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25の倉庫のプロとビジネスリーダーが倉庫の在庫を追跡するための最良の方法を明らかにする

倉庫の在庫を追跡することは、少なくとも正確かつ効率的に、簡単な作業ではありません。在庫のラベル付けやタグ付けから在庫監査、ソフトウェアシステムなどに至るまで、倉庫の在庫追跡は多面的であり、一貫した在庫管理システムを事前に確立しないと、ビジネスの成長に伴って複雑になるだけです。

当然のことながら、サプライチェーン全体に広範囲にわたる影響を与える可能性のあるエラーを回避するために、在庫を可能な限り正確に追跡する必要があります。ただし、在庫追跡で他のプロセスが苦しむほど多くの時間を必要としないようにする必要もあります。そこで、倉庫の在庫を追跡し、それらの落とし穴を回避するための最良の方法を特定するために、倉庫のプロとビジネスリーダーのパネルに連絡し、この質問に答えるように依頼しました。

「倉庫の在庫を追跡するための唯一の最良の方法は何ですか？」

倉庫のプロとビジネスリーダーのパネルに会う：

  • キム・スミス
  • ユージニアレベディンスカ
  • George Keliher
  • リバダレット
  • デビッドアルテミール
  • Punit Gupta
  • ダグオーラブ
  • パティ・ハリソン
  • Jan Bednar
  • Mihai Corbuleac
  • ティムスティーブンス
  • ロビンシュワルツ、PHR
  • ジムハースト
  • エリックアレー
  • マクスウェルジーグラー
  • ケイティ・クリストマン
  • カレンゴードン
  • アンドレイヴァシレスク
  • Abhishek Jaiswal
  • エイミーキルビントン
  • スコットクラムリン
  • アントニアタウンゼント
  • ライアンポラコフ
  • アンドリュー・ローソン
  • ダレンシュレーハー

倉庫の在庫を追跡するための最良の方法について、私たちのパネルが何を言わなければならなかったかを知るために読んでください。

キムスミス

@ contactkim11

キム・スミスは、GoodFirmsのコンテンツマーケティングマネージャーです。ワシントンDCを拠点とするGoodFirmsは、企業がビジネス上の課題に取り組むのに最適な代理店、ソフトウェア、またはコンサルタントを見つけるのに役立つB2B調査およびレビュープラットフォームです。キムの取り組みは、SEMRush、Business2Community、JeffBullas、およびその他のいくつかの主要なプラットフォームで取り上げられています。

「倉庫の在庫を追跡する最良の方法は…」

アウトソーシングされたビジネス自動化のためにSMBとEコマースにサービスを提供するトップソフトウェア会社としてリストされている多数の専門家、および市場をリードする倉庫管理ソフトウェアと在庫管理ソフトウェアからの提案を取り入れると、在庫管理ソフトウェアが単一の最良の方法である可能性がありますが、維持する必要のあるいくつかのサプリメント。

在庫管理ソフトウェア： 自動管理ツールは、使いやすく、柔軟性があり、安全で、費用効果が高く、モバイルフレンドリーです。これらは在庫を追跡するだけでなく、データを操作して倉庫の在庫を最適化および動員するのにも役立ちます。一部の高度なソフトウェアには、販売動向や購入動向などを認識するためのデータマイニング機能もあります。これにより、全体として、管理が最適化され、労働力と利益率が向上します。

RFIDとバーコード： どちらの方法も、製品の電子タグ付け、RFIDの電子チップ、バーコードのラベルの形式であり、モバイルなどの小型のリーダーデバイスでスキャンできます。このタグ付けには、それが何であるか、どこで製造されたか、どこに行くか、取り扱いに関する追加の指示など、さまざまな製品データが保存されます。これらは、ソフトウェアのインベントリを更新するための補足的な支援の一部です。

監査とサイクルカウント： 定期的なサイクルカウントと監査の一貫性は、倉庫間および倉庫内にローカライズされた在庫を合理化および完成させるのに役立ちます。システム内のグリッチを継続的に修正し、スムーズに実行できるため、サイクルが定期的に実行される場合に最適に機能します。

