ケンタッキー州オーガスタは、俳優のジョージクルーニーの故郷として最もよく知られている、オハイオ川沿いの静かでのんびりとした街（人口2,000人）です。彼の亡き叔母、歌手/女優のローズマリー・クルーニー。ミスアメリカ2000ヘザーフレンチヘンリー。最近では、ClopayCorporationの製造工場の場所としても有名になっています。 Clopayには、オスカー（George Clooneyなど）、グラミー（Rosemary Clooneyなど）、またはダイヤモンドをちりばめたティアラ（Henryなど）はありません。オーガスタの最大の雇用主（プラスチック製品の210人の従業員メーカー）が持って

このコラムでは、プランナーが毎週何時間計画する必要があるかについての説明を続けます。最終的な分析では、計画担当者は、バックログに対応し、スケジューリングプロセスを先取りするために、ジョブプランの詳細レベルを変更する必要があります。したがって、計画の私の5番目の原則は、計画は工芸品のスキルを認識すると述べています。 10の仕事を考えてみましょう。計画担当者は、7つがまったく計画されないほど、3つの仕事の計画に多くの時間を費やしてはなりません。計画担当者がファイルを確認したことがないため、これらの7つは過去の学習のメリットを享受できず、スケジュールプロセスでは、時間の見積もりやクラフトスキルがな

状態ベースのメンテナンスプログラムを変革したいのであれば、最も人気のあるガジェット、ソフトウェア、またはコンピューターシステムを購入することではありません。それは、ボタンを押して機器の信頼性を一晩で向上させる最新の流行、仕掛け、またはスキームに関するものではありません…それは存在しないためです。実際、プログラムを変革する最も確実な方法は、条件ベースのメンテナンスについてのあなたとあなたの会社の考え方を変えることです。言い換えれば、重要なのはあなたの耳の間にあるものです。 明らかに、私たちの考え方と行動の間に直接的なつながりがあります。偉大な作家、講演者、放送局であるアール・ナイチンゲールは

125馬力のモーターで駆動される毎分150ガロンの新しい遠心ポンプの設置時に、最初の始動直後に高い振動レベルが見つかりました。数日間のアライメントチェック、ポンプの分解、ベアリングの検査、モーターの非結合運転、およびベンダーの技術サポートの後、解決策は見つかりませんでした。 プラント保守マネージャーは、会社の振動アナリストに、問題のトラブルシューティングのために読み取りを行うように依頼しました。非常に高い振動レベルを測定した後、新しい設置の取り付け設計が不十分なため、モーター支持構造に共振が疑われ、発見されました。 同社の振動アナリストは、水平ポンプ/モーターユニットを測定し、モーターベア

全国的な調査とコンサルティングによると、米国の製造施設の保守従業員への支払いは、今年平均2.9％増加し、2005年の平均2.32％の増加から改善しましたが、米国の労働者が一般的に期待するしきい値3％を下回っています。 Reliable Plant 向けに編集されたデータレポートでしっかり 雑誌。 カンザス州オレイサのCompdataSurveysは、今春、2,224の製造会社から従業員の給与と福利厚生のデータを収集しました。これらの企業は、米国で132万人を雇用しており、そのうち18,606人は、「プラントのメンテナンス」と厳密に定義された肩書きを持っています。 Reliable Pla

メンテナンス、またはさらに重要なことに、メンテナンスプロセスを測定する方法と測定しない方法を中心に、長年にわたって多くの議論がありました。 実際、Society for Maintenance＆Reliability Professionals内には、これらの質問に答えるための委員会さえあります。理論は大きく異なりますが、本質的に、議論のほとんどは、現在の状況と達成された結果の両方を測定する方法に集中しています。単位出力あたりの保守コスト、交換価値のパーセントとしてのコスト、機器の稼働時間などで測定する必要があります。議論は激しさを増していますが、議論は間違った時間枠と、おそらくフレームワ

五大湖地域米国は、資本と維持費の面で最も成功した年の1つを締めくくっています。 12月31日の深夜に時計が鳴ると、この地域は2006年1月1日以降、1,166のプロジェクトという形で278億ドル以上の作業の建設を開始します。 。現在、Industrial Info Resourcesは、この地域の第1四半期に建設が開始されると予想される76億ドル強の約300のプロジェクトを追跡しており、2006年の同時期に比べて44％増加しています。 右の画像をクリックすると、五大湖地域の2007年第1四半期のプロジェクト支出の内訳を示すグラフが表示されます。 今年はゆっくりと始まり、200

