倉庫ロジスティクスとは何ですか？課題、メリット、ベストプラクティス

倉庫ロジスティクスの定義

倉庫のロジスティクスを定義するには、まずロジスティクス自体の意味を理解する必要があります。可能な限り簡単に言えば、ロジスティクスは、複雑な運用の詳細な計画、編成、管理、および実装として定義できます。 。倉庫を含む多くの業界では、ロジスティクスは物理的な商品と情報の両方の流れにも及びます。
したがって、倉庫のロジスティクスには、倉庫に関係する組織、移動、管理など、さまざまで複雑な要素がすべて含まれます。これには、実地棚卸のフロー（出荷と受け取り）だけでなく、情報や時間などのより抽象的な商品のフローも含まれます。
倉庫のロジスティクスは、倉庫の害虫駆除から、破損した商品の取り扱い、安全性まで、あらゆるものに及ぶ可能性があります。ポリシー、人的資源管理、顧客の返品。言い換えれば、倉庫ロジスティクスには、倉庫業務を円滑に実行するために必要なすべてのポリシー、手順、および組織ツールが含まれます。

倉庫ロジスティクスの課題

一般的な倉庫ロジスティクスの課題は組織を中心に展開します。簡単に言えば、倉庫と同じ大きさのものを詳細に制御するにはどうすればよいでしょうか。
それでも、そうする必要があります。特定の在庫品目、期限切れとされる食品を運ぶパレット、または出荷中に破損した品目を出荷したトラックの正確な場所を正確に特定できる必要があります。これらの管理は、円滑な運用と健全な収益にとって最も重要ですが、専門的なツールがなければ、達成することはほぼ不可能です。
倉庫の課題は、これらの差し迫った懸念よりもさらに深く、在庫管理にまで及びます。 、サプライチェーン管理 、コスト管理 、人材 、リスク管理とセキュリティ 、他の要因の中で。では、収益を保護するために十分な管理を行いながら、顧客を満足させる適切なサービスを維持しながら、競争力を維持するのに十分な柔軟性をどのように達成できるでしょうか。これらは、今日の倉庫が直面している質問です。

倉庫のロジスティクスを改善する方法

それは議論の余地がありません：倉庫管理者は彼らの皿にたくさんを持っています。幸いなことに、あなたはますます役立つ、信じられないほど強力なツールも持っています 倉庫のニーズ、従業員の要件、および顧客の期待に応えるために役立ちます。
高度な倉庫管理システム（WMS） 倉庫に関するリアルタイムの洞察を提供し、倉庫を効果的、効率的、収益性の高い方法で管理するために必要なツールをあなたとすべての従業員に提供します。
実際、WMSは倉庫を改善する確実な方法であるだけではありません。ロジスティクスだけでなく、今日の倉庫保管においても必須です。倉庫管理システムは、在庫管理システムだけでなく、在庫管理や管理から注文処理まで、すべての倉庫ロジスティクスを管理します。今日の多くのWMSにはモバイルツールが組み込まれているため、倉庫管理者と従業員は外出先でスマートフォンを介してシステムを調べることができます。
包括的なWMSは、従来の管理ツールと倉庫管理システム（WCS）を組み合わせて、倉庫全体の相乗効果を生み出します。在庫の受け取りから出荷まで、全体的なロジスティクスを改善します。

倉庫ロジスティクスのメリット

管理された倉庫ロジスティクスのメリットは単純です–収益の増加 。
次のように考えてください。倉庫の運用がスムーズに行われ、在庫が適切に処理され、適切なアイテムが適切なタイミングで送信され、必要に応じて在庫が補充され、ピッキングエラーが少なくなり、すべての人がプロセスとシステムが適切に配置されると、倉庫はより効率的に運用されます。エラーや問題が少なくなるため、収益が最大化されます。
倉庫のロジスティクスを管理するために堅固なWMSを実装すると、次のことが可能になります。

• 確認 正確なリアルタイムの在庫数 ：在庫の量と、倉庫内の特定の場所を把握します。
• 収益の減少 ：在庫を正確に確認するということは、適切なアイテムを初めて送信することを意味します。
• 在庫の自動補充 ：さらに注文するには、在庫がなくなる（またはほぼなくなる）まで待たないでください。在庫レベルが低くなったときに、WMSに在庫を自動補充させます。
• 倉庫スペースを最大化する ：一部のWMSは、倉庫ルーチン（在庫のローテーションやピッキングなど）を自動化します。つまり、作業者の床面積が少なくて済みます。つまり、倉庫スペースを最大化して、より多くの在庫を保管できます。

その他のWMSのメリットは、需要計画の改善、可視性と透明性の向上、在庫のトレーサビリティ、ピッキングエラーの減少、プロセスの最適化、効率的な労働配分、顧客サービスの向上にまで及びます。これらの要因は、消費コストの削減と収益の増加につながります。

倉庫の考慮事項は倉庫のロジスティクスに影響を与えます

間違いなく、有能なWMSは、業務を変革し、ロジスティクスを最適化することができます。しかし、ソフトウェアツールは、どんなに強力であっても、人為的ミスまでしか到達できません 。実際の設定では、倉庫の考慮事項がロジスティクスに大きく影響します。
倉庫管理者と、ある程度、関係するすべての従業員は、機器とWMSの使用について十分なトレーニングを受けている必要があります。輸送、3PL、および関連する請負業者とサプライヤーは、ロジスティクスの取り組みと調整する必要があります。倉庫への変更（新しいラッキング、更新された組織など）は、システムで考慮する必要があります。そうしないと、問題がすぐに明らかになります 。
倉庫のロジスティクスは静的ではありません 。それらはあなたの身体的ニーズ、あなたの在庫、あなたの従業員、そして彼らが支配する他の要素によって変化します。結局、倉庫のロジスティクスを管理および制御するのに役立つツールと手順を実装できますが、スムーズな運用は注意力にかかっています 、適切なトレーニング 、および進化するポリシー 。