2017年にサプライチェーンを形作る5つのトレンド

バックミラーでのホリデーパーティーや新年のお祝いで、2017年のサプライチェーンに何が待ち受けているかを先取りする時が来ました。

将来を予測するための水晶玉はありませんが、間違いなく、取り返しのつかないほど、1年先のサプライチェーンをシフトさせるトレンドがいくつかあります。

ここにあります：

1。倫理を重視する場合は、より透明性が求められます

2016年には、サプライチェーン内の倫理的慣行が欠如しているため、多くの企業が窮地に立たされました。消費者がより環境と持続可能性を意識するようになるにつれて、サプライチェーンの専門家は彼らの製品が安全で倫理的で環境に優しいことを保証するという大きなプレッシャーにさらされるでしょう。

その結果、調達チームは、サプライヤの可視性を高めるテクノロジーに投資します。これらのテクノロジーには、サプライチェーンの透明性を高めるだけでなく、サイバーセキュリティの脅威を排除するための大きな可能性を秘めたブロックチェーンが含まれます。

2。コラボレーションが重要になります

サプライチェーンはますます複雑になり、チームは複数の場所で複数のサプライヤを引き受けています。そのため、2017年には、バイヤーがサプライヤーと戦略的に協力することがこれまで以上に重要になります。契約書に署名するだけでは十分ではありません。より多くのコミュニケーションとコラボレーションが必要になります。

実際、グローバルコンサルティング会社であるCGNによる最近の調査では、強力な協力関係がサプライチェーンの専門家に多大な経済的利益をもたらすことが明らかになりました。

CGNによると、協力関係は次の柱に基づいています。

• •サプライヤーはメーカーの競争力と成功に重点を置いています
• •共通の戦略目標
• •メーカーはサプライヤーの幸福に気を配っています
• •サプライヤーは、メーカーの成功に裁量的な努力と投資を行います
• •包括的–課題、アイデア、アプローチのオープンな交換

3。より多くの情報を提供することにより、調達はより大きな影響力を得るでしょう

ビジネス環境に関して言えば、知識は力であり、サプライチェーンの専門家が持つビジネスに不可欠な情報の量に精通している部門はほとんどありません。 2017年には、調達チームと個人がこの力を利用して、組織と自分のキャリアを向上させるようになります。

The HackettGroupのプリンシパル兼グローバル調達アドバイザリープラクティスリーダーであるChrisSawchukは、この変化を情報管理の台頭と呼んでいます。サプライチェーンの専門家は、製品やサービスの管理から洞察自体の管理に移行し、ビジネスの情報の中心的なハブになります。その結果、サプライチェーンの専門家は、組織の成功においてさらに重要かつ中心的な役割を果たします。

4。デジタルが標準になる

何年もの間、サプライチェーンは、情報管理の紙とテクノロジーのモデルから、すべてデジタルのアプローチに移行してきました。 2017年には、その移行はオプションから必須に移行します。

これは、調査によると、デジタルサプライチェーンを採用している企業は、収益を9％以上、市場評価を12％以上、収益性を26％以上向上させることがわかっているためです。これらは、調達チーム（および彼らが働いている企業）が提供できないメリットです。

5。サプライチェーンはアジャイルになります

今日の複雑でグローバルなサプライチェーンは本質的にリスクが高いため、サプライチェーンマネージャーは事前に計画を立て、混乱が発生した場合に迅速に対応できる必要があります。

リアルタイムデータの出現により、それが可能になりました。データを活用して、サプライチェーンの専門家は潜在的な危機を解決するために迅速な意思決定を行うことができます。

これらは、2017年にサプライチェーンで具体化されるトレンドのほんの一部であり、新年が他にどのような新しいものをもたらすのか楽しみです。他に何をリストに追加すべきだと思いますか？以下のコメントセクションで教えてください。