CMTCは、今後数週間にわたってリーンシックスシグマに関する一連のブログを公開しています。本日の出版物「リーン＆シックスシグマ方法論とは」 3回の分割払いの最初です。今後の記事では、「リーン原則とツール」と「シックスシグマの原則とツール」について説明します。 製造業の世界では、業界全体で、継続的改善（CI）手法の結果として、過去20年間で生産性と競争力が大幅に向上しています。幅広い適用性があると認められているこれらの方法論のうちの2つは、リーン生産方式とシックスシグマです。実際、一部の開業医は、これらのCI哲学とツールセットをリーン/シックスシグマに組み合わせています。多くの中小規模のメー

「今シーズンです！もちろん、すべての喜びとともに、いくつかの課題があります。これらの課題の中で最も難しいものの1つは、次の質問に答えることです。リストに載っているすべての人にぴったりのギフトを見つけるにはどうすればよいですか？ とても多くの気難しい人たちに加えて、すでにすべてを持っているように見える人たちがいるので、贈り物をする季節は圧倒的に思えるかもしれません。そこで、CMTCのギフトガイドがお手伝いします。あなたの買い物リストに載っている人々がカリフォルニア州のように多様であるなら（それはそれが得るのと同じくらい多様です）、私たちはあなたをカバーします。 2020年のホリデーショッ

リーンシックスシグマに関するシリーズの第2回へようこそ。最初の投稿で見たように、リーンとシックスシグマは、それぞれ全体的な無駄と生産プロセスの変動を減らす補完的な継続的改善手法です。これらの2つの方法論は、異なるアプローチとツールを使用して生産性と収益性の向上を推進しますが、ビジネスのあらゆる側面を改善するために使用できるという共通点があります。 リーン哲学 リーンピラー リーン哲学には、「無駄をなくす」と「人類を尊重する」という2つの相互に関連する柱があります。これらの基本的な要素は、リーン生産方式の成功に大きく貢献しています。それらについて個別に話しましょう—最初に2番目です。 人類の尊

カリフォルニアは食品製造の大国です。米国農務省の経済調査サービスによると、ゴールデンステートには、米国で最も多くの食品製造工場があり、5,650近くあります。国を前進させ続けるためには、食品メーカーが品質の向上に関してベストプラクティスに従うことが重要です。食品安全の間違いを減らす。マシンビジョンなどの新技術を利用する。消費者の傾向を監視する。製造に統合されたアプローチを採用します。 それは消化することがたくさんあるので（しゃれを意図して）、食品製造のこれらの側面のそれぞれを一度に1つずつ見ていきましょう。また、これらの各ベストプラクティスには多くの重複があることに気付くでしょう。そのため、

多くの中小規模のメーカーにとって、COVID-19によってもたらされた素晴らしいテレワーク実験は苦痛なものでした。テレワークへの突然の移行は、多くの管理上、ロジスティック上、および運用上のハードルをもたらします。さらに悪いことに、サイバーセキュリティのリスクはリモートの労働力のニーズによって増幅されます。 他の複雑な管理タスクと同様に、目前の問題を分類して単純化するのに役立ちます。サイバーセキュリティのリスク管理（この場合はテレワーク）は、大きく2つのドメインに分けることができます。ガバナンス およびテクノロジー 。 最も効果的なサイバーセキュリティガバナンス戦略は、組織に期待を設定するこ

現在、職場の安全は誰にとっても最優先事項です。製造施設は（仮に閉鎖されたとしても）開放されており、企業はCDCおよびOSHAの規制に完全に準拠していることを確認し、郡内からのガイダンスにも準拠する必要があります。 最も重要なことは、すべての製造業者がCOVID-19施設のリスク評価を維持して、プラント内の特定の高リスク領域と状態を特定する必要があることです。企業はすでに傷害および病気予防プログラム（IIPP）を維持することを要求されているので、これはその既存のプログラムの自然な延長であるはずです。 安全のためのプロセスを設計するとき、ビジネスリーダーは、特定のポジションがCOVID-1

サイバーセキュリティは、どの業界に適用されても複雑なトピックです。その複雑さを軽減するために、ビジネスのコンテキストでサイバーセキュリティを組み立てるのに役立ちます。メーカーにとって、使用できるおなじみの概念があります。それは、終わりを念頭に置いて開始することです。 では、サイバーセキュリティの観点から、最終的にはどのように見えるでしょうか？ インシデント対応 。サイバーセキュリティソリューション、ベンダー、およびマネージドサービスの目まぐるしい状況は、通常、サイバーセキュリティインシデントの防止を中心に展開しています。 1オンスの予防は1ポンドの治療に値しますが、サイバーセキュリティは基本

