英国金融機関が自動化イノベーションでリード〜人間とロボのハイブリッド戦略

企業は、人間の資本に秘められた富を無視する余裕はありません。冒険し、夢見、直感し、リスクを取り、何より破滅に向かっていることを認識するという、彼ら特有の能力を持つ、不完全な生き物たちです。自動化が人々の仕事に与える影響について、議論が続いています。機械の夜明け以来、ブルーカラーの仕事がテクノロジーの波によって取って代わられてきた後、今度はホワイトカラーの仕事が脅かされているように見えるかもしれません。管理業務、サービス業務、さらにはライティング業務さえ完了する能力を通じて、一部のテクノロジーが従来のオフィス業務を侵食しようとしていますが、これらの懸念はしばしば誤判断です。 テクノロジーは過去3

「過労のカルト」は確かに私たちの上にあります。会計や財務の誰もが——それがロンドンの中心であれ、ウォール街の渦中であれ、あるいはバックオフィスであれ——自分の仕事が決して本当に終わらないことを知っています。そしてそれを証明する研究があります。英国CIMA（公認管理会計士協会）の調査では、週平均43労働時間と報告されています。結果はハイランクの財務プロフェッショナルでより劇的です。CIMAの2013年メンバーズ「米国給与調査」では、米国のCIMA会員の平均労働週は49時間でした。わずか数週間前、FD Recruitによる調査では、英国の財務ディレクターが今や週平均50時間働き、年間休暇をほとんど

自動化を巡る議論は魅力的ですが、一部の人々にとっては、機械の冷徹な効率と絶え間ないエネルギーによって自分たちの役割が陳腐化する世界を連想させます。テクノロジーは間違いなく、そして今後も製造業界において強力で革命的な力であり続けます。しかし、こうした懸念にもかかわらず、人間が不要になる未来は現実からは程遠いものです。製造業には、人間の脳だけが提供できる革新への適性が常に求められます。 結論から言えば、人間とテクノロジーの協調関係こそが製造業の未来であり、このことがすべての従業員に理解されれば、成長の可能性は無限大に広がります。 原動力となる自動化 製造プロセスに大幅な効率をもたらした組立ラインか

航空宇宙・防衛コンポーネントの製造と組立を自動化するのは簡単な仕事ではありません。部品はしばしば複雑で、堅牢なものから微小なものまでサイズが多様なハイ/ローミックス構成であり、この多様な範囲は必ずしも自動化に適しているとは言えません。 これらのタスクを自動化し、それらを結実させるチームを率いるには、無数のスキルセットが必要です。コーディング、ロボティクス、人工知能/機械学習、計測といったハードなエンジニアリングスキルの場合もあれば、チームビルディングやリーダーシップといった「ソフト」スキル、粘り強さ、好奇心、創造的思考といったパーソナリティ特性が求められる場合もあります。 ボ社のニコール・ウィ