このブログ投稿には、需要の急激な変化に対応するために自動化を使用している UiPath の顧客の実例が含まれています。 例は業界ごとに次の順序でグループ化されています。 1. 公共部門 2. ヘルスケア 3. 金融サービス 4. 保険 5. 政府 7. 交通手段 8. その他のすべての業界 公共部門 新型コロナウイルスのピーク時にインドの必須サービス担当者向けにロックダウン ePass を生成 インドの市当局は、新型コロナウイルスのパンデミックのピーク時に、さまざまなサービスプロバイダー (Amazon、1mg、Flipkart、Zomato、Swiggy など) の必須

ハーバード ビジネス レビュー (HBR) レポートでは、組織が俊敏性、革新性、データドリブン性、真の競争力を備える上で直面する課題をより深く理解するために、729 人の HBR 読者を対象に調査を実施しました。レポートによると、回答者の 86% が、企業データから新しい価値と洞察を抽出することが「非常に重要」であると述べています。そして 75% が、企業全体で従業員に実用的なインテリジェンスを提供することが「不可欠」であると述べています。 データからより多くの価値を引き出し、より適切な意思決定を行い、それに基づいてより迅速に行動することは、ほとんどの組織にとってミッションクリティカルであ

4月22日金曜日、世界中の人々が52年目となるアースデイを祝います。今年のアースデイのテーマは「私たちの地球への投資」で、同団体は「最大の脅威である気候変動と闘い、政府、国民、企業などすべての人々が自らの役割を果たせるようにするための解決策を加速する」ことに焦点を当てるとしている。 しかし、自動化は持続可能な目標をサポートする上でどのように役割を果たすことができるのでしょうか?そして、組織はどこから始めるべきでしょうか?自動化は、デジタル変革を加速し、業務効率を高めるためのソリューションだけではありません。また、良いこと、より具体的には持続可能性を高めるために使用することもできます。その方

編集者注:ビジネスを変革し、従業員に力を与える市民開発プログラムを立ち上げた UiPath の顧客を含む、成功した市民開発者プログラムの最新情報については、新しい電子書籍をチェックしてください。 . 元のブログ投稿: UiPath が調査した従業員の 3 人に 2 人 (67%) は、同じタスクを繰り返し行っていると回答しました。これが大辞職を促す一つの理由である。新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、人々がどのように、なぜ、どこで働くのかに疑問を抱くようになったほかに、反復的な肉体労働に囚われていると感じ、意欲を失った従業員によっても大量流出が引き起こされています。 その結果、

来年の計画にあたり、最高情報責任者 (CIO) は、ますます高度化する脅威から組織を守るためにサイバーセキュリティを優先しています。 Foundry の State of the CIO Study 2022 では、「今後 1 年間を通じて、CIO はセキュリティ管理に時間と専門知識を集中することになります。76% が、サイバーセキュリティへの関与が今後 1 年間で増加すると予想しており、51% が現在、その役割においてセキュリティ管理に重点を置いていると回答しています。」と報告しています。パンデミック中のリモートワーク機能の増加とデジタル ソリューションの浸透により、セキュリティ チームに

200 万回走っても疲れない人は誰でしょうか? そうですね、最近ペンリレーズで世界記録を破った（100メートルレースを26.4秒で完走した）100歳のランナーと言えるかもしれません。 私たちのロボットは、疲れを知らないランニングについても少し知っています。近年、無人自動化と有人自動化が 220 万回以上実行されています。 しかし、これらのロボットが何を実行しているのかを知る前に、自動化メトリクスの内部を見てみるという伝統を続けてみましょう。 このブログシリーズは初めてですか?四半期ごとに、社内の自動化の進捗状況を自動化コミュニティに更新します。このページをブックマークして最新情報

編集者注:FORWARD 5 は終了しましたが、カンファレンス セッション中に共有された素晴らしいアドバイスや洞察には引き続きアクセスできます。 「The Best Bits」 にサインアップしてください 厳選された FORWARD 5 セッション録音の 3 巻シリーズ。ラスベガスで直接参加した参加者は、UiPath Events アプリですべてのセッション録画にアクセスできます。 今日の仕事の世界では、誰もが忙しい日々を送り、スケジュールが詰め込まれています。それが、UiPath 族が人間の可能性を引き出す自動化の能力に熱心に取り組んでいる理由の 1 つにすぎません。自動化により、より多く