ユージニアレベディンスカ

Eugenia Lebedynskaは、McDonald Paper＆RestaurantSuppliesのデジタルマーケティングおよびSEMマネージャーです。

「倉庫を最適化することが、出荷ミス、突然の在庫切れ、返品、人為的ミスを回避する唯一の方法です…」

受け取り、ピッキング、梱包、出荷の永続的なサイクルには、ワークフローアルゴリズムがあります。したがって、倉庫の在庫を追跡する最良の方法は、高度に最適化された倉庫管理システムです。

物事を行うための単一の最良の方法はありません。すべてのビジネスには、業界、倉庫で働く人の数、アイテムのターンアラウンドなどに応じて独自のシステムがあります。マクドナルドペーパーでは、レストラン用品を扱っています。私たちのよく油を塗った機械は、以下に基づいています：

最適化されたフロアプラン。 倉庫スペース、適切な照明、広い通路、通路を適切に使用することで、作業をより迅速に行うことができます。通路と製品の場所のラベル付けは、ナビゲーションに不可欠です。

動きの速いアイテムの場所は重要です。 このようなパッケージは、簡単にアクセスでき、出荷エリアの近くに配置する必要があります。よく考えられたレイアウトには、ピークシーズンの商品やセール品などの最も売れている商品のゾーンと、破損した商品の指定された領域を含める必要があります。

受信プロセス。 手動チェックプロセスと、請求書に記載されているすべてのものが損傷なく適切な数量で到着したことを従業員が視覚的にチェックする特別な部屋があります。たとえば、Amazonとは異なり、
すべてが自動化されています。

ラベリング。 すべてを分類し、それに応じてラベルを付ける必要があります。個別のアイテムだけでなく、ユニットとパレットも追跡するのが最善です。独自のラベリングシステムを考え出し、サーマルプリントラベルを購入して印刷することができます。追加のアプリを使用せずにラベル付けを行うことができますが、倉庫および在庫管理システムはソフトウェアで強化されています。専用のプログラム、バーコード、スキャナー、iPadを使用しています。

倉庫管理ソフトウェアを使用すると、いつでも任意のアイテムを見つけることができます。これはワークフローの最も重要な部分の1つであり、倉庫の在庫を成功させるための鍵です。

どのタイプのソフトウェアを選択するかは、特定のウェアハウスのニーズによって異なります。次のようなオプションがあります：

品質管理。 倉庫の在庫を追跡するために、定期的な在庫管理監査を実行することをお勧めします。注文を再確認して、SKU、数量、配送データが正しいことを確認し、アイテムに損傷がないかどうかを確認することも重要です。

輸送管理 アイテム倉庫のライフサイクルにおける最後の重要なステップです。 FedEx、UPS、USPS、Freight on Board（FOB）サービスなど、最も人気があり信頼性の高いプロバイダーと協力しています。配送プロセスを追跡するために、専用の配送ソフトウェアを使用しています。製品ラベルを作成し、パッケージの重量を計算します。この種のソフトウェアには、次のようなオプションがあります。

上記のすべては、倉庫の在庫を追跡するための私たちの方法の重要なポイントです。私たちにとって、それは今日にとって最高のものです。

George Keliher

@LOCATEInv

George Keliherは、起業家として、また在庫管理を専門とする中小企業コンサルタントとして、30年以上にわたって部品の製造と在庫管理に携わってきました。ジョージはLOCATEInventoryをとても楽しんでいるので、彼の引退計画は保留になっています。 LOCATEの成長と拡大に加えて、ジョージはインラインスケートやスタンドアップパドルボードを含むレジメンで忙しくしています。

「倉庫を追跡する最良の方法は…」

ワークフローの各ステップにベストプラクティスを浸透させる在庫管理ソフトウェアを使用します。ショートカットと回避策をサポートするプログラムは、必然的に在庫の不足、不正確な原価計算、そして最終的には利益の損失につながります。

