NIST MEPスタッフは、全米50州とプエルトリコにある51のMEPセンターのネットワークを通じ、日々米国製造業を支援しています。中小規模メーカーとの直接的なやり取りは主にセンターレベルで行われますが、NIST MEPスタッフは製造現場を直接訪問する機会を逃しません。この交流により、スタッフはメーカーとその従業員の典型的な一日を肌で感じ、貴重な学びを得られます。 先日、メリーランド州ボルチモアのTulkoff Food Products, Inc.を訪問したのは、まさにそんな貴重な機会でした。ガイサーズバーグの本部から北東へ1時間、21名のNIST MEPスタッフが現地へ。Tulkoff

Golden Artist Colors, Inc.（通称GOLDEN）は1980年創業、ニューヨーク州ニューベルリン拠点の画材メーカー。歴史的顔料の再現を含むアクリル絵具ライン、Williamsburgブランドの油絵具、QoR透明水彩、装飾・建築用絵具とメディウムを製造。2002年に従業員持株会社（ESOP）となり、現在234名を雇用しています。 GOLDENは生産効率と効果の改善プロジェクトに着手し、Alliance for Manufacturing and Technology（AM&T）、ニューヨーク州製造延伸パートナーシップの一翼でありMEPナショナルネットワーク™の一員に、リー

JTMは数百万ドル規模の多角的食品加工会社で、1960年に「マースブラザーズ」という精肉店として創業。1980年にJTM Food Groupへ社名変更し、ビジネス成長を反映。現在も全国規模の企業ながら、元の精肉店と同じ「品質と価値」の原則を貫いています。JTMは推定で全米学校の半分にあたる7,000学区以上、1,300万人超のK-12学生に製品を提供。150品目以上のメニューと多様な完成食品を届けています。学校給食以外にも、医療・軍事市場の厨房、コ・マニュファクチャラー、カロリー控えめ食を求める小売業者との協業を模索しています。 JTMは施設から排出される廃水の濃度低減を必要としていました

本記事は元々 IndustryWeek に掲載。ゲストブログ：Traci Spencer、TechSolve, Inc.グラントプログラムマネージャー、オハイオMEP南西地域パートナー、MEPナショナルネットワーク™の一員。 「製造業のためのサイバーセキュリティ」5部構成シリーズの第4弾。NISTサイバーセキュリティフレームワークに沿ったベストプラクティスを解説。これは米国製造業界の標準です。 第3回では、サイバー攻撃や情報セキュリティ侵害を検知する仕組みを紹介しました。適切な検知ツールが整った今、対応戦略を計画する番です。 脅威検知時、刻一刻と時は過ぎる ハッカーが攻撃してからインシデン

本年、米国商務省傘下の少数派企業開発庁（MBDA）が50周年を迎えました。半世紀以上にわたり少数派所有ビジネスの強化に尽力してきた同庁にふさわしい栄誉です。MEPナショナルネットワーク™と同様のセンター・パートナーネットワークを通じ、MBDAは少数派所有企業と連携し、雇用創出・維持、規模・能力の拡大、収益増大を支援してきました。ネットワークを活用し、サービスが行き届いていないビジネスの競争力を高めるという使命は、MBDAとMEPプログラムを結ぶ共通点です。 1969年、ニクソン大統領が少数派企業局（1979年にMBDAへ改組）を設立した際、「少数派企業の支援は社会的・経済的必要性である」と述

産業製造における「今十年のバズワード」といえば「インダストリー4.0（第4次産業革命）」でしょう。この概念は至る所にありますが、中小規模メーカー（SMM）にとっては定義が難しいものです。大手企業が最新イノベーションを牽引する中、SMMの能力・ニーズ・予算は大きく異なるからです。しかし、インダストリー4.0はこれほど浸透しており、多くの小規模メーカーは自分たちが思っている以上に関連技術を理解しています。以下ではインダストリー4.0を定義し、SMMがすでに実装している方法を探ります。 インダストリー4.0とは？ 過去数百年で産業と製造を変革した4つの大きな技術トレンドがあります。第1は機械化と

本記事は元々 IndustryWeek に掲載されました。 ゲストブログ：Traci Spencer、TechSolve, Inc.グラントプログラムマネージャー、オハイオMEP南西地域パートナー、MEPナショナルネットワーク™の一員. 「製造業のためのサイバーセキュリティ」5部構成シリーズの第5弾。NISTサイバーセキュリティフレームワークに沿ったベストプラクティスを解説します。これは米国製造業界の標準となっています。 第4回では、インシデント対応計画による迅速な対処法を扱いました。最終回となる今回は、サイバーセキュリティインシデント後の操業復旧に向けた効果的な仕組みを探ります。 サイバー