大規模な組織では、最大 1,000 個の個別アプリケーションと 200 個を超えるエンタープライズ アプリケーションを持つことができます。ビジネス価値を実現するためのデジタル変革の追求の一環として、企業のテクノロジー環境はますます複雑になっています。また、全体的な非標準化にもつながります。 2022 年第 1 四半期の CFO Signals™ Deloitte レポートでは、情報テクノロジー機能から価値を実現する上でのトップ 3 の課題の 1 つとして「複雑さと非標準化」が強調されています。レポートでは、IT 予算の 50% 以上がこれらのアプリケーションと IT 運用の維持に費やされ、

写真提供者:Marcin Szczepanski/ミシガン大学工学部リード マルチメディア ストーリーテラー この夏、私たちは、プログラミング システムと人工知能 (AI) の融合を促進するミシガン大学 (UM) コンピューター サイエンスおよび工学部の取り組みについて知りました。 私たちは長年にわたり、テクノロジーの継続的な民主化を戦略の柱として据えてきました。現在、技術志向のビジネス ユーザーやパワー ユーザーは、完全に自分自身で自動化を設計、構築、展開できます。それでも、誰もが自動化を利用できるようにするためにやるべきことはまだあります。 UM の Xinyu Wang 助教授

編集者注:FORWARD 5 は終了しましたが、カンファレンス セッション中に共有された素晴らしいアドバイスや洞察には引き続きアクセスできます。 「The Best Bits」 にサインアップしてください 厳選された FORWARD 5 セッション録音の 3 巻シリーズ。ラスベガスで直接参加した参加者は、UiPath Events アプリですべてのセッション録画にアクセスできます。 9 月 27 日から 29 日にかけて、ラスベガスで開催される FORWARD 5 には何千人もの人々が集まります。そして、それらの人々の全員が自動化の実践者または愛好家であっても、参加する理由はそれぞれ異なりま

論争を見たことがありますか？ 著名な作家マルコム・グラッドウェル氏のリモートワークを批判する最近のコメントで、企業の世界は大騒ぎになっています。 コメント セクション (Web 上の特に危険な場所です!) については考慮しませんが、特に独自のテクノロジーで 724,988 時間の節約を祝っている今、UiPath における私たちの分散現実について考えさせられました。 この四半期では、UiPath がどのように UiPath を使用しているかを見ていき、自動化、イノベーション、ハイブリッド ワークが切り離せない関係にあると当社が考える理由を掘り下げてみましょう。 その前に、四半期ご

ビジネスの回復力が競争上の優位性であるということは、新しい情報ではありません。しかし、ビジネスの回復力を維持するには、ビジネスの成果とビジネス プロセスの進化に常に焦点を当てる必要があることを理解しているビジネス リーダーはほとんどいません。プロセス改善の実践と自動化テクノロジーは、特に状況の変化に対処する際に、回復力を維持し、ビジネスの成果を達成する上で重要な役割を果たします。 しかし、今日に至るまで、目に見える成果や成果を上げている組織はわずかです。 UiPath は、こ​​れまで協力してきたクライアント組織からこのことを直接見てきました。 プロセスの一部を完了するために自動化を使

自動化するということは大胆であるということです。そして、デジタル変革を通じて自らのビジネスを率先して再考した組織は、激動の時代に新たな道を切り開いています。過去 2 年間、私たちは皆、パンデミックによる地政学的な課題、サプライチェーンの混乱、労働力不足に直面してきました。回復を考えているときでも、これらの障害は、私たちの仕事の絶え間ない中断に対処することを意味します。 中国では、新型コロナウイルス感染症によるロックダウンによる世界で最も利用客の多いコンテナ港の混雑が上海で続いている。未処理の仕事は 2023 年まで続くと見込まれています。その一方で、すでに人材が不足している中、最も優秀な人