Libba Durrett

Libba Durrettは、SparklersOnlineの創設者です。 2003年以来、Sparklers Onlineは、結婚式の日（および写真）をより思い出深いものにするために、結婚式のパーティーやプランナーにお祝いの線香花火を提供してきました。

「在庫を追跡することは、面倒で退屈な責任です…」

このプロセスを支援する素晴らしいソフトウェアプログラムはありますが、実際の調整に勝るものはありません。実地棚卸は60日ごとにカウントされ、出荷およびコンピューターの在庫レベルと相互参照されます。私が販売している商品、季節ごとに販売されている3つのサイズの結婚式の線香花火を追跡するのが最も簡単な仕事だと思うでしょう。考慮されていないのは、盗難、人事異動、純粋な怠惰です。在庫が2万ドルを超えていて、まったく間違っていると思ったとき、私はかつて在庫調整の怠惰な終わりにいました。それはビジネスにとって大きな恥ずかしさと経済的負担でした。私の倉庫スタッフと私自身に毎月責任を負わせることで、責任はなく、プロセスは耐えられます。私の倉庫は、凝った在庫管理システムを使用していません。 Microsoft Excelといくつかの巧妙な方程式を使用して、コストを抑えることができます。

David Altemir

@AltemirConsult

David Altemirは、テキサス州ダラスにある製造およびサプライチェーンコンサルティング会社であるAltemirConsultingの社長です。アルテミールは在庫管理慣行の改善を専門としています。

「強力な取引規律は、正確な在庫を維持するための最も重要な要素です…」

購入の受け取りは通常、アイテムが識別されて配置される最初のポイントであるため、受け取りドックは組織の在庫管理を実際に行ったり、壊したりする可能性があります。その時点で、バーコードラベルを製品に適用して、使用サイクルの後半、たとえばピッキングや出荷中のイン/アウトトランザクションを容易にすることができます。バーコードラベルスキャンは、部品番号が正しくキャプチャされ、処理されることを保証します。倉庫が個別の棚とビンの場所に細かく編成されている場合は、倉庫の場所にバーコードを付けて、正確な場所の入力を確保することもできます。 RFIDタグ付けは別のオプションですが、バーコードラベル付けは通常、ほとんどのアプリケーションではるかにコスト効率が高く、正確なコストと数量の在庫会計をサポートするのと同じくらい効果的です。

Punit Gupta

@EasyEcom

Punit Guptaは、オムニチャネルコマースプラットフォームであるEasyEcomの創設者兼CEOです。 EasyEcomは、カシオ、プロヴォーグ、キラージーンズ、スイスミリタリーなどの主要ブランドがeコマースビジネスを運営するために選択するプラットフォームです。

「倉庫内の在庫管理は、以前と比べてまったく別の戦いになりました…」

インターネットがすべての人のものになる前、そしてアマゾンが小売りを支配する前は、人生は単純でした。ブランドは主に倉庫から卸売業を営んでいましたが、小売は小売店で行われました。

しかし、Amazon、インターネット、そして最近ではオムニチャネルコマースの出現により、卸売りと小売りの区別があいまいになりました。その結果、ブランドは、以前は卸売りでしか処理されていなかった倉庫からの多数のチャネルを管理する必要があります。

そのようなビジネスを運営することは新しく、ほとんどのシステムはそれをサポートしていません。これは、eコマース、配送業者、支払いゲートウェイなどと事前に統合された新時代の倉庫管理プラットフォームに道を譲っています。

それが新しい規範です。すべての在庫場所は、あらゆる種類の販売チャネルを管理できる必要があります。 WhatsApp、Facebook、Amazonなどで発生する小売の新しい世界へようこそ。

Doug Orlove

Amifyの運用担当副社長であるDougOrloveは、Dole Food Company、Frito-Lay、およびMedgeの運用チームを率いており、サプライチェーンと財務の幅広いバックグラウンドを持っています。彼は、生鮮食品と消費財の両方のセグメントで在庫管理と生産計画を管理してきた20年以上の経験があります。ダグはジョージア工科大学で生物学を学び、フロリダ工科大学でロジスティクスの修士号を取得しています。彼は現在、妻のビルナと4人の子供と一緒にメリーランド州に住んでいます。

