より高いコスト、より少ない廃棄物：2022年にサプライチェーンが変化する6つの方法

サプライチェーンの混乱は、ホリデーギフトの買い物から必需品の価格の上昇まで、あらゆるものに大混乱をもたらし続けています。それでも、COVID-19の亜種や気候変動などの要因が絶えず混乱しているため、将来は曖昧に見えます。

パンデミック関連の工場閉鎖、国家の封鎖、需要の変動、労働力の不足により、さまざまな業界、特に中国や東南アジアの他の地域からの供給に依存している業界全体でサプライチェーンとリードタイムが揺らいでいます。サプライチェーンの変動が新年に続く中、多くの企業が将来の混乱に備えるために変更を加えており、統合の取り組み、自動化、持続可能性イニシアチブなど、より大きなトレンドにつながっています。

統合の台頭

リソースを強化し、競争を減らすために、多くの企業が統合を選択しています。この傾向は2022年に増加する可能性があります。大規模な業界プレーヤーが小規模な企業を買収するにつれて、M＆Aはロジスティクス分野でこれまで以上に普及するでしょう。小さいものは合併してより手ごわいものになります。

1つから3つの倉庫を使用するサードパーティのロジスティクス業務の代わりに、50以上の倉庫を使用するサードパーティのロジスティクス業務が、不動産と地理的領域を取得するときに見られるようになります。電光石火の速さで商品を移動するための最も多くのカバレッジ領域と技術を持っている人は誰でも、競争上の優位性を得るでしょう。

自動化の成長

2022年には、業界では、電子商取引の高い需要とグローバルなサプライチェーンの変化に対応するために必要なテクノロジーを倉庫に装備するロボット工学が急速に採用されるでしょう。サプライチェーンと消費者の需要がますます複雑になっていることを考えると、ソリューションに機械知能を追加することで、計画担当者は絶えず変化するサプライチェーンの方程式をより適切に解決できるようになります。

倉庫業界の成長とグリーンフィールド倉庫の開発に伴い、企業は、生産性を追跡し、スキャン効率を向上させるために、ウェアラブルを含む最新の倉庫技術をますます採用するようになります。さらに、マテリアルハンドリングのコストを削減するための自動化テクノロジーにより多くの資本が投入されるにつれて、ロボットと人間が連携できるハイブリッドモデルが増え続けるでしょう。

ロジスティクスコストの増加

2021年には、ロジスティクスコストが急増しました。オンライン消費者の買い物、インフレ、エネルギーコストが価格を押し上げ続けているため、2022年にはさらに多くのコスト上昇が見込まれます。2021年のトラック輸送コストは、パンデミックな消費者需要とボトルネックの材料と港に支えられて、前年比36％増加しました。これらの課題が続く限り、2022年にはトラック業界でさらに30％の上昇が見込まれ、消費者物価は10％以上上昇する可能性があります。

職場に戻る

2021年の大量退職はすべてのセクターに影響を及ぼしましたが、特に倉庫保管とマテリアルハンドリングに打撃を与えました。今年は採用と定着率が低下しましたが、より多くの企業が競争力のある賃金、作業技術、倉庫作業員の福利厚生を提供するため、求職者は倉庫に戻る可能性があります。ロジスティクス担当者が時間をかけて、どの企業がより良い福利厚生、企業文化、およびワークライフバランスを持っているかを調べると、従業員の再就職が見られます。完全な回復はすぐには起こらないかもしれませんが、特に失業中の請求が最近50年ぶりの安値を記録したため、業界は休暇後に回復する準備ができています。ここからしか上がれないことを願っています。

グリーン化

気候変動の擁護団体と消費者の環境への責任を高める取り組みの高まりにより、サプライチェーンは環境への害を減らすように推進されています。グリーン消費主義が高まる中、今後数年間でより多くの企業が環境に優しいサプライチェーンプロセスを実施することが期待されています。

米国では、電力と輸送が温室効果ガス排出の主な原因であるため、グリーンロジスティクスは企業の間で急速に注目を集めています。環境にやさしい倉庫は、タイマーとゲージを使用してすべての施設の電気、熱、水、ガスの使用量を監視する高度なエネルギー管理システムを備えており、リソースの過度の浪費を防ぐのに役立ちます。

電気自動車や太陽光発電車も、サプライチェーンの全体的な二酸化炭素排出量を削減するのに役立つため、ますます普及しています。同様に、気候変動によってもたらされる環境の変化が材料と資源の利用可能性に影響を及ぼし、サプライチェーンに潜在的な混乱をもたらすため、気候に配慮したサプライチェーン計画が影響を受けます。企業はこれらの要素を考慮し、必要に応じて他のリソースを探す必要があります。

循環型サプライチェーンへの移行

これを大規模に実装するには何年もかかりますが、2022年には、製造業者が廃棄された製品を再販のために再生する循環サプライチェーンが、線形サプライチェーンを凌駕し始める可能性があります。原材料の高騰と不安定な入手可能性に対処するために、多くの企業は製品を分解して原材料の形に戻すことを選択しています。新しいプロセスを実装するための初期コストは常にありますが、このようにサプライチェーンをループさせることで、長期的にはコストを削減でき、長期的な節約につながります。循環型のサプライチェーンにより、企業は原材料への支出を減らすことができ、その結果、価格変動のリスクを減らすことができます。さらに、循環型サプライチェーンは無駄を減らし、企業が環境への全体的な影響を減らすのに役立ちます。

リサイクルと廃棄物処理に関するより厳しい政府規制も、企業に循環サプライチェーンの採用を検討するように促す可能性があります。持続可能な慣行を持つ企業は、政府だけでなく、大多数が環境に優しい製品を好む消費者からも、努力に対するインセンティブを得る立場にあります。

幸いなことに、パンデミックに触発された混乱により、業界はかつてないほど迅速に革新を余儀なくされ、企業は短期間の変動をより適切に管理するために新しいソフトウェア、ツール、およびマシンインテリジェンスをますます展開しています。ヒューマンプラスマシンインテリジェンス（または拡張インテリジェンス）の役割の拡大から、環境にやさしいイニシアチブの増加まで、2022年は過去とは異なって見えるように形作られています。

ゲイブグリフォニはの最高経営責任者です Rufus Labs 。