インクルーシブなテックを推進：UiPathとEY財団がすべての人に自動化教育を提供

多様性はイノベーションの主要な推進力であり、バックグラウンドに関わらずすべての人に、彼ら自身とより広い社会が将来の仕事で活躍するために役立つスキルを習得する機会を提供することこそ、テックの未来をインクルーシブにする唯一の道です。

ますます、それは自動化スキルを持つことを意味します。英国企業の30%以上がこれらの能力を欠いていると答えています。ビジネスがますますグローバル化する中、この分野でのアップスキリングにおいてインクルーシビティを重視することが不可欠です。

自動化は、時間節約、コスト削減、業務高速化によりビジネスに大きなブーストを与えます。しかし、メリットはそこでは終わりません。すべての組織が自動化プログラムに着手し、多様なバックグラウンドを持つ労働者がそれを推進するスキルを持てば、自動化はより広範な経済的インパクトと社会的メリットをもたらします。

反復タスクの自動化によるワーカーのエンパワーメントは、全体的な生産性向上、ポジティブな職場環境の創出、環境イニシアチブや更なるインクルージョン施策など、より広範な企業の社会的責任（CSR）目標達成の機会も提供します。

心強いことに、主要なグローバルテック企業と大学が同様に、学生へのテクノロジースキルとトレーニングに投資するという前例ができています。一部の大学は「全学生に一台のロボット」を目標に掲げ、それを現実にするプログラムをすでに開始しています。「全学生に一台のロボット」を目指すことで、「一人に一台のロボット™」の目標が実現されるでしょう。

これが実現すれば、ロボティック・プロセス・オートメーション（RPA）を真に民主化できます。仕事の世界に入る人々にとって、それは第二の天性となります。学生は学業中に自らの自動化を開発、導入、共有し、職場でその採用を推進するスキルを身につけて社会に出ます。

私たちは今、手が届きにくい学生グループに焦点を当て、さらに一歩踏み出します。これは不平等の削減、インクルーシビティの促進、未来のイノベーションの促進につながります。英国のEY財団と提携し、低所得層の若者に、テクノロジー分野でのキャリアへのアクセスを改善するための経験と知識を提供します。特に、自動化がいかに創造性を解き放つかに焦点を当てます。

EY財団の「Tech Futures」プログラムは、学校で追加の資金支援が必要と特定された若者に、ビジネス経験とテック企業からのメンターシップを提供することを目的としています。10カ月間のプログラムで、学生はテックまたは自分の選ぶ分野でのキャリアキックオフに役立つ多様な移転可能スキルを習得します。

私たちはEY財団のTech Futuresプログラムに参加し、厳しい環境にある若者が、エキサイティングで急成長する市場で輝かしいキャリアを築くために必要なスキルを習得できることを嬉しく思っています。

UiPathのビジョンとミッションは、才能をエンパワーすることで人間の可能性を解き放つことであり、これはEY財団の「未来の仕事を成功裏に乗り越えられる多様な労働力の創出」という目標と一致します。

スタート

英国全土から選ばれた20名の学生の受け入れが、今月初めに飛躍的なスタートを切りました。UiPathの主要幹部によってファシリテートされた、有給の1週間のスキルトレーニングです。学生たちは、UiPath UK・アイルランド統括マネージングディレクターのGavin Mee氏、UiPathチーフカルチャーオフィサーのAndreea Baciu氏を含む、UiPathチームの18名から、雇用可能性、リーダーシップ、自己省察スキルの開発についてアドバイスを受けました。

セッションでは、雇用主の視点、ピープルオペレーション、プロフェッショナルサービス、ソーシャルメディア、セールスなど多岐にわたるトピックが扱われました。学生たちはUiPathエキスパートから、彼ら自身のキャリアジャーニーについて直接話を聞きました。

続くディスカッションでは、テック入りに決まった道筋はなく、むしろ経験が多様であればあるほど良いことが示されました。

週の締めくくりは、「ドラゴンズ・デン（投資家へのプレゼン）」形式のチャレンジで、ロックダウンが若者の健康とウェルビーイングに与えた負の影響に対処できる自動化ソリューションの開発を学生たちに課しました。

ゼロから出発し、学生たちは包括的なアイデアを構築しました。会社名、ミッションステートメント、マーケティングプランを作成し、最後にUiPathと他パートナーのシニアテックプロフェッショナルで構成されるパネルに向けてセールスピッチを行いました。

UiPathのEMEA統括マネージングディレクター、Renzo Taal氏は「学生たちがドラゴンズ・デン演習で見せてくれた成果に大変感銘を受けました。物事をやり遂げる能力と、ピッチのプレゼンテーションと質疑応答での自信は素晴らしかった。テックセクターの未来が、この早い段階で既にアイデアに挑戦し、イノベートしているのを見るのは素晴らしいことです」と語りました。

有給インターンシップでUiPath体験を実践

プログラムは続き、学生たちはUiPathでの1週間の有給インターンシップを経験し、テック企業での実務体験を得ました。組織横断的に人々と出会い、UiPath従業員の仕事を学び、初めてのソフトウェアロボット構築の機会を含む、実際のビジネス課題に取り組みました。

Tech Futuresピアアワード受賞者のAliさんは「自分たちで初めてのロボットを作れたことがまだ信じられない！ 大好きだったし、これからも君たちともっと構築し、もっとやっていきたい」とコメントしています。

今後10カ月間、UiPathメンターは学生たちと協力し、次のステップ（学業継続、アプレンティスシップ、就職のいずれか）を特定し続けます。

学生たちとの継続的なつながりを通じて、EY財団、UiPath、その他のパートナーは、テックセクターに惹きつける、より多様な人材パイプラインの構築を目指します。最終的に、こうしたイニシアチブは業界全体に利益をもたらします。なぜなら、多様性とイノベーションは表裏一体だからです。

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