「需要計画を通じて手持ちの在庫の最適な量を確保することは、倉庫内の効率的な製品フローを維持するための鍵です…」

過剰な在庫量は取り扱いと保管のコストに貢献しますが、在庫不足は注文処理プロセスを遅くし、顧客サービスに影響を与えます。情報共有などのサプライチェーン管理の概念を採用することで、予測を改善できます。 POSデータを利用して、正確な基本需要レベルを提供します。基本需要の上に季節性と傾向を重ねることで、将来の製品ニーズを正確に予測できます。

Patty Harrison

@TIMSHME

Pattyは、ComputersUnlimitedの医療コンテンツライターです。彼女は、TIMSソフトウェアがオールインワンソリューションとして、HMEチームがよりスマートに作業するのにどのように役立つかについてブログに書いています。パティは最近モンタナに戻ったので、執筆していないときは、ビリングスやその他の近くの地域を熱心に探索し、次の週末の冒険を探しています。

「在庫が多すぎると不要な費用が発生し、在庫が少なすぎると収益が失われます…」

私たちの業界の多くにとって、在庫管理は必要な悪であり、うまくいっていません。私の経験から、多くの企業は、あまりにも多くの在庫管理ソフトウェアシステムが課金ソフトウェアシステムに弱くボルトで固定されているため、それが難しいと感じています。この弱点は、問い合わせに答えるときに在庫番号を自分で確認する必要があると感じているCSRに不安を引き起こします。また、倉庫担当者はいつ再注文するかを正確に予測できないため、在庫が下向きになり、欲求不満が上向きになります。

在庫管理が「ちょうどいい」としたらどうなるでしょうか。倉庫担当者は最適なレベルの在庫を維持し、CSRが表示されている数量を信頼し、問い合わせに迅速に対応できるようにします。ピッキングは、1つのハンドヘルドデバイスに表示される複数のチケットによって最適化されるため、従業員は複数の注文を満たすために倉庫を1回だけ通過します。最新の販売履歴の傾向は、在庫を予測し、運送業者のコストを低く抑えるのに役立ちます。確かに「ゴルディロックス」シナリオですが、努力すべき優れた目標です。

完全に統合されたソフトウェアソリューションにより、適切な人が適切なタイミングで適切な作業を行うことができます。カスタマーサービスと在庫予測の改善により、従業員の生産性が向上し、人件費と運送費が削減されます。在庫から販売、調剤から納品まで正確なレポートが作成されます。また、ビジネスの継続的な成長を可能にする調整を行うために必要なデータもあります。在庫を持ちすぎることは、収益に反するコストです。在庫がなければ、循環する収益はありません。在庫の適切なバランスを保つことは、健全な収益サイクルプログラムの鍵です。

Jan Bednar

@theshipmonk

JanBednarはShipMonkのCEOです。

「堅牢な在庫管理システムを持っている…」

複数のチャネルと場所で注文と在庫を追跡できるのは、倉庫の在庫を追跡するための最良の方法です。この技術ソリューションの有効性は、定期的にサイクルカウントを実行して、在庫レベルが正確であることを確認することで強調できます。

Mihai Corbuleac

@BigStepInc

Mihai Corbuleacは、ビッグデータ専用の信頼性が高くスケーラブルなクラウドベースのプラットフォームを提供するシカゴを拠点とするIT企業であるBigstep.comのシニアITコンサルタントです。

「倉庫業務をアップグレードする場合は、次のような倉庫管理ソフトウェアの実装を検討する必要があります…」

また、ビッグデータを収集できるため、データサイエンティストはビッグデータを構造化し、関連するものを抽出し、解釈してビジネスの収益性を高めることができます。専用の倉庫管理ソフトウェアを使用すると、バーコードラベル付きのスキャナーを使用して、倉庫内の製品を見つけたり、在庫レベル、価格設定、傾向などを確認したりできます。これにより、割引戦略が改善され、競争上の優位性が得られます。

