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多様性をサプライチェーンに推進する方法

ビジネスの世界はついに直感的に見えるものを理解しました:多様性が重要です。倫理的な懸念と、人口統計学的に代表的な企業の方が効果的であるという信念に動機付けられて、企業は長年の性別と人種の不均衡に積極的に取り組んでいます。

この力は、スタートアップがチーフダイバーシティオフィサーのようなCスイートのポジションをますます宣伝するハイテクなどのセクターで観察できますが、より確立された企業プレーヤーにも広がります。 2020年9月、「4大」監査および会計事務所の1つであるPwCは、最初の多様性と包括性の透明性レポートを発表しました。 / P>

サプライチェーンとロジスティクスセクターは、これらの傾向の影響を受けません。テクノロジーと金融の世界のように、それは石油とガス産業のようなものと同様に、いくぶん「男の子のクラブ」であるという評判に値します。ガートナーの最新の業界人口統計データは、その点を強調しています。 2019年には、先進国市場の専門職労働力の50%以上を占めていたにもかかわらず、女性はサプライチェーン労働力のわずか39%を占めていました。格差はリーダーシップレベルでのみ拡大します。

指導的地位は主に男性の手に集中しており、男性はすべてのトップの役割の89%を占めていました。この数字は、女性がCSCO、EVP、SVP、CPOのポジションの15%を占めていた2017年からの減少を表しています。

ジェンダーの多様性は、サプライチェーン企業が解決しなければならない多面的なパズルのほんの一部です。それは、人種、セクシュアリティ、能力、スキルセット、経験、年齢など、いくつかの層に沿っており、それぞれに独自の課題と失敗があります。統一要因の1つは、解決しなければならない緊急性です。

年齢を例にとってみましょう。 2016年、英国雇用技術委員会(UKCES)は、サプライチェーンおよびロジスティクスセクターで働く人々のわずか9%が25歳未満であることを発見しました。ほぼ半分(45%)が45歳を超えていました。業界内で学んだスキルの多くは、他のセクターに移転することはできません。ホテルカリフォルニアのように、チェックインは簡単ですが、出発することはほとんど不可能です。この限られたモビリティは、イノベーションと新しいアイデアを求める企業内の健全な離職率を低下させます。

高齢化する労働力への過度の依存は、採用をより困難にします。さらに悪いことに、デジタルネイティブの労働力プールのメリットを享受できないため、企業は競争上の不利益を被ります。

一部のサプライチェーンセクターが、より年配の経験豊富な労働者に依存したいと考える理由は理解できます。若いスタッフはトレーニングが必要ですが、20年の実務経験を持つ会社に入るスタッフは、着実に実行される可能性が高くなります。しかし、特に自動化と情報技術に関しては、若年労働者は10年または20年前には存在しなかったスキルで労働力に加わる可能性が高くなります。

時間の変化に取り組むサプライチェーンセクターを前進させるのは、これらのスキルです。ロボット工学—そして間もなく自動運転車—により、企業はこれまで以上に高速で規模の大きい運用が可能になります。企業は、コストと品質だけでなく、イノベーションでも競争します。じっと立っていると滅びます。

前述のGartnerのレポートでは、企業が意図的な戦略で問題に取り組んだ場合、ジェンダーの不均衡の問題を軽減する可能性が高いと主張しています。医師が命じたのは、礼儀ではなく行動です。このアプローチは、多様性ギャップのすべてのセクターに適用する必要があります。以前は見過ごされてきた人口統計を積極的にターゲットにする責任は、サプライチェーンおよびロジスティクスビジネスにあります。

採用は最初の論理的なステップです。採用パイプラインを拡大して見習いプログラムや、学校や大学の卒業生を対象としたイニシアチブを含めることは、優れた最初のステップです。しかし、それはそれだけです。最初のステップです。

専門家としての標準的な役割については、サプライチェーンおよびロジスティクスビジネスは、社内の文化や職場の状況を考慮する必要があります。柔軟性と、労働者の経歴に関係なく成長と進歩を可能にする社内の精神により、企業はフィニッシュラインを超え、競争力を獲得するのに役立ちます。

最後に、サプライチェーンビジネスにとって、パイプラインの中間段階と最終段階に対処することが重要です。ローテーションプログラムにより、企業はスキルを向上させる過程で、ビジネス全体で労働者を横方向に移動させることができます。一方、従業員が組織外の役割や業界に移行するのを支援することで、新鮮な視点の新しい余地が生まれます。

MarkusHoferはカントリーマネージャーです ラッセルレイノルズアソシエイツ


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