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製造業採用の勝ち筋:戦略とインサイト

今日の製造業採用環境は厳しさを増しています。HR担当者は、他のHR業務をこなしながら、コロナ禍の諸課題にも対応しつつ、人材の確保・定着にこれまで以上の労力を費やしています。HR疲弊を感じ、支援を必要としている方に向けた、Missouri Enterprise主催ウェビナーのご案内です。

タイムコード
0:00 ― イントロ
6:35 ― 採用目標
7:17 ― 労働力問題の本質
10:11 ― 「私たち」ではなく「彼ら」の問題
13:08 ― 忌まわしき「C」ワード(コロナ)
14:55 ― 悪いニュース
16:35 ― 良いニュース
19:04 ― Kahootゲーム
24:30 ― セールス&マーケティング視点
25:01 ― 競争戦略
27:31 ― ブランディング
30:46 ― 地域での認知度向上
32:23 ― ウェブサイトとSNS
33:28 ― ネットワーキング
34:26 ― ゲリラ採用
38:21 ― ターゲット採用
39:29 ― 候補者体験
44:25 ― Kahootゲーム
47:37 ― その他考慮事項
49:16 ― リソース

Missouri Enterprise ビジネスプログラムマネージャーのMary Davis氏がファシリテートし、自らのHR・リーダーシップ経験とMEPナショナルネットワークの知見を共有するインタラクティブなディスカッションです。まず労働力不足のドライバーと、システミックな変革の必要性を検証。次に、雇用主ブランドとHR「マーケティング」戦略を用いた人材獲得・定着のフレームワークと実践アイデアを探ります。皆様のアイデアとベストプラクティスも共有しましょう ― 我们共にこの課題に取り組んでいます!

産業技術

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