Tim Stevens

@findmeagift

Tim Stevensは、Find MeAGiftの運用およびロジスティクスマネージャーです。 Find Me A Giftは、9,000を超えるギフトから選択でき、毎週新しいラインが追加されている大手オンライン小売業者です。 2000年6月に設立された同社は、さまざまなガジェット、エクスペリエンス、おもちゃ、ノベルティ、パーソナライズされたギフトを専門としており、世界中に配送、特別オファー、通年販売を行っています。

「倉庫の在庫を追跡するための最良の単一のアプローチは、永久在庫（PI）としても知られるサイクルカウントです…」

永久在庫は、倉庫の一部が在庫移動から閉じられ、在庫がカウントされてから、このカウントが倉庫システムと照合されるプロセスです。その後、不一致があれば調査して調整することができます。結果を追跡して在庫管理KPIを作成できます。これは、在庫の傾向と改善を示すために毎週更新する必要があります。 PIは、年に数回、棚卸しの在庫を提供できるため、在庫の可用性を高め、在庫レベルの信頼性を高めることができます。

Robin Schwartz、PHR

@mfgjobscom

ロビンシュワルツはMFGジョブズのマネージングパートナーです。彼女は、HRでの長年の経験を活用して、組織のリーダーシップに機能的な変化をもたらし、管理構造と従業員に方向性をもたらします。彼女はアメリカ軍大学で国家安全保障学の修士号を取得しています。ロビンは現在、HRCIからPHR認定を取得しています。

「ビジネス規模に適した在庫追跡システムに投資する…」

小規模な倉庫では、データベースソフトウェアを使用して独自の在庫追跡システムを作成できる場合があります。大規模な組織では、移動可能な追跡オプションと固定された追跡オプションの両方を可能にするシステムの使用を検討する必要があります。移動可能な追跡により、組織はアイテムがどこにあるかを常に確認でき、固定追跡により、目的地の管理と割り当てが容易になります。移動可能な追跡と固定された追跡を一緒に使用すると、在庫の効率と精度が向上します。

Jim Herst

Jim Herstは、Perceptive Selling Initiative、Inc.のCEOです。彼は、企業が売り上げを伸ばし、キャッシュフローを加速するのを支援しています。

「倉庫の在庫を追跡するための唯一の最善の方法は…」

必要に応じて、各アイテムに在庫番号と説明があると想定します。この情報は、4列で裏打ちされたハードカードの上に投稿されます。電子的に管理されている場合は、同じプロセスが適用されます。

見出しの列：日付、在庫あり、控除、残高。または、使用するコンピュータプログラムでそのように。

（慎重に数えられた在庫から）（開始）日に利用可能な数量を入力します。受け取った日に「その」アイテムの新規購入を追加します。

投稿日を最初に受け取ったときの注文（販売）から、注文数量を差し引き、[残高]列に残っているマークを付けます。

注：注文時に「履行する」または「利用不可」とコード化されています。注文のピッキングは、電子的または手動で通知する必要があります。アイテムの在庫がある場合でも、「利用不可」とマークされた注文では履行されません。

この方法は、多くの要因に応じて、常勤の店員が維持する必要がある場合とない場合があります。手動で、または確実にコンピューターで保守できます。

重要なのは、利用可能な在庫量から差し引くことです。このシステムのバリエーションは、手動で保守する場合でも、コンピュータープログラムで行う場合でも、在庫を管理するのに役立ちます。おそらく、この同じプログラムは、購入のソース、数量に基づくコスト、必要なリードタイム、およびその他の情報を表示します。

説明したように、これは単純なプロセスです。確かに、大規模な売り手はすでにテスト/調整されたプロセスを実施しています。

Eric Allais

@PathGuide

ワシントンを拠点とするPathGuideTechnologies、Inc.の社長兼CEOであるEric Allaisは、卸売流通における倉庫管理業務を含む、自動データ収集業界でのマーケティング、製品管理、セクター分析で30年以上の経験があります。

