ターゲットを絞った労働者トレーニングで製造業のスキルギャップは埋められるか？

スキルギャップは製造業成長の大きな障壁です。トレーニングプログラムが解決策となり得ますが、「誰がトレーニング主導すべきか」「誰が費用を負担すべきか」という疑問が残ります。

米国政府には製造業トレーニングプログラムへの資金はあるが、労働者を訓練する専門知識がない。一方、製造企業には専門知識があるが、プログラム立ち上げに必要な資金がない。

Aspen Instituteが提唱する新アプローチが、このギャップを埋める可能性があります。

The Atlanticによると、Aspen Instituteの「Future of Work Initiative」は「成果報酬型」の概念に焦点を当てています。このプログラムでは、企業が見習いを雇用し、業界での実務経験を積ませます。

見習いの給与が上昇したら、その労働者が企業に留まるかどうかに関わらず、米国政府が企業に補償します。この概念にも独自の課題はありますが、製造業スキルギャップ解決の良い青写真となるかもしれません。