2024年に企業が取り組むべき4つのグリーン施策

企業が会計年度後半の計画を立てる際、収益と利益が議論の中心になりがちです。その陰で、グリーン施策が後回しになりやすいのが現状です。しかし毎年、顧客からサステナビリティの向上とより倫理的な製品提供モデルを求める基準は高まるばかりです。

事業の規模・リソース・効率が拡大する中で、環境への取り組みを置き去りにしないでください。2024年にグリーン施策を強化する4つの方法を紹介します。

ビジョンを共有できるサプライヤーを見つける

パートナーシップの評価や契約更新の際、サプライヤーがどの程度環境配慮に取り組んでいるかを確認しましょう。品質とサステナビリティへのコミットメントを示す適切な認証やプロトコルを持っているか？

プロフェッショナルなホームサービス分野では、以下の認証が目安になります：

• ISO 9001 品質マネジメント
• NSF 公衆衛生保護
• 国際配管機械公協会（IAPMO）、統一配管コード（UPC）準拠を含む
• 水質協会（WQA）
• CSA 製品試験・検査・認証
• ASME 公共の安全と品質
• ASTM 第三者安全検証
• 米国国家規格協会（ANSI）

これらは、潜在的なベンダーが高品質・安全・効率的なグリーンプラクティスに専念しているかを見極める有力なシグナルです。

サプライヤーと密に連携し、努力の方向性を合わせ、共通のビジョンを確立し、製造と納品の最適化を推進しましょう。自社独自の品質・サステナビリティ指標を見つけることで、パートナーとグリーンベースの価値観・目標をすり合わせられます。自社の専門知識の一部をパートナーシップ形成に注ぐことで、双方が同じ方向を向けるよう確実にできます。

物流と移動時間を最適化する

物流の最適化と移動時間の短縮は、目新しい提案には聞こえないかもしれません。多くの企業がすでに製品配送の改善のために何らかの形で実施しています。環境メリットを重ねれば、一度に二つの課題を解決できます。ただし、2024年残りの期間で、テクノロジーやその他リソースへの更なる投資を意味する場合もあります。

輸送管理システム（TMS）のようなツールを活用すれば、資材が道路上にある時間を減らし、温室効果ガス排出を削減できます。成長に伴い拠点やオフィスを全国に増やせば、走行距離と燃料コストを抑えられます。

「標準」を疑う

業界で機能的なベストプラクティスとされたものが定着すると、環境施策を見落としがちです。こうした機会に焦点を当てることは、競合との差別化と新たなイノベーションの発見につながります。

例えば、雨樋（どい）を見てみましょう。多くのプロフェッショナルなホームサービス事業者は、鋼鉄やアルミニウムを適切な建材と判断します。しかし、リサイクル可能なPVC製の雨樋はより耐久性が高く、住宅所有者が雨樋システムの一部を修理・交換するよくある事態を減らせます。

業界が「標準」と呼ぶ素材をよく見れば、サステナブルで長持ちするイノベーションの代替案が見つかるかもしれません。

大量排出源への解決策を見つける

あらゆる業界で最も一般的な廃棄物ポイントの一つが、資材納入時も自社製品出荷時も共に「包装」です。少しグリーンな視点を加えるだけで、大幅な廃棄物削減につながります。

箱やパレットの使用を減らすよう包装を再設計しましょう。可能な限りリサイクルしやすい素材を選び、パートナーやベンダーにも同じことを促します。

配送と製造の慣行を見直し、効率改善と廃棄物削減の機会を探ります。給水リサイクルやスクラップリサイクルのような再生可能システムへの投資は可能か？ ソーラー発電システムの導入も、光熱費削減とグリーン施策の両面で役立ちます。

環境に優しいことは、利益率の低下や効率の悪化を意味すると思われがちですが、2024年にはコストを跳ね上げずに環境配慮を高める方法が数多くあります。

より良い製造と配送の方法を追求することは、収益の観点からも、グリーン企業としてのポジティブな認知を獲得する観点からも、自社の利益になります。

Michael Gori氏はLeaf Home Solutionsの製品開発担当副社長です。