ミルスケールを水で輸送して継続的なリサイクルループを作成すると、手作業を大幅に削減し、従来のソリューションよりも少ないスペースで継続的な操作が可能になるため、コストが削減されます。スウェーデンのアベスタにあるOutokumpuの工場のような北ヨーロッパの工場は、スクリュー脱水機、ラメラセパレーター、ダイナサンドフィルターに基づくソリューションを北欧の水に頼っています。 今日、厳しい環境規制により、北欧の企業は、使用済みのプロセス水を河川や下水道に放流する前に洗浄する必要があります。理想的には、すべてのプロセス水は閉ループでリサイクルする必要があります。実際には、それを「ブリードアウト」して

このコラムでは、旧友の設備総合効率（可用性x歩留まりx品質=OEE）について別の観点から考えるように影響を与えたいと思います。 信頼性管理の分野の教育者およびコンサルタントとして、私はほとんどの組織がOEEのバージョンを定義するのに苦労していることを観察しました。特に、可用性に問題があります。場合によっては、品質の定義が難しいこともありますが、それは別のコラムのトピックです。ここでは可用性が重視されます。 信頼性工学の分野には、可用性の技術的な定義がいくつかありますが、ここでは退屈させません（これらの定義を確認したい場合は、私にメールしてください）。ただし、いくつかの例外を除いて、ビジネス

「あなたのモーターを走らせてください。高速道路に出てください。冒険と私たちの道に来るものは何でも探してください...」 -ステッペンウルフの1968年のクラシックソング「BorntoBeWild」の歌詞 ハーレーダビッドソンの画像は、予測可能なもののアンチテーゼです。スケジュールはありません。無計画。境界はありません。気にしない。未知のものは曲がり角の周りにあります。ヘルメットをかぶって、エンジンを始動して乗るだけです。 それは、お客様に受け入れられ、音楽、映画、広告、テレビ番組で称賛されている、オートバイに乗るイメージ、つまりライフスタイルです。ハーレーダビッドソンは、同じ古い、24時

昨日、あなたは幸せなキャンピングカーでした。今日、推定交換価値（ERV）のパーセントとしての保守コスト（MC）は4.9パーセントであると言われています。 Consulting Inc.とあなたの企業経営者によると、4.9パーセントは高すぎます。優れたパフォーマンスは3％未満です。一部の操作は2％未満ですらあります。それで、問題は、メンテナンスマネージャーさん、それについてどうするつもりですか？ 何をすべきかを議論する前に、数について議論しましょう。知識に基づいた推測は、それが保守管理のベンチマークを試みている金融コンサルティング会社から出てきたということです。多くの場合、最高のパフォーマンス

正式なスケジューリング方法を使用すると、レンチ時間が大幅に改善されます。正式なスケジュールは、「来週はどのくらいの作業を行う必要がありますか？」という質問に答えます。スケジューリングは管理の問題です。管理の責任は、計画、編成、スタッフ、直接、および管理に分けることができます。残念ながら、ほとんどの管理と同様に、保守管理は、他の責任領域よりも制御の責任ではるかに貧弱な仕事をします。 コントロールの概念は、単に自分のパフォーマンスを標準と比較し、必要に応じて調整することを意味します。メンテナンスでは、生産性の基準がないため、この責任を放棄しました。私たちは、「船員がプラントの稼働を維持し、バック

言うまでもなく、すべての製造会社に問題があります。リーダーシップの仕事は、組織の最下位レベルで問題解決を可能にし、サポートする環境を作成することです。管理者の仕事は、大きな/体系的な問題を解決し、製造現場の従業員が毎日発生する小さな問題の多くを解決できるようにすることです。 ただし、ほとんどの企業で見られるのは、肩書きの少なくとも1レベル下で働いており、下位レベルで解決する必要のある問題を解決しようとしているマネージャーです。従業員は、問題を解決するために次のレベルに押し上げることができます。人間の行動は、誰かが問題についてあなたに話すと、彼らは気分が良くなり、それがあなたの問題になることを