適切なメンテナンスは、航空機とその乗客および乗務員の継続的な安全にとって重要です。航空会社が航空機の保守、修理、オーバーホール（MRO）を監視するために外部委託サプライヤーにますます依存するようになるにつれて、これらの請負業者の品質管理システムを評価することがますます重要になっています。 NSFインターナショナルの戦略的登録 （NSF-ISR）、公衆衛生および安全基準の開発者および認証機関の子会社 NSF International 、 ANSI-ASQ National Accreditation Board から認定を受けています （ANAB）AS9110、品質保守シ

National センター for Manufacturing Sciences（NCMS）は、 ナッシュビルで開催されているDefenseManufacturing Conferenceで、Defense Manufacturing ExcellenceAwardを受賞したと発表しました。 、 Tenn。 この賞は、全国の製造技術、プロセス、方法、慣行、または管理の理解、開発、または適用に大きく貢献した防衛製造コミュニティのプロジェクトチームを表彰します。 NCMS業界パートナーおよび国防長官府の支援の下での保守活動のための商業技術（CTMA）イニシアチブ、資材準備および保

「先導するか、従うか、邪魔にならないようにしてください。」クライスラーコーポレーションの責任者としてのリーアイアコカの言葉は、今日よりも機械加工と製造において真実であるとは決して証明されませんでした。効率的、効果的、競争力を持つためには、主要な組織は革新的でなければなりません。 機械加工の経験は貴重であり、必要です。ただし、経験は、単に試行錯誤された真実を主張するだけでなく、新しいものの評価者として最もよく使用されます。機械加工の新技術はほぼ毎日発生しています。工具貫通クーラント、高圧クーラント、高速加工技術はすべて、急速に主流になりつつある革新的な技術です。 それで、次は何ですか？誰がリ

コモディティ製品のほとんどの生産者は、継続的で中断のない製造作業の重要性を認識しています。製造の信頼性により、資産を最大限に活用し、投資収益率（ROI）や純資産収益率（RONA）などの対策を最大化できます。重要なこととして、円滑な運用により、マネージャーは考え、計画し、将来に備え、重要なプラントイニシアチブに取り組む時間を確保できます。 ダウンタイムイベントは必然的に注意をそらし、危機と非難の雰囲気を作り出します。これらのスケジュール違反が頻繁に発生する場合、顧客の注文を履行するには、工場内の全員による英雄的な努力が必要です。生産レベルが低下します。品質の問題が増加します。残業と部品のコスト

SKFは、運用コストを削減し、貴重なリソースを最大限に活用するために、Valero Energy Corporationと統合メンテナンスソリューション（IMS）契約を締結しました。 SKFは、北米最大の精製業者であるValero Energyと、 グリニッジタウンシップ 、 N.J 。この合意により、Valeroは、これらの資産を維持するための年間費用を大幅に削減するために、パフォーマンスベースの契約の適用をメカニカルシールからポンプに拡張します。 この契約により、Valeroは、ポンプの修理に消費されるスペアパーツのコスト、スペアパーツの在庫、および関連す

American Airlines MaintenanceServicesとAllegiantTravelCompanyの子会社であるAllegiantAirは、3,000万ドル以上の価値があり、さまざまなサービスをカバーする4年間の包括的な保守契約に署名しました。 契約では、Americanがエンジニアリング、計画、技術、信頼性サービス、特定のコンポーネントと着陸装置の修理とオーバーホールを提供し、Allegiantの現在の艦隊に対して「ヘビーC」チェックと呼ばれる機体のオーバーホールを完了することを求めています。 24機のMD80シリーズ航空機に加えて、Allegiantの成長に

発電会社は、可用性、信頼性、効率、コンプライアンスの観点から機器のパフォーマンスを向上させるための十分に開発された計画を実施しています。ただし、ほとんどの企業はパフォーマンスの停滞期に達しており、企業の目標、目的、および戦略を達成する能力を損なっています。 この問題は、機器の老朽化によって悪化します。 「適切なサイジング」イニシアチブ。熟練したブルーカラー労働者の引退。若い、経験の浅いスタッフ。制限のあるOEMサービス契約。 その結果、企業のパフォーマンスを阻害する機器のパフォーマンスのギャップが生じます。実際、機器が期待どおりに機能しない場合、企業全体に衝撃波を送り、通常の運用、保守手順

