製造業者が採用マーケティングを使用して優秀な人材を引き付ける方法

製造業は活況を呈しているので、統計と言えます。 2017 年には 327,000 人の新規雇用が追加され、総生産高は 6 兆ドルに達し、1995 年以来の最高水準にあります。

これらの仕事は、ロボット工学、拡張現実 (AR)、3D 印刷、レーザー スキャン、ブロックチェーンの分野における急速な技術進歩に続いて生み出されています。さらに、団塊の世代の退職により、今後 10 年間で労働力のギャップが生じ、推定 200 万人の製造業の仕事が埋まらないことになります。

では、なぜメーカーは若い才能にアピールし、これらの仕事を埋めるのにこれほど苦労しているのでしょうか?ファブリケーターズ アンド マニュファクチャラーズ アソシエーションの調査結果によると、米国の 10 代の若者の 52% は、製造業のキャリアにほとんど、またはまったく関心がありません。そして、ミレニアル世代も同様に曖昧です。これは、製造業が採用マーケティングに今すぐ投資することで解決しなければならない深刻な問題です。

これを行うには、マーケティング担当者は、若い従業員の倦怠感と無関心の根本原因を調べる必要があります。問題は、イメージ、エンゲージメント、メッセージの 1 つです。

この業界は、テクノロジー企業のように「クール」とは見なされていません。そして、今日の製造業者がこの停滞と無関心を逆転させたいのであれば、その解決策はマーケティングにあります.

この時代に新しい才能を引き付けて保持することは、販売が実際の製品を動かすのと同じくらいマーケティングに依存しています。

この目的のために、トップの人材を惹きつけ、ダイナミックな 21 ^st にアピールするために、すべてのメーカーが実施すべき採用戦略をいくつか挙げます。 世紀の労働力

ブランドの活性化

ミレニアル世代があなたの会社に集まっていない場合、最初に行う必要があるのは、自分自身を再ブランド化することです。上で述べたように、これはあなたの祖父の製造業ではありません。技術の進歩により、技術部門ほど刺激的ではないにしても、少なくともそれに匹敵するものになりました。それを再生してください。

トレンディなシリコン バレーの企業が今日の労働力を引き付けるために使用している特典の一部を提供できない理由もありません。ミレニアル世代は過去の世代ほど 9 時から 5 時までのオフィス勤務に熱心ではないため、これには柔軟な勤務時間も含まれます。

したがって、新入社員がラッシュアワーの運転時間を避けることができる時間帯で働くことができる場合、または自宅で数日働くことさえできる場合、彼らはあなたのために働くために並んでいます.

その他の特典には、休日の時間を増やす、新入社員の学生ローンの負債の一部を負担する、ゲームルームを追加する、現場での健康と福祉のサポートを提供する、出産休暇を延長する、充実したトレーニング、チームビルディングを実施する、およびキャリア開発プログラム。

しかし、あらゆる製造業に利益をもたらす重要なインセンティブの 1 つは、社内イベントの開催です。非公式な環境で従業員を集めることは、絆と仲間意識を促進するだけでなく、従業員がこれらのイベントで写真を撮ってソーシャル メディアで共有している場合、優れた採用ツールにもなります。たとえば、Microsoft や Apple などのテクノロジー大手は、夏のバーベキューや不定期の音楽コンサートを開催します。

潜在的な労働力がいる場所に行く

ブランドを活性化したら、潜在的な労働力と連絡を取り合い、(さらに重要なことに) 連絡を取り合う時が来ました。それは彼らがいる場所で会うことを意味し、彼らがいる場所はソーシャル メディア上にあります。

マーケティング担当者がソーシャル メディア チャネルを通じて潜在的な顧客にアピールするのと同じように、採用にも同じ戦略を適用する必要があります。求人サイト Glassdoor による最近の調査では、求職者の 79% がこの目的でソーシャル メディアを使用していることがわかりました。

もちろん、さまざまなソーシャル メディア サイトがさまざまな方法でさまざまな人々にアピールします。これらの理由により、あなたが探しているタイプの労働者は、特定のサイトで他のサイトよりも積極的になります.

統計によると、ミレニアル世代はビデオ コンテンツに引き寄せられることを考えてみてください。彼らの大半は、テレビよりもソーシャル メディアでより多くのビデオ コンテンツを視聴しています。

これが、YouTube が Google に次いで世界で 2 番目に人気のある検索エンジンに成長した理由の 1 つです。しかし、それは YouTube だけではありません。 Instagram ストーリーも人気が高まっています。

製造業者は、YouTube チャンネルを作成し、コンテンツで更新することにより、これらのプラットフォームで採用マーケティング活動を行う必要があります。 GE を含むブランドのリストを熟読することで、採用コンテンツのアイデアを得ることができます。このリストには、採用動画をまとめたものがあります。

現在、そのリストにあるブランドの多くは消費者向けですが、それがポイントです。製造業者は B2C の本からページを取り、その方法で若い労働者にアピールする必要があります.

つまり、製造をクールにする必要があります。 1 つのアイデアは、対象視聴者と同じ年齢層の従業員からの証言を取り上げた採用ビデオを制作することです。

就職説明会や業界見本市など、理想的な労働力を見つけることができる他の場所もあります。

これらのイベントで存在感を維持し、活性化されたブランドをアピールしてください。つながりを作り、メーリング リストを作成します。あなたの分野での新しいイニシアチブを紹介する爆破キャンペーンで、それらの連絡先の関心を維持します（ただし、スパムは送信しないでください）。言い換えれば、あなたの会社についてもっと知りたいという気持ちを常に持たせてください。

将来の才能を教育する

上記のリンクから引用したように、製造業における労働力不足は今後 10 年間で予測されています。この大きな理由は、STEM 教育を受けて製造業の労働力に加わる学生の数が限られていることです。

この非常に現実的な問題に対処するために、多くのメーカーが教育的アウトリーチに取り組んでいます。これには、問題の業界を若い世代に認識させることと、将来の労働力を構築するという 2 つの目的があります。

多くのメーカーも、かなり包括的なアウトリーチ イニシアチブを開発しています。これらには、公立学校制度における学生ベースのリーダーシップ プログラムのスポンサーが含まれます。ボランティア、起業家精神、および助成プログラムの作成。学問的競争のための学術チームのスポンサー。学生に会社施設のインタラクティブなツアーを提供する。学生の集まりで製品のデモンストレーションを行います。学生の工業デザイン プロジェクトへの資金提供。

結論

最後に、産業界の採用担当者がマーケティング担当者のように考え、自動化技術によって開かれたキャリアの見通しについてのインスピレーションを与えるキャンペーンで虚偽の物語に対抗することにより、工場の仕事の否定的な固定観念を変えることが重要です.

Elevation B2B までお気軽にお問い合わせください。あなたの組織を他社と差別化する方法について、喜んで詳しくご説明いたします。

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