「倉庫の在庫を確実に追跡するための重要な成功要因は…」

経験豊富で資格のある倉庫リーダーを採用する。強力な倉庫リーダーは、顧客サービスと倉庫業務の収益性へのプラスの影響を最適化するために必要なプロセス変更を受け入れます。彼らには、倉庫の従業員から最高の仕事を刺激し、プロセスが確実に守られるようにする義務と忠誠心があります。最後に、強力な倉庫リーダーは、倉庫管理システムなどのソフトウェアツールへの投資の価値と有効性を理解しています。これらのツールを使用して、在庫移動の効率と制御を最大化することができます。

Maxwell Ziegler

@conveyco

Maxwell Zieglerは、倉庫およびフルフィルメント/流通センターの運用の成長と繁栄を支援する最高の自動化システムインテグレーターであるConveycoTechnologiesのマーケティングマネージャーです。

「一般的な倉庫環境では、在庫を追跡するための最良の方法は、…を使用することです。」

倉庫実行システム（WES）を介してロケーションイベントを通信するスキャンテクノロジ。次に、倉庫管理システム（WMS）と通信します。 WMSは、すべての全体像のウェアハウスデータを監視し、記録の公式インベントリです。この方法では、在庫は、ハンドヘルドユニットを使用する作業者が手動でスキャンするか、在庫に移動するか保管するときに自動的に（AS / RSシステムで一般的）スキャンし、保管を離れるときに再度スキャンします。 。高度な倉庫では、スキャンポイントは仕分けシステムと連携して機能し、WMSの決定に従って、注文または作業のバッチを目的地に配送します。

Katie Christman

@eastwestmfg

Katie Christmanは、アトランタを拠点とするOEMおよびディストリビューター向けのコンポーネント、サブアセンブリ、完成品のグローバルコントラクトメーカーであるEast West Manufacturingの在庫アナリストであり、設計から納品までプロジェクトを管理しています。

「作業を確認してください…」

あらゆる規模の企業にとって、製品を実際に見て、それを数え、システム番号と比較してシステムが正しく機能していることを確認することに匹敵するものはありません。コンピューターで番号を信頼することは、入力エラー、遅延、および配送エラーがない場合にのみ機能します。システムを脇に置き、棚またはパレットの前に立ってから、2つを調整することが、プロセスと在庫管理が順調に進んでいることを確認するための最良の方法です。在庫を手作業で処理するEastWestのような会社の場合、これは毎月行うことです。しかし、バーコードやRFIDのような大企業であっても、定期的に仕事をチェックすることに勝るものはありません。

Karen Gordon

@Goodshuffle

Karen Gordonは、イベントレンタル会社向けのソフトウェアであるGoodshuffleProの成長担当副社長です。

「倉庫の在庫を正常に追跡するための最初の鍵は…」

あなたのために汚い仕事をする在庫管理ソフトウェアを見つけること。スプレッドシートを使用するだけではリスクがあり、さまざまな理由で間違いを防ぐことはできません。スプレッドシートはマルチユーザーフレンドリーではありません。つまり、多くの従業員が同じスプレッドシートにアクセスしている場合、データを削除するリスクが非常に高くなります。在庫追跡ソフトウェアを使用すると、多くの従業員がリスクなしに同時に在庫を入力および変更できます。

簡単にカウントしてバーコードスキャンできるように、在庫をバッチまたはクレートに整理します。透明なゴミ箱とラベルメーカーを購入して、各ゴミ箱の内容をはっきりと確認できるようにします。これにより、スタッフは、何かをスキャンする必要があるたびに物事を入れ替えるのではなく、一度にアイテムのセクションのみを削除できるようになります。探していないアイテムをふるいにかける時間を無駄にしないように、在庫の非常に特定のサブカテゴリで区分することを検討してください。