テクノロジー分野で著名な女性の名前を教えていただけますか?答えが「ノー」でも、あなたは一人ではありません。 PwCの調査では、テクノロジー業界で有名な女性を1人だけ挙げるように回答者に尋ねたところ、圧倒的な78％が挙げられなかった。なぜ？米国の労働力の 50.04% を女性が占めているにもかかわらず、女性技術者は技術労働力の 28.8% しか占めていないのかもしれません (また、独自のソフトウェアや IT の仕事では 30% 未満です)。 では、私たちが進歩や社会的進歩を期待している業界で、人口の半分が過小評価されている場合はどうなるでしょうか?テクノロジーやその他の分野でジェンダーの多様性

FORWARD 5 は、これまでで最大の自動化カンファレンスでした。記録的な数の参加者に加えて、ラスベガスのザ ベネチアン リゾートでは、4 つのフロアにわたる会議スペースが FORWARD 専用になりました。コンベンション センターは視覚的なワンダーランドに変わりましたが (それは見事でした)、人々と交流が私にとって最も大きな影響を与えました。 UiPath FORWARD 5 から得た最大のポイントは次のとおりです。 まったく新しい操作方法が登場 それは自動化です。 以前のブログ投稿で自動化運用モデルについて説明しましたが、FORWARD 5 では大きな変化が起こっていること

編集者注:最新情報については、UiPath Communications Mining ページをご覧ください . ビジネスは会話で成り立っています。考えてみてください。誰かにメッセージを送らずに 1 日の仕事をどこまでこなせるでしょうか? 顧客は何かが欲しいときに手を差し伸べます。同僚はタスクを完了するためにコミュニケーションをとります。電話、電子メール、または直接会ってのあらゆる会話は、やるべき仕事があることを意味します。解決すべき問題、または得るチャンス。そして、優れたサービスを提供しようとする場合、すべてのメッセージが重要になります。 しかし、困難な数年間を経て、ビジネス サービス

UiPath FORWARD 5 には、何千人もの志を同じくするパートナー、自動化の専門家、実践者が集まり、自動化が人間の達成をどのように加速するかを再考するための新しい洞察を導入しました。 これは、最高人事責任者として UiPath に入社した後、私にとって初めての FORWARD カンファレンスでした。人材と自動化は人類の達成を加速するという UiPath の目的と密接に結びついているため、私は人材と自動化に関するセッションの司会を務めることに興奮しました。これは、人に関連するすべての取り組みの中心となる目的です。 FORWARD 5 での IT Leadership Summit で

ソフトウェアにはパフォーマンス改善計画 (PIP) が必要ですか? 仕事用アプリのパフォーマンスをレビューしなければならないとしたら、どうするでしょうか? それは「期待を超えている」のではないでしょうか？ おそらくあなたは今、恐ろしい PIP に歯を置くことを想像して歯を食いしばっているのではないでしょうか? 私たちの仕事用デスクトップは、合格点に達しないアプリケーションでいっぱいであることがよくあります。一部のアプリは、動作が遅く、動作が遅く、ユーザー エクスペリエンス (UX) が 2020 年代よりも 1970 年代のようなインターフェースを備えています。 最新のユーザー

過去数年間における職場の力関係の変化は目まぐるしいものでした。 従業員が勤務日を過ごす場所、仕事を探すときに何を優先するかが変化し、人材獲得競争が激化しているため、強力な労働力を維持することがこれまで以上に困難になっています。 FORWARD 5 のパートナーと顧客は、これらの点を繰り返し指摘しました。 従業員の「将来性を高める」には、従業員のモチベーションと満足感を維持し、スキルセットを広げることを可能にする構造を導入することが含まれます。これはどこでも同じではありません。企業は、独自の業界や市場の力学に基づいてこれを行う方法を考える必要があります。 UiPath のカスタマー サクセ

UiPath FORWARD 5 カンファレンスでは、地政学的な変化から金利上昇、パンデミック後の回復に至るまで、マクロ経済のショックが話題になりました。昨日の確信は覆され、新たな問題が注目を集めています。 この混乱から、最高情報責任者 (CIO) は、ビジネスの成果に非常に密接に関係した、ビジネスにおける新しい役割を築きつつあると私は主張します。デジタル CIO の役割が台頭しており、組織が変化の風を乗り越えるのを支援するためには不可欠です。デジタル CIO は、将来の従業員のためにデジタル ツール、インフラストラクチャ、スキルを調整し、次のことを実現します。 業務効率の向上