パンデミックでは、工場の人権への取り組みが遅れています

コロナウイルスのパンデミックと経済的自由落下による人とサプライチェーンへの被害が十分に深刻ではなかったかのように、遠くの農場や工場での人権侵害を監視することの難しさを増します。

現代の電子通信によってグローバルなサプライチェーンに接続性がもたらされたにもかかわらず、公正な労働慣行を確保するための努力の多くは、依然としてサイトモニターによる物理的検査にかかっています。ブランドや相手先ブランド供給業者は、工場自体が提出したレポートだけで全体像を把握することはできません。時々訪問が発表されます。それ以外の場合は、生産ラインの労働者として秘密裏に活動している個人によって実施されます。いずれにせよ、現場にいることが重要です。

パンデミックが旅行を停止し、日常の人間の相互作用により、定期的な対面での精査は不可能になりました。したがって、工場による公正労働基準の順守がここ数か月で遅れているのは当然のことです。

Riskmethodsによる2020年リスクレポートによると、不当労働行為と人権侵害によるリスクは、1月から5月にかけて1.7倍に増加しました。一方、パンデミックは、このすでに不安定な建物に一定の懸念を追加しました。EcoVadisの最新のビジネス持続可能性リスクとパフォーマンスインデックスでは、25％以上のサプライヤーが、労働者が仕事で病気にかかるのを防ぐための対策を講じていません。彼らは同様に、彼ら自身の供給者による健康と安全の実践についての知識を欠いています。

今年の4月、パンデミックが急増したため、EcoVadisは、メーカーとサプライヤーによる持続可能性ガイドラインの遵守状況の評価に着手しました。比較のために、過去24か月間に選別された、約35,000の個別の評価からなる結果を利用しました。それぞれが21の基準をカバーし、そのうちの3つは、パンデミック時の人権の問題に直接関係しています。オンサイト育児や可能な場合はリモートで働く能力などの方針を含む、公正な労働条件。パートナーやサプライヤーによる衛生状態と健康保護を確保するために取られた措置。

調査によると、サンプリングした企業の3分の1は、過去24か月間にこれら3つの基準に対して具体的な行動をとっていませんでした。内訳を見ると、いくつかの数字はさらに陰気に見えました。サブサプライヤーとパートナーを監視している場合、80％は何もしていませんでした。

1年以内に持続可能性の擁護者が予期していなかったパンデミックの世界的な範囲は、危機の際のコンプライアンスの真の姿をつかむためにモデルを微調整する必要があることを示唆しています。 EcoVadisはまだ健康と安全の基準を変更していませんが、「新しいアクションを追加することを考えています」と、SylvainGuyoton研究担当副社長は述べています。これは、労働者の頻繁な健康診断や個人用保護具（PPE）の利用可能性など、ここ数か月で非常に馴染みのある要件に関するリスクの場所ごとの評価を意味する可能性があります。これらの明らかな対策でさえ、最新のEcoVadis調査で強調された多くの企業によって無視されています。

サイト訪問のオプションがなくても、EcoVadisは今年の3月と4月に、レビュー中の多くの企業が人権要件に対して「反応が鈍くなっている」と言うことができた、とGuyotonは言います。組織は、製造業者から直接提供されたデータやNGOや地方自治体からのレポートなど、複数のソースからのデータを集約することにより、対象をリモートで評価する必要がありました。

一時的な場合でも、現場での直接検査から得られるインテリジェンスを置き換えるために、何かを行う必要があります。 「それは、おそらく新しい形式の監査を発明する必要があるという考えを私たちに与えました」と、Guyotonは、1つのオプションとして、製造現場の労働者からのインプットへのより大きな依存を挙げて言います。そのような個人は、実際の状況を記録するために携帯電話のカメラを使用できますが、雇用主による報復を避けるために、彼らの行動は秘密裏に行われる必要があるでしょう。

パンデミックが発生する前でさえ、雇用主が1日から2日の訪問期間にわたって工場の状態を整えることができることを考えると、従来の現場検査がそもそも価値があるかどうかを疑問視する人もいました。しかし今では、このウイルスは実行可能な、そしておそらくより効果的な代替案の開発を加速させる可能性があります。

「できるだけ多くのデータを収集することが重要です」とGuyoton氏は言います。 「これにより、私たちはより革新的になるようになりました。」

EcoVadisやその他のリスク評価機関が今後数か月で採用する新しい方法が何であれ、多層サプライチェーンのサブサプライヤーから正確なデータを取得することの難しさという古くからの問題に直面します。ティア1サプライヤの80％が直接ベンダーの可視性をほとんどまたはまったく持っていない場合、サプライチェーンをさらに上に進むにつれて、状況はどれほど悪化する必要がありますか？奴隷制や児童労働の利用を含む、最も深刻な人権侵害の多くが、プロセスの最初の段階である農場や鉱山で何年にもわたって発見されてきたということになるだけです。

「目標は、サプライチェーンのさらに上流に行くことです」とGuyoton氏は言います。これは、一次製造業者と供給業者にベンダーの厳格な注意を払うように圧力をかけ、個人検査が不可能な場合にすべてのレベルでコンプライアンスを確保するための新しい方法を採用することによってのみ達成できます。