ロボットでサプライチェーンの混乱を打破する方法

サプライチェーンの混乱は最近、多くのメーカーにとって懸念事項となっています。

かつては非常に強力に見えたサプライチェーンが、今では脆弱であることが明らかになりました。

サプライチェーンの堅牢性を向上させるために、どのような措置を講じることができますか?

サプライチェーンの混乱により、ロボットの採用が加速していますか?

多くのイベントがサプライチェーンを混乱させる可能性があります。自然災害、機械の故障、予期しない需要の急増、税関の遅延など。

サプライチェーンは、複雑に連動するシステムとプロセスのセットで構成されており、さまざまなグローバルおよびローカルの力の影響を受けます。

最近、多くのメーカーがサプライチェーンに関心を持っています。私がこれを書いている現在、最新の大きな混乱は、多くのサプライチェーンを停止させた COVID-19 の世界的大流行という形で発生しています。しかし、この現在の危機の前に、Brexit (英国が 2020 年に EU を離脱する) など、サプライチェーンを不確実性に陥れる一連の世界的な状況がありました。 USMCA (2019 年の米国-メキシコ-カナダ協定); NAFTA 再交渉 (北米自由貿易協定 2019)。

このような出来事は、私たちのビジネスを混乱に陥れる可能性があります.

突然、強力で信頼できるはずのサプライチェーンが崩壊します。誰もが再調整するためにスクランブルをかけなければなりません。私たちは、私たちのプロセスがこれ以上実行可能であるかどうか疑問に思い始めています.

役に立たないサプライチェーンの混乱に迅速に対応する方法

サプライチェーンが大幅に混乱した場合、私たちは被害を元に戻すために行動を起こします。

私たちはサプライヤーに電話をかけて、一緒に行動するよう伝えます。

重要な材料と製品の新しいサプライヤーを必死に探しています。

最後に、支出を削減し、生産量を減らします。

新しいサプライヤーが利用可能になった場合、私たちはより高価な供給に鼻からお金を払い、利益率を大幅に削減して、事業を継続できるようにします.

または、世界的な状況がすぐに解決されることを期待して、ただじっと座っているだけです.

これは本当にサプライチェーンの混乱に対応するための最善の方法でしょうか?

サプライチェーン管理を改善するためのミッシングリンク

危機が発生したとき、私たちにできることは限られています。

しかし、嵐を優雅に乗り切るには、迅速に、断固として、そして (理想的には) 積極的に対応することが必要です。

多くの場合、私たちの本能的な反応は最善の方法ではありません。「問題を解決する」ためのパニックの中で、私たちは潜在的に良い解決策を見逃しています。

サプライヤーを同じように交換することは、1 つのオプションにすぎません。もう 1 つの選択肢は、業務の効率とサプライチェーンの完全性を改善する方法を探すことです。これにより、現在の世界的な状況が整理された後でも、ビジネスへの負担を軽減し、ビジネスの質を向上させることができます.

Aberdeen Group のレポートによると、「最高サプライチェーン責任者 (CSCO) は、完璧な計画など存在せず、混乱は常に発生することを知っています。」

サプライチェーンの効率と堅牢性を向上させる 1 つの方法は、ロボットによる自動化です。投資ストラテジストの GlobalX によると、企業が脆弱な貿易ルートに依存するのではなく、サプライチェーンの完全性を改善する新しい方法を模索しているため、最近の世界的な混乱により、製造業におけるロボットの採用が加速するでしょう。

ロボットがサプライチェーンの問題をどのように緩和できるか

人々は長い間、「サプライチェーンは混乱の機が熟している」と言ってきました。ここ数年、企業は競争上の優位性を獲得するために、徐々にロボット工学を業務に取り入れてきました。 2017 年にさかのぼると、サプライチェーンの専門家はロボット工学と自動化を最も破壊的な技術としてランク付けしました。

この傾向には利点があります。危機的状況では、すべてのサプライヤーが平等であるとは限りません。以前は、競争力を維持するためにオフショア製造に頼る必要がありました。しかし、ここ数年、多くの企業がロボティックオートメーションを使用して業務を「本国に戻し」、グローバルな供給ラインに大きく依存することなく生産コストを戦略的に削減できるようにしています。

適切なパートナーと協力することで、これらの先見の明のある人々の利益を得ることができます。サプライチェーンの「可動部品」の数を減らすことで、世界的な状況で困難な状況になった場合でも、収益を上げ続けることができます。

まだロボットを自分の業務に統合し始めていない場合は、今が検討を始める良い機会です。かつては「単なる競争上の優位性」だった技術の変化が、危機に直面しても生き残る唯一の手段になる可能性があります。

サプライチェーンを改善できる 3 つのロボットタスク

「サプライチェーン」の見出しに含まれる可能性のあるタスクは、明らかに多種多様です。ロボットでできることもあれば、できないこともあります。

サプライチェーンを改善できる 3 つのロボットタスクを次に示します。

1.ピックアンドプレイス

最も一般的で最も単純なロボットタスクの 1 つは、ピックアンドプレースです。名前が示すように、ワークスペース内でアイテムを移動する必要があります。コンベアから CNC ワークステーションまで。このタスクは、付加価値のないタスクを行う労働者の数を減らすのに役立ち、製品の移動の信頼性と一貫性を向上させることができます。

2.包装

企業が在庫を削減しようとし、より多くの混合ボックスとパレットに移行したため、梱包は最近より複雑になっています.ロボットは、(適切なソフトウェアを使用して) 簡単に再プログラムして複数の製品ラインを処理できるため、このタイプのパッケージングの競争力を維持するのに役立ちます。

3.追跡

製品の手動追跡は、サプライチェーンの効率を低下させるタスクの 1 つです。そのためには自動化が必要です。巨大な物流会社の場合、これは多くの場合、自動製品追跡機で実現されます。ただし、小規模な製造業者は、そのようなマシンのためのリソースやスペースを必ずしも持っているわけではありません。ロボットは、ロボット検査と同様の方法で追跡を自動化するための、よりアクセスしやすい方法を提供できます。