米国は、持続可能性のための連邦ネットワークによると、年間約800万トンの事務用紙を使用しています。これは、高さ20フィート、長さ6,815マイルの壁を構築するのに十分です。需要に追いつくために、製紙工場は常に効率と品質を改善する方法を探しています。製紙にはさまざまな機械やプロセスが関係していますが、製紙工場の重要な部分はスリッター巻き取り機です。 スリッター巻き取り機は、メインの製紙機から新しく作られた巨大なロールを巻き戻し、それらをより小さなセクションに切断し、より扱いやすいロールとして巻き戻して配布する役割を果たします。製紙工場の最終生産拠点の1つとして、スリッター巻き取り機に問題があ

Reliable Plant誌の信頼性フォーラム部門では、サプライヤーは編集者のPaul V.Arnoldが提起した質問に対する洞察を提供しています。この問題は、選ばれた数の電動工具メーカーに電話がかかってきました。彼らは尋ねられました： 「あなたの意見では、コードレスドリル/ドライバーを購入するときに消費者が頻繁に見落としている（または誤解している）要因は何ですか？」 DeWaltは、トルク、速度、速度範囲のバランスが取れたドリルを選択するように言っています。 デウォルト この返信は、DeWaltのコードレスドリルのアシスタント製品マネージャーであるMauriceLaPointe

信頼性組織における私たちの重点の多くは、テクノロジーの適用と、問題の発見と計画外の停止または壊滅的な障害の防止に関連する節約に置かれています。物理的な問題を特定することをやめ、結果として生じるアクションが潜在的な原因に対処しないため、プラント全体でこの同じ手順を何度も繰り返します。状態監視技術の問題を特定し、システムまたは潜在的な原因を特定し、その後の解決策や学習をプラント全体に適用する場合は、より積極的になり、次のステップに進む必要があります。次のケーススタディには、450馬力、1,200 rpm、4,160ボルトの電気モーターが含まれます（写真1）。 この研究では、振動アナリストが対象の

転がり軸受の内部の生活はどうですか？あなたがほんの少しのグリースで、グリースガンによってベアリングキャビティの暗いくぼみに押し込まれたとしましょう。あなたは今、戦闘ゾーンにいます。あなたの注文は何ですか？多分あなたは自殺任務にあります。あなたのベアリングは援軍を求めて叫んでいます、そしてあなたはそれ、新入社員、すべてねばねばしてぬるぬるしています。 中には、いたるところにグリースの死傷者がいます。一方には油の酸化の悪臭があり、もう一方には石鹸ベースの増粘剤の硬くて生命のない残骸があります。瞬時に床や壁が振動し始め、低いゴロゴロという音が聞こえます。あなたはベアリングキャビティの奥深くに押し

メンテナンスは製造業の中のビジネスです。多くの場合、メンテナンス費用はメーカーにとって最大の3つの費用の1つです。 メンテナンスビジネスに関連するすべての基本的なシステムが整っていて、機能している必要があります。 保守管理者は、保守の効率と収益性を向上させる決定を下す必要があります。 右下のグラフに示されているように、条件ベースの予知保全（PdM）のコストは、マイナスのリターンのポイントに達する可能性があります。 PdMのコストは、常にメリットと比較検討する必要があります。 PdMの費用便益比は、プロセスによって異なります。例： プロセスのダウンタイムの1分あたりのコス

メンテナンスのリーダーシップに関するこのシリーズのパート1では、2つのポイントを検討しました。 メンテナンスリーダーは、効果的なリーダーになるために何を目指すべきかを知る必要があります。 リーダーシップの役割は、他の人にあなたがしたいことをやらせることです。 その2番目のポイントを拡張してみましょう。 人々にあなたがしたいことをやらせるには、彼らが最高のパフォーマンスを発揮できるようにするビジネスプロセスを継続的に構築する必要があります。メンテナンスリーダーとして、人々は彼らが働いているシステムよりも効果的であることは決してないことを理解する必要があります。 442人