従業員のイニシアチブはあなたの会社の最大の資産である可能性が最も高い

ビジネスでは、あなたの最大の資産はあなたの人々であるとよく言われます。

しかし、従業員はどのように製造を考慮に入れていますか？

製造分野では、従業員の価値がこれまでになく高くなる可能性があります。テクノロジーと自動化により、人が果たす役割の一部が段階的に廃止された可能性がありますが、残っている役割にはこれまで以上に多くの責任があります。

数百万ドルの機器の実行を担当する従業員を配置する前に、高度なマシンの使用法について適切にトレーニングされていることを確認する必要があります。これには、忍耐力と全体的な欲求を持った従業員が会社の価値を生み出すために必要です。

従業員：彼らはどの段階にいますか？

従業員は個人であり、そのように扱われる必要があります。すべての従業員を同じカテゴリにまとめることは、高度なスキルを持ち、優れた労働倫理を備えた高度な教育を受けた人々を正当化するものではありません。

優秀な長期従業員は貴重な資産として扱われるべきですが、新しい未テストの従業員は投資と見なされた方がよいでしょう。最高の人材が持つ可能性のある無形の資質もあります。目標を達成するために駆り立てられ、学び、実行することを熱望し、改善のためのアイデアを提供し、管理を支援し、一般的に周りにある良い要素です。

他の従業員は単に給料を集めるために現れるかもしれません。

スキルの育成

従業員のさまざまな資質を認識することは良いことであり、最終的には必要です。しかし、ビジネスリーダーは何ができるのか 彼らが現在持っている人々を改善するために？

従業員の資質を認識することは良いことですが、ビジネスリーダーは彼らが持っている人々を改善するために何ができるでしょうか？

励みになる環境を作りましょう。

支援的でない職場環境でもある程度の生産性が得られる可能性がありますが、快適な従業員は生産性が高く、創造的で、改善の余地があり、必要な質問などを気軽に行う傾向があります。励みになる環境は、従業員を投資として、従業員を資産としてより簡単に変換します。

1日店を出ます。

環境が人の精神状態をどれだけ決定するかは驚くべきことです。仕事以外で会うために1日を費やすと、チームのダイナミクスを変革し、チームの相互作用を変え、さまざまな方法でチームを開くように促すことができます。運用をどのように改善できますか？何がインセンティブになるのでしょうか？仕事を最もやりがいのあるものにする1つのことは何ですか？景色が変わると、声の少ない人たちが声を上げる可能性があります。

スポットライトの優先順位。

誰もが完璧に行われた仕事を愛していますが、完璧な仕事よりもタイムリーに仕事を成し遂げたほうがよい場合もあります。消費者にとって最も重要なことを念頭に置きながら、基準を維持しながら効率を促進します。

全体像を強調します。

仕事は充実していて、人格を築くのに役立ちますが、毎日最善を尽くすことも課題です。従業員のやる気と新鮮さを保つ方法を見つけましょう。彼らの家族や彼らが大切にしている私生活の他の側面について話し合うことを奨励します。そして、彼らの仕事の最終目標は、消費者にできるだけ多くの価値を付加することであることを一貫して彼らに思い出させてください。

正直に言ってください。

人々は正直さを大切にします。特にお金と生計に関してはそうです。正直な上司は、信頼と全体的な正直な努力を生み出すことができます。会社の状況はどうですか？あなたは今どこにいて、どこになりたいですか？正直なところ、チームは同じ目的のために連携し、引っ張っています。

あなたの会社はあなたの人々が進んで実行することができるのと同じくらい良いです。イニシアチブが明らかになるのを待つのではなく、経営陣は積極的に取り組み、イニシアチブを促進する環境を奨励する必要があります。