編集部注：最新情報については、UiPath Communications Miningのページをご覧ください。 ビジネスは会話で成り立っています。考えてみてください：誰かにメッセージを送らずに、一日仕事を進められるでしょうか？ 顧客は何かを望んだときに連絡してきます。同僚はタスクを完了するためにコミュニケーションを取ります。電話、メール、対面のあらゆる会話は、やるべき仕事があることを意味します。解決すべき問題や、掴むべき機会があります。そして、卓越したサービスを提供しようとするとき、すべてのメッセージが重要です。 しかし、数年間の困難な状況を経て、ビジネスサービスは限界点に達しています。

UiPath FORWARD 5には、数千人の志を同じくするパートナー、自動化エキスパート、実践者が集まり、自動化がいかに人的達成を加速するかを再考する新たな知見が紹介されました。 これは私が最高人事責任者としてUiPathに入社して初めてのFORWARDカンファレンスでした。自動化と人材は、人的達成を加速するというUiPathの目的の核心にあるため、人材と自動化に関するセッションをモデレートできることを楽しみにしていました。この目的は、すべての人材関連イニシアチブの核心にあります。 FORWARD 5のITリーダーシップサミットでは、UiPathのお客様であるManpower Group

あなたのソフトウェアは業績改善計画（PIP）が必要ですか？ あなたのワークアプリに業績評価をするとしたら、どうでしょう？ 「期待を超える」評価には程遠いですか？ 今、恐怖のPIP（業績改善計画）に入れる光景を想像して、歯ぎしりしていませんか？ 私たちのワークデスクトップは、合格点に達しないアプリケーションで溢れています。出勤が遅く、動作が遅く、ユーザー体験（UX）が2020年代ではなく1970年代に属しているインターフェースを持つアプリもあります。 API対応のモダンなUIを持つソフトウェアのルネサンスが進行中ですが、今日私たちが頼っている多くのアプリケーションはかなり前に構築された

ここ数年の職場ダイナミクスの変化は目まぐるしいものがあります。 従業員が仕事をする場所の変化、求職時の優先事項の変化、人材獲得競争の激化により、強力な労働力を維持するのはこれまで以上に困難になっています。FORWARD 5では、パートナーとお客様がこれらの点を繰り返し指摘していました。 「労働力を未来に備える（フューチャー・プルーフ）」とは、従業員のモチベーションと幸福を維持し、スキルセットを広げられる構造を整えることです。これはどこでも同じようには見えません。企業は自社固有の業界と市場動態に基づいて、どう実現するかを考える必要があります。 UiPathのカスタマーサクセス担当バイスプレ

UiPath FORWARD 5カンファレンスでは、地政学的変化から利上げ、ポストパンデミックの回復まで、マクロ経済的ショックが話題の中心でした。昨日の確実性は覆され、新たな課題が注目を集めています。 この混乱の中で、最高情報責任者（CIO）がビジネス成果と極めて密接に連携した新たな役割をビジネスで築き上げていると私は主張します。デジタルCIOの役割が浮上しており、変化の風を乗り越える組織を支援する上で不可欠となっています。デジタルCIOは、未来の労働力のためにデジタルツール、インフラストラクチャ、スキルをオーケストレートし、以下を実現します： 運営効率の向上 従業員のエンパワーメントと

編集部注：UiPathプラットフォームで利用可能なエージェンティックテストツールおよびソリューションの最新情報については、当社ウェブサイトをご覧ください。 2020年以来、UiPathプラットフォーム™で利用可能なUiPath Test Suiteにより、お客様のテストチームはアプリケーションを継続的にテストできるようになりました。UiPathプラットフォームには、本番グレードのローコード自動化と人工知能（AI）機能が含まれています。多くの企業がTest Suiteを採用し、無人で確実に実行でき、変更に適応する自動テストを構築しています。 2022年、Palo Alto Networks、

世界中の企業リーダーの間で、迫りくる不況への不安が高まっています。世界銀行によると、「世界中の中央銀行がインフレ対応で同時に利上げを行っているため、世界は2023年にグローバル不況に向かいつつある」とのことです。 需要減速の見通しに直面し、リーダーがリスク回避的になるのは理解できます。コストを厳しく監視し、特定のプロジェクトを延期せざるを得ない状況です。 しかし、不況はビジネスを新たな視点で見直し、どこで効率化を図れるかを探る好機でもあります。 多くの専門家は自動化を「不況に強い（リセッション・プルーフ）」と見なしています。短期的には効率化によるコスト削減（守り）が可能であり、同時に将来

