ニューハンプシャー州ロチェスターのRP Abrasivesは、1996年に金属バリ取りと表面仕上げを必要とする製造業者向けビジネスとして創業しました。ニューイングランドへの帰還を望んでいたJoe Sheanが2002年に買収。同年、主要顧客が生産を中国に移すと発表し、RP Abrasivesは売上の80%を失いました。泣く泣く52名いた従業員のうち5名を残し解雇せざるを得ませんでした。小さな会社は営業・マーケティングを刷新し、新規顧客と対面での関係構築を進めました。現在、RP Abrasivesは雇用を維持し、医療機器、防衛・航空宇宙、食品加工など多様な業界の顧客にサービスを提供していま

アラバマ州バーミングハムに拠点を置くMotus Motorcyclesは、従業員13名の小さなスタートアップです。熱狂的なライディング愛好家向けに、次世代のアメリカ製オートバイを製造することに専念しています。また、Motusの強力なV4「Baby Block®」エンジン自体にも需要が生まれています。製材所設備から航空機まで、あらゆる用途でエンジンを使用したいという問い合わせが企業や個人から寄せられています。Motusは自分たちを「オートバイ会社」と「パワートレイン会社」の2つの会社だと考えています。 Motusの経営陣とステークホルダーは、新しい生産ラインの立ち上げと、利用可能な倉庫・

ヘミングウェイとフィッツジェラルドの逸話的な会話で、ヘミングウェイが金持ちと他人の違いは「金持ちはもっと金を持っている」と言ったとされています。正確には、ヘミングウェイは文芸評論家のメアリー・コラムと話していました。ヘミングウェイが「金持ちを知りつつある」と言ったとき、コラムが「金持ちと他人の唯一の違いは、金持ちがもっと金を持っていることよ」と返したのです1。 これは次のカクテルパーティーでの世間話には役立つかもしれませんが、なぜ製造業ブログでこれが関係あるのでしょうか？地方製造業にも似たような会話があるのでしょうか？「地方製造業を知りつつある」と言ったら、機知に富んだ正しい返答は「地

元中小製造業オーナーとして、製造業が地域経済と国家経済にいかに重要かを知っています。製造業はアメリカの背骨です。強いコミュニティを築き、国家を団結させ、米国を経済大国に押し上げました。MEPと呼ばれる素晴らしい組織のディレクターとして、地球上で最強の製造業基盤を築きたいと考えています。 私は、今この重要な時期に、国家の製造業者と業界全体のために「製造業のチャンピオン」が存在すると確信しています。それがMEPナショナルネットワーク™です。製造業に情熱を注ぐ、いや、狂気じみた情熱を持つ人々に囲まれているからかもしれません。MEPナショナルネットワークは、米国製造業に包括的で実証済みのソリュ

Kennedy Incorporatedは、ロードアイランド州ノースキングスタウンの工場で40年以上にわたり、高品質な打ち抜きジュエリー、メダル、徽章を製造し、約25名を雇用しています。国防総省やBMW、アウディ、グレイグースウォッカなどのラグジュアリーブランドの信頼されるサプライヤーです。 世界トップクラスのクライアント向けにプレミアム品質の製品を生産する評判がある一方で、過去数年間は需要の変動、一般的な経済状況、製造ボトルネックなどの要因で軌道が停滞していました。人員を最小限まで削減していた同社は、再建と次のレベルへの飛躍に向け、抜本的な見直しが必要でした。 「Polaris M

MEPナショナルネットワークの南東地域は、7つの沿岸州（ノースカロライナ、サウスカロライナ、ジョージア、フロリダ、アラバマ、ミシシッピ、ルイジアナ）、内陸州のテネシー、そして美しい島プエルトリコで構成されています。地理的には、雄大な沿岸平野、ピードモント高原、アパラチア山脈、大西洋、メキシコ湾、カリブ海の砂浜を共有しています。食文化は伝統、国際性、民族性に富み、シーフード、ベニエやビスケットなどの高級ペイストリー、レチョン・ア・ラ・バラ（串焼き豚）、ポーボーイ、コングリ（米と黒豆の混ぜご飯）などの健康的な美味が楽しめます。地域人口は約6,600万人で、米国人口の約20%を占めます。

