グローバルサプライチェーンの場合、排出量報告で基準が引き上げられました

グローバル企業は、温室効果ガス排出量の報告に関する自主基準に合わせるために、最近、より懸命に努力しなければなりません。

2006年に最初に発行されたISO14064-1では、企業は、直接生成するものだけでなく、サプライチェーン全体のGHG排出量について報告する必要があります。

サプライヤの複数の層を持ち、母国以外で製品を調達または製造するほとんどの企業を定義するメーカーにとって、レポートの変更は非常に大きなものです。農場、畑、鉱山、その他の原材料の供給源にまでさかのぼる、はるかに深いレベルの可視性を達成する必要があります。

現在、3種類の排出量がISO報告規格に含まれています。

• 直接、 組織の敷地内で発生する
• 間接的なエネルギー 第三者によって組織に供給されたエネルギーによって引き起こされ、
• その他の間接的 コンポーネントや完成品の製造、またはサービスの下請けにかかわらず、組織のサプライチェーン全体で放出される他のすべての排出量。

BSI ProfessionalServicesのプラクティスディレクターであるRyanLynchによると、GHGの最大量を占めているにもかかわらず、ほとんどの企業は現在、間接排出量を追跡および報告していません。 BSI、または英国規格協会は、英国の国家標準化団体です。

過去14年間、ISO 14064-1は、企業が「GHGインベントリを設計、開発、管理、および報告する」ための「ガイダンス文書」として機能してきました」とリンチ氏は言います。そのための認証手段を提供するものではありません。 （14064規格は、ダッシュと数字で区別された合計3つの部分で構成されています。-1は組織のGHG排出量に焦点を当て、-2はプロジェクト固有の排出量に対応し、-3は製品固有の排出量に対応します。）

リンチ氏は、出版物が「急上昇」して以来、14064-1を順守していると述べています。「しかし、実行する必要のある作業は山ほどあります。」当初、GHGの報告は、主にメディアと環境に焦点を当てたNGOの関心事でした。最近では、機関投資家にも広がっています。彼らは、ポートフォリオの価値と気候変動に関連するリスクとの関連を理解し始めた保険会社や金融専門家によって順番に動機付けられています。

GHG報告のガイドとして14064-1を選択する企業は、燃料のオンサイト燃焼、水処理、および直接管理されていない輸送に関連する、間接排出の3つの異なる「範囲」に対処する必要があります。購入した電気;および他のすべての間接的なソース。彼らは、そのようなすべての排出量が報告書に含まれていることを公に述べなければなりません。次に、リスク影響分析を通じてその意図的な監視を正当化する必要があります。

「ほとんどの組織はまだスコープ1と2のみを報告しています—サイトで生成された、またはオンサイトで購入された排出量です」とリンチは言います。 「彼らはレポートスコープ3に苦労しています。」

そのような取り組みを複雑にしているのは、グローバルコマースのための単一のGHG排出プロトコルの欠如です。別のフレームワークは、世界資源研究所と持続可能な開発のための世界経済人会議によって維持されています。また、それらの規格はISOの規格と実質的に異ならないものの、それでも、環境への影響を完全に報告するために何が必要かについて混乱を招く可能性があります。

「フレームワークのアルファベットのスープがあります、そしてすべてはまだ自発的なイニシアチブです」とリンチは言います。彼は、株主がより環境に責任を持つようになるように企業に大きな圧力をかけるので、今後数年間で彼らが「自発的」でなくなることを期待しています。

リンチは、ブラックロックの創設者兼最高経営責任者であるローレンスD.フィンクの最近の手紙を引用し、将来の投資を管理するコア原則として環境の持続可能性を採用することを約束しました。伝えられるところによると、ブラックロックは世界最大の資金管理会社であり、推定6.5兆ドルの資産を監督しています。

最高経営責任者へのフィンクの手紙は、企業が現在のGHG排出量を報告および軽減する方法から、5年から10年後の環境への影響を理解する方法に会話を移しました。即時の持続可能性に関する懸念以上に、「組織がどれほど回復力があるか、そしてあなたがさらされているものの理解に基づいて投資がどれほど脆弱かという問題になります」とリンチは言います。今後、ビジネスリーダーは、環境への影響に対する意識の高まりによって引き起こされる、物理インフラストラクチャの損傷、規制の変更、消費者の好みの変化などの問題を考慮する必要があると彼は付け加えています。

これらの懸念に対処するために、企業は組織の障壁を乗り越える戦略を採用する必要があります。責任ある生産と消費に加えて、彼らは世界の安全保障、人権、世界の飢餓、健康と福祉、そして不平等の問題を説明しなければなりません。全体として、国連の持続可能性の目標は17の影響分野にまたがっています、とリンチは述べています。

GHG排出量に注がれる注意の多くは、上流の契約製造業者と供給業者に向けられていますが、完全な評価には、下流の顧客にも同様に鋭い焦点を当てる必要があります。 「製品が手に負えなくなったら、製品の影響を評価します」とリンチ氏は言います。たとえば、リーバイスは、ジーンズの洗濯頻度を減らすことで水の消費量を減らすように購入者に促しています。

原材料の取得から製造、流通、最終用途、廃棄に至るまで、製品のライフサイクル全体を検討することが問題になります。サプライチェーンの完全な環境への影響を評価するのに苦労している今日、企業ははるかに高い基準に直面しています。