースケースの1つは、サプライチェーン管理でした。 1980年代初頭、カーネギーメロン大学の学生はコカコーラマシンをインターネットに接続して、マシンに行く前に飲み物が利用可能で寒い時期を監視できるようにしました。しかし、それを超えて、IoT開発はごく最近まで愛好家にとどまりました。

セキュリティ上の懸念、スケーラビリティ、標準化されたプロトコルの欠如、および価格が、初期のIoT採用の主な障壁でした。ただし、クラウドコンピューティング、セキュリティの強化、およびその他のテクノロジーの進歩のおかげで、IoTの展開は現在、費用対効果が高く、より安全でスケーラブルです。そして、テクノロジーの成熟により、IoTは現在世界中のサプライチェーンに革命をもたらしています。

サプライチェーンIoTが今日ある場所

Eyefortransportは最近、600人のサプライチェーンの意思決定者を調査して、この傾向とサプライチェーンにおけるIoTの主な用途について詳しく学びました。調査によると、場所、セキュリティ、気温は、企業がサプライチェーンでIoTから得ようとしている上位3種類の情報です。位置追跡は、その分野でのIoT展開の業界標準になっています。しかし現在、先進的な企業は、速度、湿度レベル、振動など、他の種類のデータを収集するためにIoTを求めています。 IoTの人気が高まるにつれ、リストは増え続けます。

多くの人にとっての最終的な目標は、運用の可視性を向上させることで顧客サービスを向上させることであるため、貨物の位置、品質管理、およびその他の対策に関する貴重な情報を取得するIoTの機能は不可欠です。これには、配信速度と時間枠に関するリアルタイムの更新を顧客に提供する機能が含まれます。バーコードは、この目的のための主要なタイプのテクノロジーです。しかし、調査結果によると、IoTの使用は19％増加しています。より多くの企業がIoT展開からの投資収益率を確認するにつれて、IoTの優先度は継続します。現在、24か月が投資回収の一般的な期間です。

サプライチェーンIoTの方向性

資産追跡は、サプライチェーンマネージャーがより良い意思決定を行うために必要なデータを提供するため、IoT採用の槍の先端です。この機能は、特に荷送人が小売業者に在庫を時間どおりに到着させるのに苦労しているため、海上貨物業界に適用する場合に非常に重要です。輸送中の腐敗、店内の在庫過剰、または顧客の需要の変動により、現在受け取った食品の約30％を廃棄している食料品店を考えてみてください。 IoTは、サプライチェーンからデマンドチェーンへの出荷ワークフローの移行を支援することで、大きな影響を与える可能性があります。

このシフトは、従来のロジスティクスのユースケースを超えてIoTを拡張し、供給注文と需要曲線をより適切に調整することを意味します。さらに、海上貨物価格の浮き沈みにより、IoTの追跡機能と、料金および供給側のデータに関する市場インテリジェンスを組み合わせることで、完璧なサプライチェーン最適化ソリューションを実現できます。

「あなたが知らないことはあなたを傷つけません」と古いことわざは行きます。サプライチェーンの世界にいる私たちは、これが真実からかけ離れていることを知っています。わからないことはできます あなたを傷つけ、あなたのサプライチェーン全体に影響を与える可能性があります。そのため、IoTが提供できるデータは非常に重要です。

このすべてのデータを持つことの欠点は、サプライチェーンマネージャーがIoTデータが明らかにするすべての問題を管理する方法を必要とすることです。月に60回の出荷を監視することでIoTの実装を開始するとします。リソースを追加せずにプロセスを管理できる可能性があります。割り当てられたルートから外れたり、許可されていない場所に停車したりするという通知を受け取るたびに、車両のオペレーターに電話するだけで、状況を即座に緩和できます。

ここで、プロセスが数百または数千の出荷にまで拡大したと想像してください。帯域幅を追加せずに、危険信号の問題に対して迅速な対応をとることはほぼ不可能です。この現象は一般に「データの大洪水」として知られています。ただし、IoTの導入に先立つ簡単な計画は、将来の頭痛の種から組織を救うのに役立ちます。

IoTをサプライチェーンの運用に統合することに関連する課題がありますが、効率の向上、運用の可視性の向上、ワークフローの合理化、顧客サービスの向上などのメリットは、努力する価値があります。

Zakhar Shapurauは、Xenetaの研究開発担当副社長です。