最近の話題をご存知でしょうか。ChatGPTが世界を席巻してから数ヶ月が経ちました。誰もがChatGPTを使って（あなたのニッチ分野を入れて）何が構築できるか想像を膨らませています。 私たちもChatGPTの将来的なユースケースによって、人間が退屈で面倒な仕事からさらに解放されることに期待していますが、今回はすでに変革をもたらしたある地味なテクノロジーを振り返ってみましょう。過去四半期（2023年度第4四半期）にセールスチームとプリセールスチームで生まれた、私のお気に入りの自動化と自動化搭載アプリをいくつかご紹介します。 このシリーズを初めてご覧になる方のために：毎四半期、私たちの社内自動

「自動化しなければならない」。これは私が長年、数え切れないほどの自動化チームメンバーやリーダーから聞いてきた言葉です。通常、これはCIO（最高情報責任者）やIT部門のリーダー、アーキテクチャチーム、長期にわたるデジタルトランスフォーメーションプログラムからのトップダウンの命令の結果です。しかし、ビジネスや企業全体の目標との戦略的整合性に基づいていることは稀です。これは、誰かにハンマーを渡して「できるだけ多く使え」と言っているようなものです。「なぜ」が明確に定義されていないと、自動化プログラムは何年も進み続け、チームメンバーは自動化すべきプロセスを見つけることに苦労し、ビジネスステークホルダーと

あなたが志す自動化リーダーであれ、熟練のベテランであれ、私たち全員が達成を願う共通の目標があります：真に革新的なセンター・オブ・エクセレンス（CoE）。 このトピックが初めて？ここから開始：自動化CoEとは？ 業界リーダーたちの名言リストをまとめました。あなた自身の自動化CoE構築・成長のインスピレーションとしてください。お気に入り（または全部、内緒にします）を選び、自動化戦略に実装してみてください。 自動化オペレーティングモデルが不可欠 自動化オペレーティングモデル[AOM]は、私たちを前進させるために敷かれました。現在40の自動化があり、今後1年で80の自動化を追加予定です。すぐに120

UiPath Continuous Discovery Summitには、プロセストランスフォーメーションとイノベーションのトップマインドが集結しました。目的は、自動化、人工知能（AI）、機械学習、プロセスディスカバリーが、プロセストランスフォーメーションとイノベーションのランドスケープをどう変えているかを探ることでした。このブログ記事では、バーチャルイベントからの最大の洞察とハイライトをいくつか共有します。 サミットに参加できなかった方も、オンデマンドで全録画を視聴できます。 1. 組織は分析とアクションの連結が上手くなっている UiPath Process Miningは、まさにそれを実現

1:1 featuring Leslie Joseph, Principal Analyst, Forrester ロボティックプロセスオートメーション（RPA）は、自動化の海における孤独な島ではなくなりました。ランドスケープ全体で大規模なコンバージェンスが起きています。RPAは、より大きな何かへの「踏み台」です。 これは、ゲストスピーカーであるForresterのプリンシパルアナリスト、レスリー・ジョセフ氏との議論の核心でした。ジョセフ氏は最近、Forresterから発表された新しいリサーチ「The 10 Golden Rules of RPA Success」を執筆しました。エンタープライ

過去20年間、革新的なデジタル製品に携わってきた経験から、新技術の活用がいかに組織内の成長を推進できるかを深く理解しています。今日、私は自動化と人工知能（AI）において、我々が転換点にあると信じています。組織は依然としてルーチンタスクの自動化による効率化を見出していますが、ますます自動化とAIを融合させ、コスト削減を超えて成長を促進し、顧客を喜ばせる方法を模索しています。 UiPathのCPO（最高製品責任者）として、自動化が組織にもたらす驚異的な変革を目撃する特権がありました。最近、EYのEMEIAアライアンスリーダー、イェンス・ボーエ・ニールセン氏がモデレートした、自動化の未来に焦点を当て

