サプライチェーンのコラボレーションにはブロックチェーンが必要です。ここに理由があります。

独立したエンティティ間の効果的なコラボレーションは、サプライチェーンプロセスの価値を解き放つための鍵です。

I.T.をプッシュするレースクラウドへのアプリケーションは、サプライチェーン内のコラボレーションを改善するのに十分ではありません。オンプレミスアプリからの移行は、生産性の向上を約束して販売されることがよくあります。現実には、供給と需要を同期させることの価値と比較すると、コスト削減はごくわずかです。

それ。企業がサプライチェーンネットワークの重要性を理解するようになるにつれて、コラボレーションの要件はますます複雑になっています。このタスクには、線形サプライチェーン内のポイントツーポイント通信だけでなく、分散型ネットワークプロトコルが必要です。

サプライチェーンのほとんどのエンティティは非同期で動作します。彼らは要求を出し、迅速な対応を期待しています。ただし、ほとんどの場合、組み込みの遅延がありますが、要求は実現可能性と利益の可能性について調べられます。ラグタイムはテクノロジーのせいではないため、クラウドによって排除されるわけではありません。それは、互いにビジネスを行う人々の性質によるものです。

ブランド所有者が、契約製造業者が52週間にわたって週に1,000SKUを供給するように要求したとします。応答に十分な時間を提供しましたか？そして、サプライヤーのコミットメントは要求の正しい解釈ですか？応答に数日、数秒、またはナノ秒かかるかどうかにかかわらず、それは「リアルタイム」ではありません。コミュニケーションのバッファ、リクエストの永続的な記録、およびそれへのコミットメントが必要です。

ワークフローを尊重してミラーリングすることにより、サプライチェーンの同期の改善を迅速に実装できます。しかし、I.T。偶然または設計のいずれかでクラウドを促進するための戦略は、人間の通信プロトコルをバイパスし、会話をリアルタイムのクラウドアプリケーションに強制しようとしました。

ちょっとした歴史：インターネットが登場する前は、非同期コラボレーションは電子データ交換ネットワークを介して対処されていました。 EDIは、要求と約束のモデルを十分にサポートしていましたが、堅固で、高価で、低速であり、一般的にポイントツーポイント方式で展開されていました。 EDI通信プロトコルは、インターネット上ではるかに高速に実行されますが、今日でも多くのサプライチェーン購入ネットワークの基盤となっています。それでも、分散型ネットワークプロトコルを介して展開されていません。

I.T.に応えてクラウドベースのアプリケーションを支持する部門のチアリーダーである運用スタッフは、電子メール、電話、および要求と約束のワークフローをサポートするその他の手段などの回避策を作成している場合でも、協力しているように見える場合があります。管理者は2つのシステムを構築してサポートする必要があるため、これはさらに多くの無駄につながります。この冗長性を排除する時が来ました。

最近のもう1つの厄介な傾向は、同じI.T.人間の相互作用の欠如によって引き起こされた問題を解決することを目的として、クラウド移行を大規模なビッグデータ、人工知能、機械学習アルゴリズムに押し付けます。システムによって要求と約束の通信が実施された場合にのみ、A.I。機械学習はプロセスにとって価値があります。

この傾向は近年、サプライチェーンI.T.ベンダーは、可視性をサポートするためにクラウドアプリケーションを推進しました。彼らは、モノのインターネット（IoT）センサーとクラウドアプリケーションを介してビッグデータをキャプチャできれば、何か価値のあるものが実現されると約束しました。

彼らがあなたに伝えなかったことは、コントロールタワーやその他の可視性ソリューションでは、メッセージングインフラストラクチャを提供する必要があるということでした。これは難しい部分です。さらに、一元化されたサプライチェーン計画ソリューションは接続された計画を推進する可能性がありますが、それらが提供する接続の種類は、一元化されたデータベーストランザクションのリアルタイム、オンライン、トップダウン、同期通信のみであることは言うまでもありません。

ブロックチェーンは、暗号化、P2Pネットワーク通信、分散型データベース、アプリケーション開発など、長い間使用されてきたテクノロジーの独自のパッケージ化を通じて、高度なコラボレーションをサポートする方法を提供します。ブロックチェーンをサプライチェーンのワークフローエンジンと考えてください。

アプリケーションと人間の間の拡張された緩く結合されたワークフローをサポートするアーキテクチャとしてのブロックチェーンの利点は、ブレークスルーを構成します。サプライチェーンは、通信にブロックチェーンを適用するだけで、シンプルでありながら価値の高い勝利を達成できます。また、アプリケーションが分散型ネットワーク内で稼働および実行するように構築されている場合、潜在的な価値は指数関数的に増大します。

コラボレーションを通じてサプライチェーンネットワークの同期を改善することが急務です。しかし、同期クラウドアプリケーションの傾向と、より基本的なレベルではクラウドの誤解により、多くのイニシアチブの結果はさらに悪化しています。

サプライチェーン通信では、分散型ブロックチェーン通信に迅速に移行することをお勧めします。また、このブロックチェーンネットワークに存在するさらにエキサイティングな分散型ネットワークアプリケーションを計画することをお勧めします。

旅の途中でわかるのは、これらの緩く結合された要求と約束のワークフローでサイクルタイムを短縮することで、価値の大部分を生み出すことができるということです。サプライチェーンソリューションをERP注文入力システムのような同期モーダルアプリケーションとして扱うのではなく、このアプローチからはるかに多くの価値を引き出すことができると信じています。

結果として生じる運転資本バッファーの削減とトップライン売上の成長は、規模と効率の両方で莫大な経済的利益をもたらす可能性があります。ブロックチェーンに関しては、それは完璧なテクノロジーではありません。しかし、それは無駄をなくし、生活を改善し、株主のROIを生み出し、革新的なビジネスモデルをサポートする上で信じられないほどのイネーブラーになる可能性があります。

Jon Kirkegaardは、DCRAInc。および分散型S＆OPソフトウェアとサプライチェーン実行データ管理のスペシャリストであるDCRATechnologiesの社長兼CEOです。