製造業をはじめとするすべての組織にとって、サイバー攻撃の脅威を認識し、いかに防ぐかは極めて重要です。サイバー犯罪者が悪用する脆弱性は、操業停止を招き、セキュリティ強化に多額の費用を要するだけでなく、顧客の信頼回復にも大きな労力を強いられます。 製造業が直面する課題の一つは、「自社がどれだけ脆弱なのか、把握できていない」こと。自社の脆弱性レベルを評価したことはありますか？ サイバーセキュリティ要件への対応状況を、より深く理解できたら素晴らしいと思いませんか？ 幸い、それは思ったより簡単です。MEPナショナルネットワーク™のサイバーセキュリティ評価ツールを使えば、自社のサイバーリスクレベルを自己

大きな驚きは小さなパッケージに宿るもの。靴下にすっぽり収まる質の高いギフトは、ホリデーシーズンの定番です。お父さんへのありきたりなネクタイや、お母さんへの靴下はもう卒業。アメリカのメーカーが丹精込めて作った上質な製品なら、頑固な「グリンチ」のような家族や友人でも、思わず笑顔になってしまうでしょう。 しかし、こうした優れた製品が目利きのギフト選びの目に留まるには、製造ノウハウだけでは不十分です。舞台裏では、MEPナショナルネットワーク™が米国メーカーを強化・支援し、効率改善やビジネス展開に必要なリソースを提供。「完璧な靴下ギフト」を求めるすべての「サンタクロース」に届くよう、後押ししています。

昨年の製造業デー（MFG Day）は、次世代の製造業者を巻き込もうとする米国製造業者にとって大きな成功でした。しかし、次世代に灯した火に、どうすれば燃料を供給し続けられるでしょうか？今こそ、インダストリー4.0の世界で利用可能な数多くのキャリア機会について、学生と潜在的な若手製造業者に知らせることがこれまで以上に重要です。 幸い、潜在的な若手製造業者を刺激する方法はたくさんあります。いくつかアイデアを紹介します。 製造業とのつながりを作り、維持する MFG Dayが成功する主な理由の一つは、学生に学校では決して経験できないような実践的学習の機会を与えることです。最近の『Indus

Pivotal Edge, Inc.は2006年創業の家族経営企業で、年商350万ドルです。現在4人の従業員で、タンクトレーラー上部のマンホールに取り付けるPivotal Edgeカバーを製造しています。このカバーは地面から開閉できるため、ドライバーにとってより安全で効率的な積み込みを実現します。プラットフォーム、ハシゴ、トラックの屋根に登る必要がなくなるため、積み込み時間が短縮され、サイクルタイムが高速化します。平均して1回の積み込みサイクルで10分節約できます。高所作業の頻度が減るためドライバーの疲労が軽減され、道路の安全性が向上します。また、最小限の工具で簡単に修理できる堅牢な

Ready Foodsはコロラド州では有名な名前ではありません。しかし、47年間スープとソースをレストラン、スーパーマーケット、その他のフードサービス店に販売してきたため、おそらくあなたは何度も彼らの食品を食べたことがあるでしょう。Ready Foodsは1972年、メキシコ移民のルイス・アバーカによって設立されました。最初のキッチンはコルファックス高架下の小さな食肉工場にありました。1992年、経営権が彼の子供たちマルコとアドリアナに移りました。彼らは小さな施設から、合計20万平方フィート以上の生産・保管スペースを持つ4つのモダンな食品工場へとビジネスを成長させました。現在、従業員

時折、一歩引いて、最も広い意味での製造業の現状について考えることは良いことです。日々のメーカーとの仕事やニュースから断片的には見えてきますが、それらのピースを全体像に組み立てるのは難しいことがあります。 今日は、信頼できる古いチャート、グラフ、データポイントを取り出して、私たちがどこに向かっているかを占ってみようと思います。 全体的に、ほとんどの指標が製造業の景況減速を示しています。この減速が一時的な異常なのか（例えば2016年にも同様のパターンを見ました）はまだわかりません。現在のデータは、もちろん一部の大手OEM（特にGMとボーエィング）の生産減速、中国との貿易摩擦、ここで経

