工業製造
産業用モノのインターネット | 工業材料 | 機器のメンテナンスと修理 | 産業プログラミング |
home  MfgRobots >> 工業製造 >  >> Manufacturing Technology >> 産業技術

ベンチャーキャピタルがサーキュラーエコノミーを推進するスタートアップを狙う

サプライチェーンを持続可能にするためにはコストがかかりますが、利益を得る大きなチャンスもあります。

近年生まれた数多くのベンチャーキャピタル企業に、「グリーン」なサプライチェーンの構築に専念する新興企業を支援し、気候変動の脅威に対処するよう依頼してください。

今日の投資家が特に注目している分野は、いわゆるサーキュラーエコノミーです。これは、生産と流通で廃棄物をゼロにするように設計され、材料のリサイクルと再生に専念するシステムです。

これは、ベンチャーキャピタル、プライベートエクイティ、プロジェクトファイナンス、イノベーションセンターを組み込んだ、ニューヨークを拠点とする投資会社である、適切な名前のClosed LoopPartnersが重点を置いている分野です。最後のサーキュラーエコノミーセンターと呼ばれるものは、名目上の競合他社を集めて、業界全体に適切な技術とテクノロジーを実装する方法を模索します。

2014年にClosedLoop Partnersを設立し、最高経営責任者を務め続けているRon Gonenは、このアイデアについて何年も考えていました。彼は、ニューヨーク市長のマイケルブルームバーグ政権での任務を含め、民間部門と公共部門で働き、大手小売業者との関係を築いてきました。

Gonenは、標準的なベンチャーキャピタル会社以上のものを設立し、クレジット、成長、インフラストラクチャ、既存の企業を買収するプライベートエクイティファンドなど、複数のクラスのファンドを立ち上げました。現在、Closed Loop Partnersは、金融機関、基金、大企業、ファミリーオフィスの資本を管理しています。

投資家からのすべての関心に対して、クローズドループソリューションの市場は若いとGonenは認めています。 「産業と投資の大幅な転換が必要になるでしょう」とアクセンチュアの見積もりを引用して、この概念は4.5兆ドルの経済成長を生み出すことになります。

資源の抽出と埋め立て地での材料の処分に基づく過去100年間の製造モデルは、「時代遅れで無駄が多く、ブランドや小売業者が必要以上に支出する原因になっています」とGonen氏は言います。 「多くの企業は、サーキュラーエコノミーに移行することで大幅なコスト削減を実現しています。私たちはその背後にあるエンジンになるでしょう。」

起業家になる可能性のある人による数え切れないほどの物語は、投資対象のスタートアップを選ぶ際に、VCがいかにうるさいかを明らかにしています。ギョネンには、そのための独自の基準があります。 「私たちは、業界の働き方を混乱させ、問題点を解決するテクノロジーを探しています」と彼は言います。

初期段階では、クローズドループパートナーのベンチャーキャピタル部門であるクローズドループベンチャーズグループは、サーキュラーエコノミーのイノベーターに50万ドルから100万ドルを投資します。資本に加えて、CLVGは、クローズドループパートナープラットフォーム全体の多数のリソース、パートナーシップ、および関係を利用することにより、各企業をサポートするための積極的なアプローチを採用しています。

「私たちは長期的なパートナーになることに興味があります」とGonenは言います。 「私たちは、できるだけ早い機会に会社をひっくり返し、インターネットのほこりをまき散らすというビジネスをしていません。」彼は、有機性廃棄物をメタンガスと液体肥料に変換する嫌気性消化装置を販売しているイスラエルの新興企業であるHomeBiogasの例を指摘しています。 Closed Loop Partnersは、同社のシード投資家であり、引き続き最大の株主であり、7つの取締役会の議席のうち3つを保有しています。

クローズドループパートナーは、投資プラットフォーム全体で約50社のポートフォリオを維持しています。約半分は開発の初期段階にあり、10程度は成長段階にあり、残りは大規模で確立されたビジネスで構成されています。しかし、すべてがサーキュラーエコノミーの構築に役立つ製品、技術、技術を考案するという共通の目標を共有しています。

これがグリーン戦略を追求するのに最適な時期であるかどうかは議論の余地があります。 COVID-19のパンデミックとそれに伴う景気後退により、一部の企業は、単なる生存のための戦略を支持して、持続可能性イニシアチブから撤退した可能性があります。また、米国経済は回復傾向にあるように見えますが、成長が加速し続けるのか、ウイルスの新しい亜種が回復を停止させるのかは誰にもわかりません。

Gonenは、現在IPOの強力な市場があると信じています。 「一般的に株式市場は非常に暑いです。価値を最大化するのに適切な時期はいつかという問題です。」

今後数ヶ月の経済のパフォーマンスに関係なく、彼はサーキュラーエコノミーと無駄のない世界の推進を継続しなければならないと強く信じています。クローズドループパートナーに関しては、「私たちはその方向に積極的に動くことができます」と彼は言います。 「私たちは否定論者と議論することはしていません。」


産業技術

  1. クラリアントはサーキュラーエコノミーにおける色の役割を検証します
  2. サーキュラーエコノミーとは?
  3. サーキュラーエコノミーがブランド体験をどのように改善するか
  4. 企業はデジタル経済において外部の労働者に目を向けています
  5. ギグエコノミーにより、雇用主は採用戦略を再考する必要があります
  6. ロボットはギグエコノミーを破壊しますか?
  7. COVID-19と第二次世界大戦後の経済の死
  8. ニューエコノミーの形成においてサービスが大きな役割を果たす理由
  9. パンデミックでは、従業員の福利厚生技術が中心になります
  10. 労働者の権利をめぐる議論にもかかわらず、ギグ経済は活況を呈している
  11. 直接販売のスタートアップの次の波がやってくる