編集者注:最新情報については、UiPath Communications Mining ページをご覧ください . ビジネスは会話で成り立っています。考えてみてください。誰かにメッセージを送らずに 1 日の仕事をどこまでこなせるでしょうか? 顧客は何かが欲しいときに手を差し伸べます。同僚はタスクを完了するためにコミュニケーションをとります。電話、電子メール、または直接会ってのあらゆる会話は、やるべき仕事があることを意味します。解決すべき問題、または得るチャンス。そして、優れたサービスを提供しようとする場合、すべてのメッセージが重要になります。 しかし、困難な数年間を経て、ビジネス サービス

UiPath FORWARD 5 には、何千人もの志を同じくするパートナー、自動化の専門家、実践者が集まり、自動化が人間の達成をどのように加速するかを再考するための新しい洞察を導入しました。 これは、最高人事責任者として UiPath に入社した後、私にとって初めての FORWARD カンファレンスでした。人材と自動化は人類の達成を加速するという UiPath の目的と密接に結びついているため、私は人材と自動化に関するセッションの司会を務めることに興奮しました。これは、人に関連するすべての取り組みの中心となる目的です。 FORWARD 5 での IT Leadership Summit で

ソフトウェアにはパフォーマンス改善計画 (PIP) が必要ですか? 仕事用アプリのパフォーマンスをレビューしなければならないとしたら、どうするでしょうか? それは「期待を超えている」のではないでしょうか？ おそらくあなたは今、恐ろしい PIP に歯を置くことを想像して歯を食いしばっているのではないでしょうか? 私たちの仕事用デスクトップは、合格点に達しないアプリケーションでいっぱいであることがよくあります。一部のアプリは、動作が遅く、動作が遅く、ユーザー エクスペリエンス (UX) が 2020 年代よりも 1970 年代のようなインターフェースを備えています。 最新のユーザー

過去数年間における職場の力関係の変化は目まぐるしいものでした。 従業員が勤務日を過ごす場所、仕事を探すときに何を優先するかが変化し、人材獲得競争が激化しているため、強力な労働力を維持することがこれまで以上に困難になっています。 FORWARD 5 のパートナーと顧客は、これらの点を繰り返し指摘しました。 従業員の「将来性を高める」には、従業員のモチベーションと満足感を維持し、スキルセットを広げることを可能にする構造を導入することが含まれます。これはどこでも同じではありません。企業は、独自の業界や市場の力学に基づいてこれを行う方法を考える必要があります。 UiPath のカスタマー サクセ

UiPath FORWARD 5 カンファレンスでは、地政学的な変化から金利上昇、パンデミック後の回復に至るまで、マクロ経済のショックが話題になりました。昨日の確信は覆され、新たな問題が注目を集めています。 この混乱から、最高情報責任者 (CIO) は、ビジネスの成果に非常に密接に関係した、ビジネスにおける新しい役割を築きつつあると私は主張します。デジタル CIO の役割が台頭しており、組織が変化の風を乗り越えるのを支援するためには不可欠です。デジタル CIO は、将来の従業員のためにデジタル ツール、インフラストラクチャ、スキルを調整し、次のことを実現します。 業務効率の向上

編集者注:UiPath プラットフォームを通じて利用できるエージェント テスト ツールとソリューションの最新情報については、当社の Web サイトをご覧ください . 2020 年以来、当社のお客様は、UiPath Platform™ 経由で利用可能な UiPath Test Suite を使用してアプリケーションを継続的にテストできるようにテスト チームを装備しています。 UiPath プラットフォームには、本番グレードのローコード自動化機能と人工知能 (AI) 機能が含まれています。多くの企業は、無人で確実に実行され、変更に適応する自動テストを構築するために、テスト スイートを採用していま

世界中の企業リーダーにとって、来る不況に対する不安は高まっています。世界銀行によると、「世界中の中央銀行がインフレに対応して同時に金利を引き上げており、世界は 2023 年の世界同時不況に向けて一歩ずつ進んでいる可能性があります。」 需要鈍化の見通しに対処するリーダーたちがリスクを回避するのは当然だ。コストを注意深く監視する必要があり、特定のプロジェクトを後回しにしなければならない場合もあります。 しかし、不況は、ビジネスを新鮮な目で見つめ、どこで効率を高められるかを見極める良い機会でもあります。 自動化により企業は攻撃と防御を同時に行うことができるため、多くの人が「不況に強い」と考えて