経済のどの部分もCOVID-19によって手つかずのままにされていないようです。必須産業と非必須産業の両方が、新しいコロナウイルスの影響と、経済、特に製造業に対するその壊滅的な影響を感じています。 封鎖と経済への負担の結果として、米サプライマネジメント協会は4月にアメリカの製造業が41.5％の指数に落ちたと報告しました。これは2009年4月以来の最低です。収縮率は特定の製造業セクターに固有のものではありません。低レベルは、COVID-19が業界全体に与えた影響を示しています。 不況以来最も急な収縮率で、メーカーはCOVID-19をきっかけにどのように立ち直ることができますか？ 方法 メーカ

国防総省（DoD）のサプライチェーンに参加している場合は、ビジネスの過程で証明する必要のあるさまざまな国防総省連邦調達規則補足（DFARS）の開示がある可能性があります。 防衛産業基地の重要な構成要素として、ほとんどの小規模メーカーは高品質の運用にレーザーの焦点を合わせ続けています。不正請求法（FCA）に違反することを意図してDFARS開示に署名する企業はありません。ただし、多くのDoDサプライヤの場合、DFARS条項252.204-7012 対象となる防衛情報とサイバーインシデントレポートの保護 署名するための単なる別のフォームにすることができます。企業が条項に含まれる義務または遵守しなか

COVID-19と戦っている間、雇用主はどのようにして従業員と職場を保護することができますか？ 製造業者が施設の安全計画を作成するためには、従業員全体とすべての訪問者を考慮する必要があります。 「完全に健康に見える人は無症候性のキャリアとスプレッダーである可能性があると想定する必要があります」と、CMTCコンサルタントで製造業務/安全の専門家であるEliotDratch氏は述べています。 リスク軽減のためのコントロール 雇用主は、それぞれの職場にとって最も現実的で、効果的で、持続可能な管理を実施する必要があります。また、単一の方法で従業員を完全に保護できない場合、雇用主はコントロールを

防衛産業基地（「DIB」）には、製造業と非製造業のセクター全体で約30万社の企業が存在すると推定されています。 DIBの約99％は、従業員が500人未満の企業である中小企業で構成されています。 2017年12月以降、DIBのすべての企業は、契約に国防連邦調達規則補足（「DFARS」）条項（252.204-7012-対象国防情報とサイバーインシデント報告の保護）を定めています。ほぼ3年後、DIBには多くの誤った仮定があるように見えますが、そのうちの2つはより深い議論があります... 最初の仮定：自己証明大したことではない 国防総省との契約条件に同意した結果、製造業者は、管理された未分類情報

食品業界は急速に進化しており、消費者は食品メーカーに品質、信頼性、透明性を求めています。そして、彼らはそれを要求するだけでなく、「彼らのお金で投票」し、彼らの個人的な信念に沿った企業を支援しています。消費者の需要に対応し、収益を維持するには、消費者のニーズを理解し、それをサポートする変更を加えることが重要です。そうすることで、製品の品質を向上させ、無駄を減らし、ブランドロイヤルティを刺激し、より効果的に競争し、潜在的なメディアや食品安全の災害を回避することができます。 食品製造における製品品質を向上させる6つの方法 1。品質コストの組織的理解を作成する 欠陥が消費者に届いた後、問題の原

高校で教えられていた木工、金属加工、自動車店のクラスを覚えているなら、あなたはすでにメーカースペースが何であるかについての考えを持っています。 Maker Labsと呼ばれることもあるMakerspaceは、「共通の関心を持つ人々が集まって、アイデア、設備、知識を共有しながらプロジェクトに取り組むことができる場所」と定義されています。もちろん、今日では、メーカースペースがSTEM（科学、技術、工学、数学）の概念により重点を置いているため、通常、より多くの技術が関与しています。 メーカースペースは、教室、企業施設、製造工場、およびスタンドアロンのオペレーションとして見つけることができます。製造業