常に技術的に熟練するように従業員を訓練する必要があります。希望するソフトウェアに適応できない従業員を雇うと、職場の効率が低下します。従業員が技術プロセスを完全に理解していれば、上司の時間を大幅に節約できます。トレーニングセッションとインタラクティブな練習セッションを実装して、従業員がソフトウェアをより快適に使用できるようにします。従業員が仕事に投入する前に、偽の在庫のあるソフトウェアの使用を練習できるようにします。

Andrei Vasilescu

@DontPayFull

Andrei Vasilescuは、有名なデジタルマーケティングの専門家であり、DontPayFullという名前のマネーセービングプラットフォームのCEOです。彼は何年もの間、さまざまな国際企業に最先端のデジタルマーケティングサービスを提供し、さまざまなブランドのさまざまなオンラインクーポンを提供してきました。

「すべてにカテゴリ別にラベルを付けることが不可欠です…」

適切なラベリングは、最も効率的な方法で倉庫在庫を管理することをサポートします。倉庫に入るすべてのものに分類的にラベルを付けます。適切にラベル付けされていないアイテムは、通知とアカウントから同時に外れる可能性があります。無生物以外に、倉庫で働いている人がいるに違いありません。すべての活動を監視し、倉庫内での不正な存在や移動を防ぐために、すべての人間の従業員にラベルを付ける必要があります。倉庫の在庫を最もうまく追跡するには、すべてのオブジェクトと人にラベルを付ける必要があります。

Abhishek Jaiswal

@cedcommerce

Abhishek Jaiswalは、CedCommerceのCEO兼共同創設者です。彼が代表する会社は、世界最大の市場に乗り込む3P売り手を支援することを専門としています。最大の小売業者であるウォルマート、シアーズ、ベストバイは、CedCommerceをチャネル統合パートナーにして、3P販売者がeコマースマーケットプレイスにカタログを掲載できるようにしました。

「倉庫の在庫を追跡するための唯一の最良の方法は、3つの重要な要素を統合することです…」

需要予測、バーコードスキャナーと統合されたWMS（倉庫管理システム）、およびJIT（ジャストインタイム）注文。

正確な予測は、最も効率的な結果をもたらします。これには、過去の販売記録、市場動向、経済の健全性、マーケティング活動などが含まれます。重要なのは、可能な限り価格を設定し、予測に影響を与える可能性のあるすべての変数を含めることです。正しい予測は、貴重なスペースを節約するために、適切な量のアイテムを注文するのに役立ちます。

その後、このデータは倉庫管理システムと同期する必要があります。動きの速い在庫、低回転在庫、生鮮品の状態など、重要な情報を簡単に引き出すことができます。さらに、しきい値ステータスベースのアラート機能は、在庫が実際に枯渇する前に、ジャストインタイムで再入荷するように警告します。

そして、古き良きJITまたは（ジャストインタイム注文）があります。この戦略は、在庫の浪費リスクをメーカー自身に相殺することで軽減します。したがって、WMSから在庫不足の通知を受け取ったら、必要なときに注文することで、無駄の問題を最小限に抑え、重要な倉庫スペースを節約します。

この方法は、マルチチャネルソリューションを通じて、私たちに関連する何千もの売り手にとって非常に効果的であり、最大の市場で在庫を移動して一覧表示するのに役立ちます。

エイミーキルビントン

@BlindsDirectGB

Amy Kilvingtonは、ブラインド、カーテン、インテリア家具の大手メーカーであるBlindsDirectで働いています。

「在庫を毎日デジタルで管理する…」

予算内に収まる高品質の在庫管理システムを見つける。可能であれば、独自のオーダーメイドシステムを構築してください！この統合ソフトウェアは、すべての注文と配送とともに在庫レベルを継続的に追跡する必要があります。これを、年間最大4つの株式取得で補完することをお勧めします。

