従業員への投資がどのように報われるか

中小規模規模の大きいメーカー（SMM）は、成長と競争のために、高度なロボット工学、スマート製造、柔軟なハイブリッドエレクトロニクス、積層造形などの新技術に投資し、第4次産業革命を受け入れ始めています。ただし、会社を成長させるために投資すべきもう1つの見過ごされがちな分野があります。それは、従業員です。 SMMは、従業員に投資することで、成功のための強固な基盤を構築し、ビジネスのバックボーンを強化し始めることができます。

従業員に投資する5つの理由

1。従業員の採用と維持に役立ちます

Society for Human Resource Management（SHRM）は、企業の平均雇用コストが4,100ドルを超えており、多くの企業が十分な速さで求人を埋めることができないことを明らかにしています。実際、ポジションを埋める平均時間は42日です。離職率の高いSMMの場合、これらのコストは実際に合計される可能性があります。したがって、優秀な従業員を失い、それらを置き換えるコストを負担するのではなく、強力な従業員育成プログラムを開発することによって、最高の従業員を維持します。トレーニングと継続教育を提供することで、従業員間の忠誠心を築き、忠実な従業員が辞める可能性は低くなります。それだけでなく、新しい従業員を雇うときが来たら、それはあなたの評判を高め、より良い候補者を連れてくるという利点と見なされます。最後に、それは彼らの知識とスキルを成長させるのに役立ちます。これは、次の素晴らしいアイデアがどこから来るのかわからないため、あなたにとって恩恵となる可能性があります。

2。昇進可能な従業員のプールを増やす

多くの場合、上位レベルのポジションがオープンすると、SMMは、社内の従業員を引き継いで、熟練した新入社員を呼び込もうとします。これは、既存の従業員に不利に見られ、憤慨を引き起こす可能性があるだけでなく、現在の従業員がすでに日常業務を知っているという事実を無視しているため、トレーニング時間が短縮されます。優れた従業員育成プログラムを使用すると、昇進の準備ができている従業員とそうでない従業員を特定できます。また、適切な時期に、昇進の準備ができている熟練労働者のプールを作成できます。

3。従業員のエンゲージメントを高める

退屈したり、意欲を失ったりした従業員は、自分の仕事に不満を持っている可能性があります。従業員育成研修は、物事を揺るがし、仕事への関心を復活させ、通常の日常生活から抜け出し、物事に対する新しい視点を考えさせることができます。それがすべてではありません;また、どの従業員が新しい役割やタスクを引き受けることに真に興味を持っているように見え、どの従業員が現状を好むかを確認することもできます。才能と弱点を特定することで、現在の従業員の中で誰が最も昇進できるかを知ることができます。

4。お金を節約して稼ぐ

よく訓練され、熱心な従業員は仕事に興奮し、パフォーマンスが向上する傾向があります。彼らはより効率的で生産的であり、潜在的に生産量や売上高を増加させるので、それはあなたがお金を節約するのに役立ちます。また、仕事を休む可能性も低くなります。多くのコールインは合法である可能性がありますが、従業員の士気は従業員の欠席率に影響を与える可能性があります。 SHRMの報告によると、士気が良いまたは非常に良い組織は、士気が低いまたは公正であると報告している組織よりも、予定外の欠勤の割合が低くなります。さらに、UpCounselは、従業員の欠席により企業が年間約280万営業日を失っていることを明らかにしています。したがって、欠席を減らすことは本当に報われることができます。

5。競争力を獲得する

SMMが生き残るためには、業界のトレンドを理解し、競合他社が何をしているのかを監視することが不可欠です。では、業界に関する定期的な洞察を提供することで、従業員の知識を維持することは理にかなっていますか？従業員育成トレーニングですが、競争力を高めるために従業員を最新の状態に保つことができます。そして、誰が知っていますか？彼らはあなたがあなたのプロセスを改善するのを助けることができるいくつかのアイデアと洞察も持っているかもしれません。

従業員に投資することのメリットはかなりのものですが、実際にプログラムを開始することは恐ろしいことのように思えます。どのようなトレーニングを提供する必要がありますか？どのような費用がかかりますか？トレーニングはどのくらいの頻度で実行する必要がありますか？最終的に、それはあなたの会社とあなたのリソースに依存します。毎月の「昼食と学習」を開催して、従業員が集まって業界の簡単な最新情報を入手することもできます。従業員が自分の時間に受講できるいくつかのオンラインコースの料金を支払うことを選択できます。特定のトピックについて話すためにスピーカーを連れてくるかもしれません（または毎月異なる内部スピーカーをフィーチャーする）。または、従業員をパートナーにして、お互いから学ぶことができるようにすることもできます。カリフォルニアのSMMが利用できるトレーニングリソースは多数あり、来たるMFG Dayは、従業員を引き付けるもう1つの優れた方法です。何をするにしても、長期的には努力が報われることは間違いありません。