今日、10月4日は製造日です、またはMFG Day！つまり、カリフォルニアと全国の製造業者は、学生、教育者、選出された役人、メディアに門戸を開き、製造の重要性、それが私たちの国にもたらす利益、業界内でのキャリアの機会について広めることになります。このイベントは2012年の開始以来規模が大きくなり、昨年は580以上のサイトがゴールデンステートだけでイベントを主催、参加、または後援しました。このイニシアチブの大きな成功により、カリフォルニアで製造月間（MFG Month-CA）が作成されました。これは本日から始まり、10月まで続きます。 なぜカリフォルニア製造月間ですか？ カリフォルニアは米国で

インダストリー4.0は、第4次産業革命またはスマートマニュファクチャリングと呼ばれることもあり、物理的な世界とデジタルの世界の境界線を曖昧にしました。これは、すべてのメーカーに影響を与える革新的なテクノロジーで構成されており、インテリジェントまたはスマートな機械を使用して製造現場を自動化および最適化し、生産量を増やして無駄を減らし、コストを削減します。 これはメーカーにとってだけでなく、顧客にとっても素晴らしいニュースです。今日の最も成功しているメーカーは、より良い製品体験を提供することが顧客を再び呼び戻すものであることを知っています。インダストリー4.0を搭載したスマートファクトリーが

テクノロジーは進化しています驚くべきペースで、私たちの生活やビジネスのやり方を変えています。もちろん、これらの進歩に遅れずについていく必要があるのは、シリコンバレーのテクノロジー企業だけではありません。今日、大小の企業は、あらゆる業界で、効果的に競争し、業務を効率的に実行し続け、顧客により大きな価値を提供するために、テクノロジーに優先順位を付ける必要があります。自分たちが遅れをとることを許しているメーカーは、単に他の人がステップアップして顧客、そして潜在的にはビジネス全体を盗むことを可能にします。 テクノロジーがメーカーを支援する5つの方法 テクノロジーが差別化を生み出す テクノロジーの進歩

昨年、米国は2.5兆ドルを輸出しました。そうです、兆 —海外への1ドル相当の商品とサービス。私たちの国は世界で3番目に大きな輸出国であり、中国と欧州連合に次ぐものです。私たちの国境内では、カリフォルニアは圧倒的に最大の輸出国であり、2018年に約2800億ドル相当の商品とサービスを出荷しています。あなたはまだ世界貿易に参入しましたか、それとも競争にすべての報酬を享受させていますか？多くの中小規模のメーカー（SMM）にとって、輸出分野への参入は知識とコストの問題に帰着することがよくあります。しかし、あなたを支援するために利用できる連邦プログラムがあることを知っていましたか？ メーカー向けの6つの

今年が終わりに近づくにつれ、私たちは常に過去12か月間で製造業に変化をもたらしたイベントや人々を振り返りたいと思っています。製造業の日やまったく新しい製造業月間などの成功を祝い、成長を維持するか、海外でより効果的に競争するかどうかにかかわらず、課題を克服する方法を検討します。また、読者であるあなたがブログで最も興味を持っていることも見てみたいと思います。 2019年の最も読まれたブログトップ5 2019年に参加する16の製造会議 なんと10,700回の視聴回数で、これは今年の最も人気のある投稿でした。その中で、会議がメーカーが他の人とネットワークを作り、刺激的な新技術をデモし、興味深い

カリフォルニアの製造業者は、州の総生産量のほぼ11％を占め、労働力のほぼ8％を雇用しています。カリフォルニアはまた、国内で最大の輸出国であり、2018年には数千億ドル相当の商品とサービスを出荷しています。 国と世界のリーダーであり続けるためには、中小企業（SMM）がビジネスを成長させ続けることが重要です。新しい電子書籍では、製造業を成長させる6つの方法 、SMMが新しいレベルの成功を達成し、国内およびグローバルで競争するためのより良い地位を築くことができる重要な分野を掘り下げます。この有益な電子書籍では、次のそれぞれの重要性について説明します。 テクノロジーについていく。 テクノロジーが

会議は、あなたとあなたのチームが他の人とネットワークを作り、エキサイティングな新しいテクノロジーをデモし、興味のあるトピックについて学び、業界の専門家から貴重な洞察を得るのに最適な方法です。ありがたいことに、2020年に発生するイベントに不足はありません。カリフォルニアと北米で開催されている30の会議に参加できます。 カリフォルニアでの9つの製造会議 太平洋の設計と製造 2020年2月11〜13日：カリフォルニア州アナハイム この大規模なイベントには、アナハイムの20,000人の製造専門家と1,900人のサプライヤーが参加します。 「デザインドーム」での教育セッションと、3D印刷