減税が製造業者の未来への投資を後押しする理由

ますます競争が激化する市場において、ほとんどの製造業者は自社への投資の重要性を理解しています。しかし、投資とは金を使うことであり、多くの製造業者が躊躇します。これは危険な罠です。長期的な投資メリットは、短期的なバランスシートへの打撃をはるかに上回るからです。

今日、税制改革により法人税率が35%から21%へ引き下げられたことで、投資へのインセンティブはさらに高まっています。そしてあなたは孤独ではありません。NAM（全米製造業者協会）が500社以上のメーカーを対象に実施した最近の調査では、**65%が税制改革により設備投資を増やせると回答**しています。

中小製造業者が投資を検討する際、注力すべき3つの主要領域を特定しました：情報システム、設備、トレーニング。

情報システムへの投資

多くのメーカーと同様、あなたも設計、調達、生産に関する問題に直面したことがあるでしょう。それらが実地経験、徹底的なリサーチ、あるいは単なる偶然で発見されたとしても、ワークフロープロセスをどれほど遅らせていたかの認識は大きな気づきだったはずです。最先端の製造情報システム（MIS）は、さらに一歩進み、ワークフローへの**完全な透明性**を提供します。

MIS導入により、メーカーは工場現場の生産をリアルタイムで**360度の視点**から把握でき、経営陣は生産を最適化し、非効率を排除する変更を行えます。

あなたのビジネスで最もメリットが大きい領域はどこでしょう？ あなたの特定業界ニーズに合わせた多様なMISシステムがあります。MISシステム導入または既存システム改善のメリットには以下が含まれます：

• 手順の総合評価
• 生産の合理化
• 廃棄物削減手法
• アウトプット増加
• セットアップ時間の効率改善
• 記録管理の透明性
• 監査準備
• サプライヤー管理
• スタッフアサイン
• 優先順位の再評価

設備への投資

新技術は、オペレーションをよりスマートに、より速く、はるかにコスト効率よくし、これらすべてが競争力強化につながります。しかし、具体的にどうなのでしょうか？ 中小製造業者が導入し始めている2つの先端製造技術とそのメリットを見て、設備・技術投資のリターンを具体的に示しましょう。

• アディティブマニュファクチャリング（積層造形）
  • 生産中の設計変更を可能にする
  • 大規模な変更なしで生産スケールアップに必要な資本を削減し、速度と収益性を向上
  • 材料使用量削減と製造工程削減によるエネルギー削減
  • 廃棄物を最大90%削減
• ロボティクスと自動化
  • 人間の動作を改善し、より速く滑らかに動くことで効率化
  • 高い精度と正確さで品質向上
  • 継続的な24/7生産を実現
  • 危険な作業を担うことで職場安全性を向上

トレーニングへの投資

一方で、ベビーブーマーが工場現場を去っていきます。製造業従業員のほぼ4分の1が55歳以上で、潜在的に数年分の回収不能な暗黙知（部族知）を持ち去ります。他方で、新しい設備と技術が現場に導入されても、それらを適切に操作できる訓練済み従業員がいません。この両シナリオがトレーニングを不可欠にしています。

第一歩は、労働者の現在のコンピテンシーレベルを評価し、ニーズを特定することです。彼らの潜在能力を最大限に引き出すことで、エンゲージメントを高め、ビジネスへの生産性を向上させます。

次のステップは、近い将来に必要となるスキルを特定し、新入社員と新規採用者へトレーニングを提供することです。ハイテク設備と先端技術への投資は素晴らしいですが、それらを操作し、将来の更なる進歩に対応できる熟練労働力も必要です。新技術導入にはもう一つのメリットがあります。製造業を「暗く、汚く、危険」という認識を薄め、ミレニアル世代を引き付け、充足困難な製造業ポジションを埋める助けになります。

行動を起こす

一部のメーカーは、減税によりメーカーが人ではなく設備に投資するため、雇用削減を招くのではないかと懸念しています。しかし、NAMのRick Schreiber氏は、これが投資の抑制要因にならない理由を説明しています。

「税制改革は、雇用が消えるという悲観論ではありません」と彼はU.S. News and World Reportに語りました。「無技能で、腱鞘炎を誘発し、重労働を伴うジョブを排除するものです。今やコボット（人間と協働するロボット）が、それらの単調な作業や重量物搬送、労災請求とコストを減らすことができます。」

情報システム、設備、トレーニングへの投資は、未来への投資です。そして未来は明るいです。