Scott Crumrine

@GuavaFamily

Scott Crumrineは、Guava Family、Inc.の創設者兼CEOです。

「倉庫の管理者によるランダムな品質管理チェックは、あらゆる在庫プロセスへの素晴らしい追加です…」

ランダムな品質管理は、倉庫に責任の別の層を追加して倉庫を清潔で整理された状態に保つことにより、潜在的なミスを軽減します。したがって、これらのランダムチェックは、梱包、出荷、および受け取りにおける潜在的な間違いを見つけて軽減するのに役立ちます。ランダムなQAチェックは、在庫全体の改善に役立つだけでなく、在庫管理者が倉庫フロアをより柔軟に所有できるようにします。プロセスの「所有権」を倉庫チームに与えることは、イノベーションをサポートし、収益を損なうミスを減らすのに役立ちます。

Antonia Townsend

@TheEnclosed

Antonia Townsend is the Founder &Chief Knicker Officer at Enclosed.

“The right warehouse inventory solution varies by size, industry, and stage of company…”

For Enclosed, a high-end lingerie e-commerce company, we have frankly been unable to find any off-the-shelf solutions for our particular warehouse inventory needs. While we looked at several off-the-shelf offerings, nothing fit our needs for managing our high-value (we carry expensive designer lingerie), small sized (think of the size of a pair of folded panties!), and rotating needs (we fulfill our customer demand daily, but do larger batches monthly).

For us, a combination of careful Excel-based tracking (using lots of fairly advanced functions) and old-fashioned plastic-box and label organization has kept our inventory organized and accessible. (The latter being as important as the former.)

Ryan Polakoff

@nexterus

Ryan Polakoff, vice president, sales and marketing of Nexterus, is a supply chain professional with 15 years of experience in sales, supply chain optimization, logistics operations, marketing, and project management. Ryan oversees the Corporate Sales and Marketing teams and is the head of Franchise Development for Nexterus.

“The best way to track warehouse inventory is with the use of…”

Either an IMS (Inventory Management System) or WMS (Warehouse Management System), in which information is fed to and from the warehouse floor via bar coding or RFID.

IMS is focused on inventory management and can be used to supplement current in-house systems. A WMS will provide more overall warehouse management processes and can stand alone in providing direct external customer access and links to systems. In today’s software market, the difference between an IMS and WMS software package is sometimes hard to distinguish.

The determination to use barcoding or RFID will depend on the actual layout of the warehouse, value of the goods, and what type of security is needed. RFID is more expensive overall, and therefore is usually associated with higher valued goods, where tighter security is warranted, or where the company wants to use a more passive data collection method.

Further, the system (IMS or WMS and method of identification) will need to be compatible with the type of picking process being utilized, which will affect the number of personnel and type of equipment needed.

Andrew Rawson

@Traliant

Andrew Rawson came to Traliant with more than 25 years of experience in strategy, operations, and marketing. Most recently, Andrew served as the Global Head of Compliance Learning (eLearning) at Thomson Reuters, an information, technology, and services company with more than 60,000 employees.

“One of the best ways to keep track of warehouse inventory is to…”

Make sure everything has a label. It may seem like a simple fix but it could make a huge difference when trying to properly manage warehouse inventory. Having labels on everything makes it much easier for warehouse workers to pick the right inventory more often. Human error is inevitable but by labeling, ultimately you are cutting the risk of these errors way down.

Darren Schreher

@iheartraving

Darren Schreher is the Digital Manager for INTO THE AM and iHeartRaves, curators of all over print clothing and world leaders in festival fashion.

“We use software to help manage our warehouse inventory…”

It’s also critically important for the entire returns process. Our recently upgraded software can now automatically send a customer a return label for them to send products directly back to us. This cuts down lots of friction by not requiring the customer to provide their own shipping labels. The software also helps us track exactly which stages the return is in and clearly communicate the status to the customer so they know what’s going on at all times. Also, we automate these types of communication to all the necessary departments, including operations and marketing:

Before we had this type of communication, we had lots of issues in terms of overselling, marketing products that have low stock, and having inventory sit in our warehouse too long before items became live for sale, etc.

Products and Tracking Solutions from Camcode:


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