この記事は元々IndustryWeekに掲載されました。ゲストブログ投稿者は、MEPナショナルネットワークの一員であるイリノイ製造エクセレンスセンター（IMEC）社長のデイブ・ブーレイ氏です。 スマートマニュファクチャリング。未来の工場。インダストリー4.0。これらは製造業の世界を前進させる人々が使うバズワードです。これらの概念の核心には、デジタル製造と設計（DM&D）があります。しかし、DM&Dとは一体何でしょうか？そして、業界の大半を占める中小製造業者（SMM）にとって、これは何を意味するのでしょうか？ 基本レベルでは、DM&Dは単にデジタル技術を使って情報を収集・活用し、製

1974年創業のNew Berlin Plasticsは、高品質なカスタム射出成形プラスチック部品の製造業者です。New Berlin Plasticsは中堅・大手OEM（相手先ブランド名製造）と提携し、カスタムプラスチック射出成形サービスを提供しています。顧客はオートバイ、浄水装置、電力変圧器、建設機械、業務用ペーパーディスペンサーなどを製造するOEMです。同社はウィスコンシン州ニューベルリンの単独施設で約140名を雇用しています。 New Berlin Plasticsは、ISO 9001規格の新版に対応するために必要な変更を短期間で実行する必要がありました。同社は、さまざまな

この記事は元々Manufacturing.netに掲載されました。ゲストブログ投稿者は、MEPナショナルネットワークの一員であるCatalyst Connectionのテクニカルサービスシニアコンサルタント、マット・ミナー氏です。 全米の中小製造業者（SMM）が、産業用ロボットを自社施設に統合することを検討しています。ますます柔軟で手頃なロボティクスシステムが、既存従業員をさまざまな方法で支援し、反復作業を引き受け、スタッフをより高度な業務に解放し、全体的な生産性を向上させられるという認識が広まっています。 この増大するニーズに応えるため、数十社のロボティクスシステムインテグレー

私は1974年12月、5歳のとき、ホリデーシーズンの魔法のおかげで、イーブル・クニーブル・スタントサイクル（アクションフィギュア付き）を手に入れて喜んでいました。当時、そのスタントサイクルセットは、ニューヨーク州クイーンズ区ホリスまたはニュージャージー州ニューアークのアイデアル・トイ・カンパニーの工場で製造されていました。とにかくアメリカ製でした。学校に戻って自慢するのが待ちきれませんでした。当時、学校には「ショー・アンド・テル（見せて語る）」という組織化された活動がありました。見せて語るのが待ちきれませんでした。私の心の中では、イーブル・クニーブルは絶対的な驚異でした。あの赤白青の

この記事は元々IndustryWeekに掲載されました。ゲストブログ投稿者は、MEPナショナルネットワークの一員であるミシガン製造技術センター（The Center）のビジネスオペレーション担当副社長、エリオット・フォーサイス氏です。 製造業者はサイバー攻撃の脅威にますますさらされています。これは、典型的なビジネス脆弱性（知的財産の窃取、ランサムウェアなど）だけでなく、今日のますますつながった世界では、サイバー犯罪者の成功した侵入がプラントの操業停止や、管理者の知らないうちに装置が不良品を生産し始めるなど、他の深刻な事態を引き起こす可能性があるため、真の懸念事項です。 さらに、ほ

この記事は元々IndustryWeekに掲載されました。ゲストブログ投稿者は、Ohio MEPの南西地域パートナーであるTechSolve, Inc.のグラントプログラムマネージャー、トラシ・スペンサー氏です。 政府契約に結びついたサプライチェーンに関わる製造業者は、そうでなければ不可能かもしれないレベルで追加収益をもたらすそれらの契約を期待できます。しかし、そのような仕事を獲得し維持する成功とは、連邦調達規則（FAR）と国防連邦調達規則追補（DFARS）の遵守を意味します。 FARは、米国政府に関連するすべての調達と契約手順を統制する規則セットです。DFARSはFARの追補とし

この記事は元々IndustryWeekに掲載されました。ゲストブログ投稿者は、Ohio MEPの南西地域パートナーであるTechSolve, Inc.のグラントプログラムマネージャー、トラシ・スペンサー氏です。 この記事は、「製造業者のためのサイバーセキュリティ」に関する5部構成シリーズの第1弾で、ベストプラクティスを概説しています。これらの推奨事項は、米国製造セクターの標準となった国立標準技術研究所（NIST）サイバーセキュリティフレームワークに従っています。 IBM後援のポネモン研究所による2018年調査によると、データ侵害の世界平均コストは386万ドルです。これは盗まれたレ