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大封鎖後の事業リスクの再考

COVID-19のパンデミックにより、私たちは定期的に購入するアイテムと、それらがどのように棚やドアに届くのかをよりよく知るようになりました。消毒用ワイプとペーパータオルの注文をまだ2〜3週間長く待っている人はいますか?さて、私たち消費者がこれらの長い待ち時間を経験し、最新のオンライン購入に関する配信通知を(まだ)更新していることに気付いた場合は、舞台裏で何が起こっているか想像してみてください!


製造業のリーダーは、このパンデミックが本当にリスクについて考えさせたと私たちに話しました。私たちが話をしたほぼすべてのメーカーは、彼らの当面の焦点は彼らの労働者と彼らのビジネスの健康へのリスクにあったと述べました。しかし、それを超えて、新しいコロナウイルスの蔓延と、米国および世界経済の前例のない大封鎖は、彼らの活動における弱いつながりに明るい光を当ててきました。彼らは、サプライチェーン、労働力、標準的な慣行、およびイノベーションからの撤退にリスクを感じています。これらのリスクを軽減することは、地域のパートナーシップ、長期的な合意、外部委託された供給の内部化、および自動化の形でもたらされると彼らは言います。

「製造業者との全国会話」では、米国国立標準技術研究所のHollings Manufacturing Extension Partnership(NIST MEP)で、11回の仮想リスニングセッションを通じて全国の50人の製造リーダーから話を聞きました。これらの会話の焦点は、メーカーがパンデミックからの短期的な衝撃にどのように対処し、長期的な成功に備えているかを学ぶことです。

リスクの軽減

リスクとは、2020年9月9日、南東部の州を代表するパネルが実際に持ち帰り続けたものです。 COVID-19パンデミックの初期の数週間とそれ以降の数か月の彼らの経験は、サプライチェーンの弱いつながりを明らかにし、サプライヤーや顧客との物理的に緊密な関係の利点を明らかにしました。混乱は、混乱や欠陥が発生した場合に全額を支払うことを考慮せずに、低コストのコンポーネントを追求することから生じる潜在的なリスクを業務にさらしました。供給の中断に対する懸念から、外部から調達したコンポーネントの内部化が進んでおり、そのような活動は独自のプロセスや垂直統合戦略と一致しています。選択によるか、防衛産業の請負業者の連邦要件によるかを問わず、地元のサプライヤーに依存している企業は、国外からの部品の調達と同じレベルの混乱を報告していません。

製造業の幹部は、関係を育み、顧客やサプライヤーと長期契約を結ぶことの価値を支持しました。長期契約は、安定したレベルの生産、販売、完成品を提供することにより、両社を支援すると彼らは言います。彼らはまた、サプライチェーンの混乱に直面してリーン原則を維持するという課題にも言及しています。ある製造業者は、適切な供給を確保するために、彼の会社が原材料と完成品の通常の在庫を2倍にしようとした方法を説明しました。

イノベーションが鍵

しかし、危機の時期には、リスクを嫌うメーカーが、最も必要とされるときにイノベーションから撤退する傾向もあると、ある参加者は指摘しました。イノベーションをこのパンデミックの反対側でより強く出現するための鍵と呼び、彼の会社は自動化への計画的な投資を続けていると述べました。

テクノロジーへの投資は、継続的な成長に必要なイノベーション、生産性の向上、継続的な労働力の課題への対応という3つの重要なニーズに対応していると彼らは言います。パンデミック後の高い失業率にもかかわらず、製造業の幹部の1人だけが、彼の会社が必要としていた才能、主に高度な学位を持つ労働者を引き付けることに問題がないと報告しました。他の会話参加者は、労働力を彼らの成長に対する別の潜在的なリスクと見なしています。必要性は2つあります。1)機械工、工具および金型メーカー、産業機械工などの役割を果たす熟練労働者と職業労働者、および2)工具とプロセスを設計し、問題のトラブルシューティングを行うことができるエンジニアとエンジニアリング技術者。

パンデミックがさらしたリスクを認識し、現在それらに対処するために取り組むことは、将来、アメリカの製造業に利益をもたらすでしょう。

MEP National Network TM これらの前例のない時代を通して米国の製造業者を助けるためにここにあります。私たちは、米国のメーカーを強化し、力を与えるという使命を継続するためにここにいます。私たちの使命は、これまで以上に重要になっています。地元のMEPセンターに接続して、変化する世界で成功する方法を学びましょう。

著者について

マークシュミット

米国商務省の国立標準技術研究所の製造拡張パートナーシップ(NIST MEP)は、1988年以来、米国の製造業の強化に取り組んできました…


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