2017年注目のサプライチェーン トップ5トレンド

ホリデーパーティーと新年会シーズンが終わり、2017年のサプライチェーン展望を見据える時期が来ました。

未来を予見する水晶玉はありませんが、来年に向けてサプライチェーンを不可逆的に変革するトレンドがいくつかあります。

それらは以下の通り：

1. 倫理重視の流れが更なる透明性を要求

2016年、多くの企業がサプライチェーン内の非倫理的慣行で批判を浴びました。消費者が環境とサステナビリティをより意識する中、サプライチェーンプロフェッショナルは、製品が安全・倫理的・環境に優しいことを保証するため、多大なプレッシャーにさらされます。

その結果、調達チームはサプライヤーへの可視性を高めるテクノロジーへ投資します。ブロックチェーンなどが該当し、サプライチェーン透明性の向上だけでなく、サイバーセキュリティ脅威の排除にも大きな潜在力を秘めています。

2. 協働が不可欠に

サプライチェーンはますます複雑化し、チームは複数の場所にある複数のサプライヤーを管理します。だからこそ2017年は、バイヤーがサプライヤーと戦略的に協働することがこれまで以上に重要になります。契約締結だけでは不十分で、より多くのコミュニケーションと協働が必要です。

実際、グローバルコンサルティングファームCGNの最近の研究では、強固な協働関係がサプライチェーンプロフェッショナルにもたらす著しい財務メリットが明らかになりました。

CGNによれば、協働関係は以下の柱の上に成り立っています：

• メーカーの競争力と成功を重視するサプライヤー
• 共有される戦略的目標
• メーカーがサプライヤーの福祉を気遣う
• サプライヤーがメーカーの成功のために裁量的な努力と投資を行う
• 包摂的 - 課題、アイデア、アプローチのオープンな交換

3. 調達部門が情報提供により影響力を拡大

ビジネス環境では知識が力であり、サプライチェーンプロフェッショナルほどビジネスクリティカルな情報を把握している部門は少ないです。2017年、調達チームと個人はこの力を活用し、組織と自らのキャリアを前進させ始めます。

The Hackett Groupのプリンシパル兼グローバル調達アドバイザリープラクティスリーダー、Chris Sawchuk氏はこのシフトを「情報管理の台頭」と呼びます。サプライチェーンプロフェッショナルは、製品・サービス管理から「インサイト管理」へシフトし、ビジネスの中心的情報ハブとなります。結果として、組織の成功においてさらに重要かつ中心的な役割を果たすようになります。

4. デジタルが標準に

長年、サプライチェーンは紙とテクノロジーのハイブリッド情報管理から、オールデジタルアプローチへシフトしてきました。2017年、そのシフトは「任意」から「必須」へ変わります。

なぜなら、研究によればデジタルサプライチェーンを採用する企業は、収益を9%以上、時価総額を12%以上、収益性を26%以上向上させるからです。これらは調達チーム、ひいては彼らが属する企業が見逃せないメリットです。

5. サプライチェーンがアジャイルに

今日の複雑なグローバルサプライチェーンは本質的にリスクを孕んでいます。混乱発生時に先を見越し、迅速に対応できる必要があります。

リアルタイムデータの登場により、それが可能になりました。データを活用し、サプライチェーンプロフェッショナルは潜在的危機を解決するための迅速な意思決定ができます。

これらは2017年にサプライチェーンで形になるトレンドの一部です。新年がどんな新しいことをもたらすか楽しみです。他にリストへ追加すべきことがあれば、コメント欄で教えてください。