コロナウイルスは従来のサプライチェーンを破壊しています

3月中旬までに、世界経済の急速な解明とその社会的つながりの手段のように見えるものを追跡することが困難になりました。 COVID-19の急速な世界的広がりを封じ込めるために設計された突然の政府の法令は、公開イベント、大学の授業、運動競技会、礼拝サービスなどをキャンセルまたは延期するという同様に不安な民間部門の決定と一致していました。

ほとんどの消費者にとって、それは方向感覚を失い、不安な時期でした。しかし、ほぼすべてのタイプの企業にとって、エピデミックの破壊的な影響はもっと不吉なものでした。それは彼らの生存に実存的な脅威をもたらしました。どこにでもある小売店や飲食店では、ビジネスが急激に落ち込んでいます。

取引プラットフォームForex.comによる3月11日の分析によると、全企業の75％近くがすでにサプライチェーンの混乱を報告しており、80％以上が、ある時点でCOVID-19の混乱の結果として影響を受けると考えています。また、海外のサプライヤーからの注文が処理されたとしても、製品を米国に移動するための航空および海上輸送オプションの数が減少することで、配送の問題が悪化します。

中国の武漢での産業活動の効果的な停止—ウイルスのゼロ点–は、世界中の製造会社にとって特に困難な問題を提起しました。その多くは、中国製の材料、部品、完成品に依存するようになりました。そして、これらの影響の深刻さは、2020年の第1四半期を超えて拡大すると予測されていました。

「企業が顧客に約束を果たすためには、適切に機能するサプライチェーンが必要です」とジョンズホプキンス大学のキャリービジネススクールのビジネス分析の専門家であるGokerAydinは最近観察しました。 「完全なサプライチェーンがなければ、製造業は生産プロセスへの重要なインプットに飢えます。小売業者は空の棚を持ちます。混乱が続くと、多くの製造業者、場合によっては小売業者でさえ、必要な主要なインプットが不足したために事業を停止する可能性があります。」

現代自動車は2月4日、韓国の7工場の生産停止を発表した。中国のサプライヤーに多額の投資を行ってきた同社は、輸入部品、特に機能や付属品によって車両ごとに異なるワイヤーハーネスに深刻な混乱を経験しました。その結果、それらを備蓄することは現実的ではありませんでした。そのため、サプライチェーンが壊れたとき、波及効果はすぐに発生しました。

しかし同時に、良い知らせがちらりと見えました。 3月中旬までに、コロナウイルスの犠牲者の発生率が世界中の国々で増加しているように、その広がりは武漢で減速の兆候を示しました。従業員80万人の家電製品の巨大サプライヤーであるFoxconnTechnology Groupに、中国の工場がその月末までに通常のペースで稼働することを発表するよう促すだけで十分でした。

しかし、回復は壊れやすいかもしれません。グローバルテクノロジーリサーチの大国であるOmdiaのシニアアナリストによると、「これから変わる可能性のあるものはたくさんあります」とのことです。 「中国の他の場所で新たに発生した後、私たちは正方に戻ります。…それは一種の制御下にあるように見えますが、それが再び燃え上がることができないという意味ではありません。」

その間、現代のサプライチェーンレーダーは、中国のサプライチェーンの混乱を補うために、韓国とアジアの他の場所にある自社工場で生産を増やす機会を探していた2人の韓国のワイヤーハーネスメーカーをすばやく特定することができました。

需要が落ちます。回収の課題によるキャッシュフローの不足。港の混雑;航空貨物、トラック輸送、鉄道サービスの混乱は、世界中の企業に影響を及ぼしています。中小企業（SMB）の財務リスクは特に高いです。現金が完成品に縛られたままであるため、回収に時間がかかり、支払いは増え続け、ほとんどのSMBにとっては生き残りのための戦いです。

不安定さ、不確実性、およびサプライチェーンの崩壊が特徴的な環境での運用は、どの企業にとっても大きな課題です。しかし、スマートな調達戦略を実施している企業にとっては、サプライヤーとの関係、製造、およびその他の事業運営の側面をデジタル化する一方で、状況はより管理しやすくなっています。市販のデジタルテクノロジーが広く導入される前は、企業のサプライチェーンのステータス、重要な材料の在庫、および関連するサードパーティのデータソースからの情報を含む可能な代替供給元の可視性を維持することは現実的ではありませんでした。 。しかし、今日では、膨大な情報の蓄積を統合して対応することで、企業はより機敏になり、予期しない調達の混乱を回避することができます。

洪水、火災、ハリケーン、地震、政情不安、労働問題、規制の変更、貿易小競り合い、さらに悪いことに加えて、エピデミックはほとんど予測できません。しかし、それらも避けられません。タイムリーな情報を備えているため、企業は不意を突かれるのを避け、代わりに、今日の不安定なビジネス環境によって提示される突然の供給の課題に迅速かつ機敏に対応できます。

Sundar Kamakshisundaramは、Ivaluaの製造ソリューションの責任者です。