私の最後の2つのコラムでは、条件ベースのメンテナンスプログラムが成長し成熟するにつれて通過する5つの段階について説明しました。CBMがほとんどないレベル1の植物から始まり、レベル5のベストプラクティスプログラムに移行します。今回は、 CBMと信頼性エンジニアリングサポートの関係。 重要度分析： メンテナンスでは、重要度のランク付けが重要であることは誰もが知っています。それでも、これを正しい方法で行う植物がいかに少ないかに驚くでしょう。最終的には、CBMプログラムに含める必要のある資産と、作業指示の優先順位を決定するのに役立つ重要性です。 ただし、大きな問題は、多くの企業が重要度にABCアプ

最近の会議に出席しているときに、業界のリーダーは、カーギルの従業員がメンテナンスと信頼性のプロセスの詳細に集中し、注意を払っていることに感銘を受けたと私に話しました。 このコメントには少し驚いたが、少し考えてみれば、彼の評価に同意するだろう。 カーギルでのキャリアの中で、私は雇用主の文化によって好奇心を持ち、常に状況や主題の詳細を知るために掘り下げるように条件付けられてきました。私のキャリアの中で最高の教訓の1つは、私の仕事の2年目にありました。サードシフトマネージャーを務めていたときに、製品のロードエリアの1つで「フロントエンドローダーに関する小さなインシデント」が発生したと言われました

運用の観点から、保守、修理、運用（MRO）環境での材料管理組織の主な目標は、プラントの保守と生産に揺るぎない材料サポートを提供することです。つまり、適切な部品を適切な場所に適切なタイミングで配置します。 必要な材料のほぼすべての組み合わせがいつでも在庫にあるような膨大な量のスペアパーツを棚にストックすることで、供給を簡単に確保できます。これは確かにサービスの目的を満たしますが、これが最善のアプローチですか？ 残念ながら、人生で自由なものはありません。材料はお金がかかり、十分なスペースを占有し、無制限の資金にアクセスできる材料管理者はほとんどいません。財務およびプラント管理は、購入予算が監視

重要な企業資産の信頼性を確保するには、部品や機器を腐食から保護する必要があります。機械の運転中は、オイルを循環または飛散させて、添加剤がシステム内部の表面全体に十分に分散されるようにします。液体の動きにより適切な保護が可能になりますが、機器をシャットダウンして後日まで保管すると、標準の潤滑剤では濡れていない表面を腐食から保護できないことがよくあります。 これらのアイドル段階で機器を保護するために、いくつかのオプションを利用できます。 1つは、システムに腐食防止剤を導入することです。腐食防止剤には、機器を確実に保護するためのさまざまな機能を備えたさまざまな形態があります。 2つ目は、ミスト潤

返信IDHAMMARのコラムに「レンチタイムスタディを殺そう！」この列は、信頼できるプラントの2007年5月/ 6月号に掲載されました こちらコメントです。名前は差し控えられました。 コメントNo.1 私は主要な自動車のプレスおよび溶接施設で予知保全に携わっています。私たちは、石油分析、振動分析、赤外線研究を使用して故障を予測し、最近ではエネルギー消費を削減しようとしています。この目標を追求するために、私たちはしばしば真ん中の3つの方法に置かれます。 保守担当者は、安定した予測可能な残業量に基づいて生活投資を計画します。メン

FirstEnergy Nuclear Operating Company（FENOC）は、7月2日、ノースペリーのペリー原子力発電所で週末に作業が開始されたことを発表しました。 オハイオ 、Reactor Recirculation Systemのモーターを交換します。 20トンのモーターは、原子炉容器への水の流れを制御するシステム内の2つのモーターの1つであり、プラントのオペレーターが原子炉の出力を上げ下げできるようにします。先週の終わりに、モーターは使用できなくなり、原子炉の出力は約55％に減少しました。オペレーターは、モーター交換の準備のために6月29日にプラントをシャ

信頼性中心の保守分析は、ビジネスにとって真剣な取り組みと見なす必要があります。 RCM分析は、完了するのに時間、リソース、およびお金がかかる投資です。その結果、分析の実行、タスクの実装、およびタスクの実行に投資したリソース、時間、およびお金の見返りを示す資産に対して分析を実行していることを常に確認する必要があります。 RCM分析を開始する前に、完了する必要のある事前のタスクの1つは、RCM分析のサイズと、プロジェクトの分析フェーズを完了するのにかかる時間を見積もることです。 RCM分析のサイズと分析の完了にかかる時間は、4つの要素によって異なります。 分析のエンベロープに含まれるコンポ

