現代的アプレンティスシップ（見習い制度）：人材不足時代の製造業成功を牽引

このところ、憂慮すべき統計を耳にしているはずです。IndustryWeekによれば、製造業従業員のほぼ25%が55歳以上で、多くが間もなく十分に得た退職生活に入ります。残念ながら、彼らの後を継ぐ新たな才能の流入はありません。学位要件で機会から排除されていると感じる人、得られない実務経験を持たない人、依然として全製造業務を「暗く、汚く、危険」と見なし、業界に興味を持たない人などがいます。

この人材不足により、専門家は2025年までに合計200万の熟練製造業ジョブが埋まらないと予測しています。次世代労働者の訓練への懸念と製造業への誤解を解消するため、あらゆる規模の製造業者が再びアプレンティスシップ（見習い制度）——一世代から次世代へ部族的知識（暗黙知）を継承する、古くからの方法——を採用し始めています。

アプレンティスシップの再来

「アプレンティスシップ」と聞くと、16世紀イングランドを連想するかもしれません。若い男性——時には10代前半——が「師匠」に身を委ね、鍛冶屋のような熟練職を、寝床、日々のパン、わずかなシリングと引き換えに学ぶ時代です。21世紀のアプレンティスシップは全く異なり、2017年1月以来、雇用主は約41万人の見習いを採用しています！今日の見習いは男女問わず、10代後半から中年まで幅広い年齢層です。医療、ホスピタリティ、金融、建設、エネルギー、IT、輸送、そしてもちろん製造業など、多様な分野で見習いが活躍しています。最も需要の高い製造業見習い職種には、CNCセットアッププログラマー、精密機械工、産業保守修理工、金型製作者、ダイカスター、プラスチック製造工、工具・金型製作者などがあります。

見習いを受け入れた人は、選んだ業界の最下層からスタートし、通常は最低賃金から始まります——ただし、高い動機付けを持つ見習いを惹きつけるため、より競争力のある給与を提示する雇用主もいます。レベルアップには時間がかかり、必要なスキルレベルによっては最大8,000時間の実務が必要なケースもあります。時間を重ねるごとに報酬は増え、新たな見習いレベルを担うようになります。見習いを卒業すれば、熟練工（ジョアニーマン）となり、最終的にマイスター（熟練職人）の地位へ進みます。OJTに加え、多くの見習いは社内・大学での座学も受けられます。一部の製造業者は、見習いと熟練工の授業料の全額または一部を負担し、働きながら大学学位や高度な認定取得を可能にしています。

アプレンティスシップ成功ストーリー：コリー・ナドー氏のケース

高校卒業後、コリー・ナドー氏は進路に迷っていました。ニューヨークのオノンダガ・コミュニティ・カレッジで1学期を修了しましたが、従来の学校ルートが自分に合わないと判断し中退。次に、軍事用の鉄鋼、アルミニウム、ステンレス、銅、チタン製品を製造するPrecision Systemsで新卒採用として就職しました。「わずか数ヶ月でアプレンティスシップをオファーされました」とナドー氏は語ります。

現在の責任範囲は、手動フライス盤・旋盤の基本操作、一般組立作業、バランス機操作、他部門での一般労働など。プログラムでは時給12.50ドルを得ており、高度なトレーニング完了後には時給20ドル以上の見込みです。マクドナルドでの時給11ドルとは雲泥の差です。

ナドー氏はアプレンティスシップ修了後、CNC加工の熟練工カードと准学士号を取得予定です。その後、より高度な製造手法の訓練を受け、将来的には他の見習いを訓練するリーダーシップスキルも開発します。

アプレンティスシッププログラムの始め方

アプレンティスシップへの支援は拡大し続けており、オンライン学習と社内研修を組み合わせたハイブリッドプログラムも勢いを増しています。2018半ば、議会はアプレンティスシップへの連邦歳出を大幅に増やし、1億4,500万ドルに達しました。貴社の製造ビジネスでアプレンティスシッププログラムの開発に関心がある場合、米国労働省ウェブサイトで多数のリソースが利用できます。ここで、プログラム構築に必要な情報とビルディングブロックが見つかります：

• アプレンティスシップFAQ：疑問は必ず湧くものです。
• クイックスタート・ツールキット：アプレンティスシッププログラム開始のステップバイステップガイド。
• 連邦リソース・プレイブック：アプレンティスシッププログラムを支援する連邦プログラムの概要。
• アプレンティスシップ登録ツール：プログラム登録を支援。

アプレンティスシップは何世紀も前からありますが、一時的に大学学位取得の追求に後退していました。しかし今、アプレンティスシップは大きなカムバックを果たしています——そしてこれは労働者と雇用主のウィンウィンです。見習いは、多くの人が負担できない学位を追求せずに貴重なスキルを習得し、雇用主は生産性と定着率の向上を享受できます（退職者と共に失われる貴重な部族的知識を社内に留められます）。工場現場に新たな才能を呼び込みたいなら、今すぐ始めるのが最適です。