この話題を聞いたことがあると思います。 ChatGPT はここ数か月で世界を席巻しました。誰もが ChatGPT で何を構築できるかを想像しているようです (選択した分野を記入してください)。 そして、退屈で単調な作業から人類をさらに解放するための ChatGPT の将来のユースケースにも興奮していますが、1 つの地味なテクノロジーがすでに何を変革したかを振り返ってみましょう。過去四半期（2023 年度第 4 四半期）のセールス チームとプリセールス チームによる私のお気に入りの自動化と自動化を活用したアプリをいくつか見てみましょう。 このシリーズを初めて使用する場合は、四半期ごとに内部

「自動化する必要がある。」これは、私が長年にわたって数え切れないほどの自動化チームのメンバーやリーダーから聞いてきた言葉です。これは通常、最高情報責任者 (CIO) やその他の IT リーダー、アーキテクチャ チーム、または長期にわたるデジタル トランスフォーメーション プログラムからのトップダウンの命令の結果です。それが戦略に根ざしており、ビジネスや大企業の目標との整合性が根付いていることはほとんどありません。私はそれを誰かにハンマーを与えて、できるだけそれを使わなければならないと言うのと同じだと考えています。 「理由」が明確に定義されていないと、自動化するプロセスを見つけたり、ビジネス関係

あなたが意欲的な自動化リーダーであろうと、熟練したベテランであろうと、私たちは皆、真に革新的なセンター オブ エクセレンス (CoE) という 1 つの共通の目標を達成することを望んでいます。 このトピックについては初めてですか?ここから始めてください:自動化 CoE とは何ですか? 独自の自動化 CoE を構築または拡張する際にインスピレーションを与える、業界リーダーの名言のリストをまとめました。お気に入りのもの (またはすべて、とは言いませんが) を選択し、自動化戦略に実装してみてください。 自動化運用モデルが重要 自動化運用モデル [AOM] は、私たちが推進できるように設計されまし

UiPath Continuous Discovery Summit には、プロセス変革とイノベーションのトップクラスの人々が集まりました。目標は、自動化、人工知能 (AI)、機械学習、プロセス検出がプロセス変革とイノベーションの状況をどのように変えているかを調査することでした。このブログ投稿では、仮想イベントからの最大の洞察とハイライトの一部を共有します。 サミットに参加できなかった場合でも、オンデマンドですべての録画を視聴できます。 1.組織は分析と行動を結び付けることがより上手になってきています UiPath プロセス マイニングは、組織がまさにそれを行うのに役立つテクノロジーです。

1:1、Forrester 社主席アナリスト、Leslie Joseph 氏 ロボット プロセス オートメーション (RPA) は、もはやオートメーションの海の孤島ではありません。風景全体に壮大な収束が見られます。 RPA は、より大きなものへの「踏み台」です。 これは、ゲストスピーカーである Forrester の主席アナリストである Leslie Joseph との私のディスカッションの核心でした。レスリーは最近、Forrester から出版された新しい研究「RPA 成功の 10 の黄金律」を執筆しました。レスリーは、エンタープライズ アプリケーション、テクノロジー プラットフォーム

過去 20 年間にわたって革新的なデジタル製品に取り組んできた私は、新しいテクノロジーを活用することで組織内の成長をどのように促進できるかを深く理解しています。現在、私たちは自動化と人工知能 (AI) の転換点に来ていると思います。組織は依然として定型業務を自動化することで効率化を図っていますが、自動化と AI を組み合わせて、コスト削減を超えて成長を促進し、顧客に満足していただける方法にますます注目しています。 UiPath の最高製品責任者として、私は自動化が組織にもたらす驚くべき変革を目撃する機会に恵まれました。最近、私は、EY の EMEIA アライアンス リーダーである Jens