1977年創業のSchooner Creek Boat Worksは、木造ヨットを建造する熱心な職人たちのグループから始まり、全米屈指のリフィット・修理ボートヤードとして認められるまでに成長しました。大型商業用・レジャー用ボートの建造を行い、リフィット・修理ヤードは常に多忙です。オレゴン州ポートランドのヘイデン島、コロンビア川本流に面した施設には、複数のサービスベイ、屋内塗装ブース、数十隻の船舶を収容できる屋外サービスヤードがあります。従業員45名で、ポートランドの商業ドライドックにある船舶の救命艇修理も手がけています。 2015年、ShaunaとKevin FlaniganがScho

MEPナショナルネットワークTMが支援する製造企業の45%以上が、今後3〜5年間で「製品開発」をトップ3の課題の一つとして挙げており、多くの企業が資金調達も課題だとしています。検討すべき製品開発資金の一つが、連邦政府の「中小企業イノベーション研究（SBIR）プログラム」です（姉妹プログラムとして「中小企業技術移転（STTR）プログラム」もあり、こちらは非営利研究機関との連携が必要です）。 SBIRプログラムは1982年から存在し、昨年は参加機関がハイリスクな技術プロジェクトに24億ドルの資金を供与しました。資金額は機関によって異なりますが、SBIRは2〜3年の期間で、少なくとも100万

ジェニファー・ペリーは、アスレチックな働く女性のために、ロープロファイルで快適、かつファッショナブルなベルトを提供したいと考えました。2014年、モンタナ州ボーズマン拠点のベルト製造会社Jeltを立ち上げ。創業以来、アウトドア、旅行、日常使いに最適な多様な色とデザインへ進化。2名の小さな会社ながら、100%リサイクルペットボトル使用による環境保護、退役軍人と子供団体支援を通じた社会貢献にコミット。モンタナ製造モデルを通じて、受刑中の女性たちが貴重な職業スキルと自信を得られるよう支援しています。 Jeltは中国のサプライヤーと協働していましたが、購買と物流の課題により、予測不能な需要に対応する

インド亜大陸発祥とされる非常に古い寓話があります。6人の盲目（または目隠しをされた）男性に象を説明させるというものです。1 彼らは象のどの部分に触れたかによって、全く異なる結論に達しました： 側面——壁のようだ 足——木のようだ 鼻——蛇のようだ 牙——槍のようだ 耳——扇のようだ 尻尾——縄のようだ 教訓は、人々が部分的な観察を全体の姿として投影しがちだということ。それぞれの男性は自分の触った部分については「正しかった」のですが、象の全体像を説明するには失敗していました。 製造業の役割を説明・特徴づけようとする時、同様の課題が生じます。経済分析局、労働統計局、国勢調査、国際貿易局、国立

ユニラックス・アドバンスト・マニュファクチャリングは、エネルギーサービス会社や商業・工業ビル、高層住宅、病院、軍事施設、学校など様々な施設で使用される水管ボイラーと火管ボイラーを製造。ユニラックスの「主力」ボイラーは「W」シリーズ。全ボイラーが25年保証付きで、多くは40年まで持つため、品質構築は不可欠で妥協は許されません。ニューヨーク州スケネクタディ拠点、約40名の従業員。 過去数年間、ユニラックス経営陣は競合が「W」シリーズのシェアをより多く獲得しているのを目の当たりにしてきました。ユニラックスの競争力強化は「必須」だったと、ミッキー・ラヴィツカ副社長（対外関係担当）は語ります。それがき

「ピッツバーグ、パーカーズバーグ、グラベルバーグ、コロラド、エレンズバーグ、レックスバーグ、ビックスバーグ、エルドラド、ラリモア、アトモア、ヘイバストロウ、チャタニカ、チャスカ、ネブラスカ、アラスカ、オペリカ、バラブー、ウォータールー、カラマズー、カンザスシティ、スーシティ、シーダーシティ、ドッジシティ」——ハンク・スノー「Ive Been Everywhere」1962年9月 歌詞より NISTの時間・周波数送信所からほど近いハワイ・カウアイ島（カウアイ島醸造所）から、メイン州バー・ハーバー（バー・ハーバー醸造会社）まで。アラスカ・フェアバンクス（シルバー・ガルチ醸造・瓶詰め会社）から

GStek社は、国防総省顧客を持つ有利な立場の通信サービスプロバイダーです。バージニア州チェサピーク拠点、サービス連結障害退役軍人所有企業として、全米200名以上のフルタイム従業員ネットワークで、電話システム保守、新規導入、アップグレード、ITサポート、情報保証などの契約をサービスしています。強力なリーダーシップとプログラム管理能力により、通信サービス分野の政府RFPで高い競争力を持っています。 GStekは商用通信市場での機会探索に関心を持ち、MEPナショナルネットワークの一員であるGENEDGEに戦略的指導、市場調査、マーケティング支援を要請。GENEDGEは2フェーズでサービスを提供。

