DVIRC の Spring Into Growth カンファレンスからの重要な洞察

Spring Into Growth カンファレンスの重要なポイント

3 月 20 日、100 名を超える製造業者、防衛リーダー、労働力開発の専門家が DVIRC の Spring Into Growth Conference のためにユニオン リーグ リバティー ヒルに集まりました。半日のプログラムには、連邦政策、防衛調達、労働力の準備、新興市場の機会に関する専門家が集まり、地域の製造業者が今後の状況を乗り切るのを支援しました。

DVIRC の社長兼 CEO の Chris Scafario が参加者を歓迎し、ファーザー ジャッジ高校の OSFS 牧師ジョー キャンペローネが呼びかけと開会の辞を述べた後、プログラムは 4 つの洞察力に富んだセッションで始まりました。

ここでは、取り上げられた内容と、それがあなたのビジネスにとって何を意味するのかを見てみましょう。

連邦政策の最新情報:メーカーが今知っておくべきこと

ルーズベルト グループの校長であるマット ハーマン氏は、現在の立法状況、関税の動向、国防総省内の抜本的な買収改革などを網羅する包括的な連邦政策の説明でプログラムを開始しました。

ハーマン氏は、2027会計年度の歳出とNDAAのスケジュールについて概説し、下院歳出委員会の提出期限が3月13日と20日に設定され、大統領予算とSASCのNDAA提出期限は4月に予定されていると指摘した。同氏は議会の全日程を説明し、重要な決定がいつ行われるのか、メーカーが関与する必要があるのかを参加者に明確に説明しました。

説明会の大部分は、2025年7月4日に成立した共和党主導の予算調整パッケージであるOne Big Beautiful Bill Act（OBBBA）に焦点を当てた。製造業者にとってのハイライトは、機械および装置に対する恒久的な100％ボーナス減価償却、第179条控除の拡大（現在は250万ドル、段階的廃止基準は400万ドル）、建設が始まる新規建設の製造施設を対象とする適格生産資産に対する新たな100％控除である。 2025 年 1 月 19 日以降、施設は 2031 年までに使用開始されます。研究開発費も復活し、企業は適格な国内研究費用を直ちに控除できるようになりました。

防衛面では、OBBBAは1,562億ドルの義務的支出を指示しており、その内訳は造船に290億ドル、軍需品に250億ドル、積層造形の採用に数十億ドル、対象となる33の技術カテゴリーの企業に直接融資と技術支援を提供する戦略資本局への10億ドルである。この資金は必須であり、10 年以上に渡って使用するのではなく、1 年以内に使い切る必要があります。

ハーマン氏は関税についても言及し、政権が一律15％の関税を課したが、最高裁判所は法的根拠としてIEEPAの使用は許されないとの判決を下したと指摘した。政権は現在、代替の法的権限を模索しているが、より広範な関税が実施されるかどうかは依然として不明である。

最後に、ハーマン氏は、商業および非伝統的な防衛請負業者の障壁を下げることを目的とした、2026会計年度NDAAの買収改革条項について取り上げた。主な変更には、商業プロジェクトの経験を関連する過去の実績として受け入れること、後続生産のための商業ソリューション オープニングの使用を拡大すること、商業下請け業者への不必要な規制の流れを制限すること、非伝統的な防衛請負業者を特定の原価計算基準から免除することが含まれます。

従業員を将来に備えたものにする

DVIRC のニコ・デ・ソウザ・セロ氏が司会を務める労働力開発委員会では、溶接教育、人事リーダーシップ、海軍作戦、労働力の関与などの視点がまとめられました。パネリストには、Joe Williams Welding Foundation の Joe Williams、DVIRC の Hannah McGarry、DeVal Lifecycle Support の Melissa Tarte、NAVSEA の EMNCS(SS) Neil Dannug が含まれていました。

会話の中心は次世代のメーカーの育成であり、人材を採用するだけでなく、基礎的なスキルを構築し、現代の生産環境の現実に従業員を準備させることにも重点が置かれていました。

パネリストは、協働ロボットとオートメーションが工場現場をどのように再構築するかについて議論しましたが、製造業務を促進し維持するには依然として人材が不可欠であることを強調しました。課題は労働者をテクノロジーに置き換えることではありません。従業員に、一緒に働くためのスキルを身につけさせることです。

ミッションの勝利:国防総省との提携

DVIRC の防衛産業連絡担当者である Jim Donahue が司会を務めるこのパネルには、Amanda Page (DVIRC)、Merge Plot の Sean Toolan、NAVSEA の Team Submarine の調達および契約ディレクターである Juan Berrocal が登場しました。

ベロカル氏は、中小規模の製造業者と防衛の機会を結び付けるパートナーシップ仲介契約（PIA）の役割など、NAVSEA の買収と契約のプロセスがどのように機能するかを直接紹介しました。パネリストは、DLA 契約、NAVSUP WSS の供給ニーズ、プロトタイピング、デモ、商用既製 (COTS) 製品の調達を可能にするその他の取引当局 (OTA) など、製造契約への道筋を含む、メーカーの主要なエントリー ポイントについて議論しました。

Sean Toolan 氏は、デジタル ツイン システム プロバイダーである彼の会社 Merge Plot が SBIR/STTR プログラムを活用して防衛ビジネスを構築した方法を共有しました。このパネルでは、防衛産業基盤の強化に取り組む海事コンソーシアムである UTIC のような組織の重要性も強調しました。

最も鋭い教訓の 1 つは、メーカーは技術的なソリューションだけではなく、ミッションへの影響に基づいて自社をマーケティングする必要があるということです。戦闘員の問題を理解し、それをどのように解決するかを明確にすることが、防衛分野で注目を集めます。