採用戦略対話
今日の製造業の採用環境が残酷であることは周知の事実です。人事マネージャーは、他のすべての人事機能に遅れずについていく一方で、従業員を見つけて維持するためにこれまで以上に努力する必要があります。それは、COVID-19パンデミックに関連する無数の変化と課題に取り組むことは言うまでもありません。 HR疲労に苦しんでいて、何らかのサポートを利用できる場合は、このミズーリエンタープライズウェビナーが最適です。
タイムコード
0:00 –イントロ
6:35 –採用目標
7:17 –労働力の問題
10:11 –それは米国ではなく、彼らです
13:08 –恐ろしい「C」の言葉
14:55 –悪いニュース
16:35 –良いたより
19:04 –Kahootゲーム
24:30 –セールス＆マーケティング
25:01 –競争戦略
27:31 –ブランディング
30:46 –意識（あなたのコミュニティで）
32:23 –ウェブサイトとソーシャルメディア
33:28 –ネットワーキング
34:26 –ゲリラ募集
38:21 –ターゲットを絞った採用
39:29 –候補者の経験
44:25 –Kahootゲーム
47:37 –その他の考慮事項
49:16 –リソース
ミズーリエンタープライズビジネスプログラムマネージャーのメアリーデイビスは、MEPナショナルネットワーク全体からのアイデアとともに、彼女自身のHRとリーダーシップの経験から共有するため、インタラクティブなディスカッションを促進します。まず、労働力不足の要因と体系的な変革の必要性について検討します。次に、雇用主のブランドとHRの「マーケティング」戦略を使用して従業員を見つけて維持するためのフレームワークと実用的なアイデアについて説明します。あなたのアイデアやベストプラクティスも共有する準備をしてください-私たちは一緒にこれに参加しています！
産業技術