デジタル製造革命が猛スピードで迫っていることは疑いようがありません。中小製造業者として、あなたはすでに「スマート」にどれだけ近づいていますか？スマートなデジタル企業になるための旅路における5つのステップを紹介します。 第一に、何よりもサイバーセキュアであること。 サイバーセキュリティは、スマートで信頼できるビジネスパートナーであるための基盤です。製造でデジタルプラットフォームへの依存度が高まるほど、顧客、サプライヤー、投資家のためにより安全である必要があります。NIST MEPウェブサイトには、この探求を助ける製造業者向けサイバーセキュリティリソースがいくつかあります。 第二に、スマート製造

マディソンズ・マシュマロは、4歳のマディソンが父親に「マシュマロってどうやって作るの？」と尋ねたことから始まりました。キッチンで様々なレシピを混ぜ合わせたところ、驚くほど美味しいものができました！ほどなくして、グルメマシュマロカンパニーへと成長し、詰め物入りマシュマロ、マシュマロ飲料トッピング、ドーナツ、ポップスなどを製造。ユタ州ヒーバー拠点、全国の大手小売店と小規模専門店・ブティックの両方で販売。天然・コーシャー素材を使用し、保存料不使用で製造しています。 マディソンズ・マシュマロは、既存顧客の維持とこの認証を要求する新規顧客獲得のため、適正製造規範（GMP）基準の認証取得を目指しました。

この記事は元々FuzeHubブログに掲載されました。FuzeHubによるゲストブログ投稿。 連邦研究所は技術開発の宝庫ですが、中小製造業者がビジネス前進のためにそれらと提携することは稀です。このFuzeHubブログ記事は、国立標準技術研究所（NIST）の研究所と、ニューヨーク州の製造業者がいかにその専門知識と施設を活用できるかに焦点を当てています。 NISTは米国の国家計量機関として、イノベーションと産業競争力促進の使命を果たすため、複数の研究所を運営しています。これらの研究所は、工学、材料計測、物理計測、ナノテクノロジー、通信技術、情報技術の分野で研究を行っています。NISTはまた、量子情

毎年、MEPナショナルネットワークTM全体の製造業クライアントが未来と直面する課題について何と言っているか、時間をかけて見ています。これは通常、私の新年の決意の一部——MEPが支援する全米20万社以上の中小製造業者を経営するCEOたちの心と魂を覗き見る時間を取ること——です。この作業は、将来の活動を導く重要な市場インテリジェンスへの洞察を常にもたらします。 NIST MEPクライアント調査の一環として、MEPセンタークライアントに、今後3年間で直面する上位3つの課題を所定のリストから特定してもらっています。この質問を9年間続けており、数千のクライアントが回答してくれています。具体的な課題は経

家族経営のMWW社は、ノースカロライナ州ヒッコリーナットギャップを通る観光客向け土産物を販売する小さな木工所としてスタート。2代目のオーナーシップで織物をポートフォリオに加え、大手量販店だけでなく個人経営のギフトショップにも販路を拡大。今や3代目の家族経営となり、オンデマンド印刷と生産を導入し、これが急速に成長してビジネスの40%を占めるまでになりました。ノースカロライナ州ヘンダーソンビル拠点、従業員400名。 IESの専門家たちが部門を歩き回り、無駄がどこにあるか正確に指摘し、どう排除できるか教えてくれました。小さくて現実的なアイデアをたくさん持ってきてくれ、簡単に実装できました。——スコ

NIST MEP一同より、楽しいホリデーと、平和、健康、繁栄に満ちた新年をお祈りします。 キャロル・トーマスMEPディレクター

季節のご挨拶を申し上げます！乾杯を——そして来る年が皆様にとって健康、幸運、繁栄に満ちたものになりますようお祈りします。 今、自宅でこれをお読みかもしれません。ノースカロライナの木工職人が設計・製作した手彫りのメイプル材ロッキングチェアに腰掛け。メインやハワイ、あるいはその間のどこかの個人が手掛けた、愛らしくユニークでカラフルなプレゼントの包装を後回しにし、インターネットで購入したところかもしれません。 肘元には、コースターの上にビールグラスがあるかもしれません。暖炉の薪が移動し火花を散らし、熟成した木材がゆっくり燃える独特のスモーキーな香りを楽しみながら、オレンジピール、オールスパイス、カ