UiPath ニューヨーク本社のオフィス キッチン (およびそれ以降) - 写真提供:Will Redmond UiPath オートメーション センター オブ エクセレンス (CoE) は、AI を活用した UiPath ビジネス オートメーション プラットフォームを通じて 5,000 万ドルを超える累積コスト回避と、100 万時間以上の時間をビジネスに還元したことを記念して、その過程で得た重要な教訓を共有できることを嬉しく思います。 このシリーズを初めてご覧になる方のために、四半期ごとに内部自動化の進捗状況をコミュニティに更新します。 UiPath による UiPath の使用方法

現在ブラウザのタブをいくつ開いていますか?あなたが私と同じなら、答えは「多すぎる！」です。 そして、これらのタブの 1 つは、ChatGPT のようなニュースを独占する人工知能 (AI) ツールである可能性がありますが、今日あなたが実際に仕事をしているのは他のタブであると私は賭けたいと思います。選択したソーシャル メディア プラットフォームの必須タブは言うまでもありません。LinkedIn です (お気軽に接続してください) 😊。 LinkedIn と言えば、その親会社である Microsoft が、2023 年 6 月 29 日に開催される UiPath Web Automatio

FORWARD の参加者には何か特別なものがあります。彼らはあなたと同じように、日々イノベーションを実践している人々です。彼らはプロセスをよりスムーズに実行する方法を見つけます。これらは、ビジネスがより多くのことを、より速く、より正確に実行できるように支援します。退屈で時間のかかるタスクを排除することで、同僚の作業体験が向上します。そして、彼らは、人工知能 (AI) などの新興テクノロジーを、生活と仕事をより良いものにする現実世界のソリューションにどのように変換できるかを探求するのが好きな人たちです。彼らは AI を活用しています。 組織を AI による自動化の時代に導くには、多くの専門知識

(左から右へ) 2023 年 UiPath マーケティング インターン タイラー リプトン、ブリジット ハンリー、JM ウォルシュ、クリスチャン ベアフット 編集者注:あなたの組織が Z 世代コホートから新しい人材を引きつけ、維持したいと考えている場合は、2023 年の自動化世代調査の重要な統計をご覧ください。Z 世代の回答者の 69% は、AI による自動化が自分たちの仕事の改善に役立つと信じています。これを団塊の世代の 44% と比較すると、Z 世代に適切なタイプの自動化を提供することで、優れた候補者を採用し、成功させることができることが非常に明確になります。このトピックをもう少し深く掘

FORWARD が毎年世界中から何千人もの人々を集めるのには理由があります。はい、自動化愛好家や実践者と会ってアイデアや洞察を共有できるのは素晴らしいことです。企業が UiPath テクノロジーをどのように活用して、迅速なイノベーションを実現し、効率を高め、顧客や従業員のエクスペリエンスを変革しているかを見るのは刺激的です。そして、人工知能 (AI) とビジネス オートメーションの将来について、UiPath の幹部や業界の思想的リーダーから話を聞かなければ、FORWARD は成り立ちません。  しかし、FORWARD に来る人々はさらに多くのものを求めています。彼らは、素晴らしいアイデアをゼ

企業全体に自動化を拡張し、5,300 万ドル以上を節約するにはどうすればよいでしょうか?  UiPath Automation Center of Excellence (CoE) は、その質問に答える独自の立場にあります。このブログ投稿では、全社的に自動化を成功裏に拡張する私たち自身の取り組みから学んだ洞察と教訓を共有します。まずは、UiPath を使用した UiPath 自動化の四半期ごとの進捗状況を確認してみましょう。 最後の四半期 (2024 会計年度の第 2 四半期) に、UiPath Robots は UiPathers のために 88,800 時間以上を解放し、会社に 107

10 月 9 ～ 12 日にラスベガスで開催される FORWARD VI + TechEd Day に参加する計画は立てましたか?時計は進んでいます。ただし、FORWARD で過ごすために準備すべきことは、部屋を予約して機内持ち込み手荷物を梱包することだけではありません。自動化コンテンツ、教育、ネットワーキングの機会が非常に多いため、ラスベガスでの時間を最大限に活用するために少し準備をしておくとよいでしょう。そこで、すぐに始められるように、これから提供されるものの一部をプレビューします。 職場での AI の詳細 FORWARD では、AI の未来に対する UiPath のビジョンについて聞く