産業プラントと施設の効率と有効性を改善するという予測可能なテーマに加えて、昨年アラバマ州バーミンガムで開催された保守および信頼性専門家会議には、私たちの多様性の欠如という隠されたテーマがありました。毎年恒例の宴会で私たちを楽しませてくれたコメディアンでさえ、私たちの会議での男性と女性の比率の明らかな違いについて冗談を言い続けました。 コミュニティとしての多様性の欠如は、決して面白いことではありません。 SMRPの取締役会は、SMRP多様性委員会を設立することにより、社会の多様性を高めるための第一歩を踏み出したことを喜ばしく思います。 この記事では、ダイバーシティとそれが私たちのコミュニ

National Aviation Maintenance Technician Day（H。Res。444）を作成する決議は、運輸インフラ委員会を通過し、今秋、衆議院に投票する予定です。決議は、大統領に行く前に上院で検討されます。 Professional Aviation Maintenance Association（PAMA）の支援を受けた決議は、ライト兄弟の最初の飛行整備士であるCharles E. Taylor、およびすべての業績を称え、表彰するための建国記念日を作成します。認定された航空保守の専門家。 PAMAは、Dan Lungren下院議員（R-Cali

GreenWood Inc.は最近、 オーガスタ 、 Ga。 GreenWood が提供するサービスの範囲 継続的に実行されるのは、トータルメンテナンス、生産オペレーションサポート、建設プロジェクトです。 138人の熟練労働者、技術者、オペレーター、サポート要員のチームが7月初旬に甘味料製造工場で働き始めました。チームは、計画とスケジューリング、機械的および予測技術を含むすべてのメンテナンスに責任があります。運用面では、 GreenWood は、マテリアルハンドリングとオペレーター支援を備えたプロダクションサービスを提供しています。 GreenWood

フルーアは8月14日、米国の電力業界で最大の契約の1つである、複数のLuminantサイトに発電所のメンテナンスと資本プロジェクトのサポートサービスを提供し続けるための5年間の更新契約を獲得したと発表しました。契約額は開示されておらず、2007年の第2四半期に予約されました。 フルーアグローバルサービスグル​​ーププレジデントのカークグライムズは、次のように述べています。 「一元管理されているが柔軟な実行モデルを採用することで、専門家のリソースとプログラム統合テクノロジーを活用して、Luminantの個々のプラントのニーズと全体的なビジネス目標をまとめてサポートできます。」 フ

この場をお借りして、感謝の意を表したいと思います。 Reliable Plant をお読みいただきありがとうございます 雑誌、当社のWebサイトのコンテンツ、および電子メールのニュースレター（ Reliable Plant Mail およびリーン生産方式ジャーナル 。 電子メール、メール、電話、ファックスでのコメント、アイデア、フィードバックに感謝します。 投稿された記事、社説、技術的なヒントをありがとうございます。 雑誌の記事や号の採点シートに記入していただきありがとうございます。 背中のパットと裏側のキックをありがとう。 あなたの積極的な関与は、信頼できるプラントで私たちを

企業は毎日植物を売買しています。企業が植物を売買することを選択する理由はたくさんあります。 バイヤーは、ビジネスを新しい市場に拡大するか、現在サービスを提供している市場内で規模の経済を獲得しようとしています。または、彼らは将来について強気であり、リーダーシップは、会社が市場で効果的に競争するためのコアコンピタンスを持っていると信じています。 一方、売り手は、負債を返済したり、他の場所に投資したりするために資本を調達したり、将来的に市場が軟化する可能性があるとリーダーシップが信じている事業から売却したりしようとします。または、企業が競争力を維持するためのコアコンピタンスを欠いている領域を

ジョディ・ウィルマンは左足に途方もない圧力を感じ始めました。それから彼の足の骨が一つずつ壊れる音が聞こえました。 「足が弾けて、少なくとも5回ひびが入った」と彼は言う。 「何か悪いことが起こったことを知っていました。」 安全コーディネーターのライアンラム（右）と亜鉛メッキラインワーカーのジェイソンウィルマン。ジェイソンは、2004年に植物事故で負傷したジョディウィルマンの双子の兄弟です。 2004年のこの秋の日に、オハイオ州デルタにあるワージントンインダストリーズの鉄鋼加工工場の亜鉛メッキラインオペレーターであるウィレマンは、高圧エアノズルの迅速なメンテナンスを実行し、コストのか