UiPathニューヨーク本社オフィスキッチン（およびその他）—写真提供：Will Redmond UiPath Automation Center of Excellence（CoE）が、AI搭載UiPath Business Automation Platformを通じて5,000万ドル以上の累積コスト回避と、ビジネスに返還された100万時間以上の時間を祝う中、私たちはその道のりで得たトップレッスンを共有できることを嬉しく思います。 このシリーズが初めての方へ：毎四半期、社内自動化の進捗についてコミュニティに更新しています。 このページをブックマークして、UiPathがいかにUiPathを活

今、いくつのブラウザタブを開いていますか？私と同じなら、答えは「多すぎ！」でしょう。 そのうちの1つが、ChatGPTのようなニュースを賑わす人工知能（AI）ツールかもしれません。でも、他のタブこそが、今日実際に仕事を進めている場所のはずです。必須のタブ、ソーシャルメディアプラットフォーム（私ならLinkedIn、気軽に繋がってください）😊。 LinkedInつながりで言えば、親会社のMicrosoftが、6月29日開催のUiPath Web Automation Summitに参加します！ Web Automation Summitに参加すべき理由 仕事のどれだけが、Microsoft E

FORWARD参加者には、特別な何かがあります。彼らは、あなたのように毎日イノベーションを実践している人々です。プロセスをよりスムーズに運営する方法を見つけます。ビジネスがより多くを、より速く、より正確にできるよう支援します。面倒で時間のかかるタスクを排除することで、同僚の仕事体験をより良くします。そして、人工知能（AI）のような新興テクノロジーを、生活と仕事をより良くする実世界のソリューションに変える方法を探求するのが好きな人々です。彼らはAIを仕事に活かします。 組織をAI主導自動化の時代へ導くには、多くの専門知識が必要です。しかし、技術的ノウハウ以上のものも必要です。テクノロジーの可能性

（左から）2023年UiPathマーケティングインターン：タイラー・リプトン、ブリジット・ハンリー、JM・ウォルシュ、クリスチャン・ベアフット 編集部注：Gen Z世代から新しい人材を惹きつけ、定着させたい組織にとって、2023年Automation Generation調査からの重要な統計があります。Gen Z回答者の69%が、AI主導自動化が仕事をより良くするのに役立つと信じています。ベビーブーマーの44%と比較すると、Gen Zに適切なタイプの自動化を提供することが、優秀な候補者の採用と成功に一歩有利になることは明らかです。このトピックをもう少し深掘りするため、UiPathマーケティング

FORWARDが毎年世界中から数千人を引き寄せる理由があります。はい、自動化愛好家と実践者が集まり、アイデアと洞察を共有するのは素晴らしいことです。企業がUiPathテクノロジーを活用して、スピード感あるイノベーション、効率化、顧客と従業員の体験変革を実現する様子を見るのは刺激的です。そして、UiPath経営陣と業界思想リーダーから、人工知能（AI）とビジネスオートメーションの未来について聞けるのも、FORWARDならではです。 しかし、FORWARDに来る人々は、さらに多くを求めています。彼らは、素晴らしいアイデアを絵に描いた餅から現実に変えることに情熱を注ぐ人々です。袖をまくり、自動化ソリ

どのように自動化を全社規模で拡大し、5,300万ドル以上を節約できるか？ UiPath Automation Center of Excellence（CoE）は、その問いに答えるユニークな立場にあります。このブログ記事では、自社で自動化を成功裡にスケールさせた過程で得た洞察と教訓を共有します。まずは、UiPathによるUiPathの自動化における四半期進捗をチェックしましょう。 前四半期（2024会計年度第2四半期）には、UiPath RobotsがUiPath社員に88,800時間以上を解放し、会社に107万時間以上の追加キャパシティをもたらしました。 さらに、AI搭載UiPath Bus

10月9〜12日、ラスベガスでのFORWARD VI + TechEd Dayの予定は立てましたか？時は刻々と迫っています。しかし、FORWARDでの時間を最大限に活用するためには、ホテルの予約と持ち物の準備以上のことが必要です。これほど多くの自動化コンテンツ、教育、ネットワーキング機会があるため、ラスベガスでの時間を最大化するために、少し準備をしておくのが賢明です。そこで、何が待っているかのプレビューをお届けします。 AI at Workへのディープダイブ FORWARDでは、AIの未来に関するUiPathのビジョンを聞くだけではありません。AI主導自動化が、現実の仕事の世界で、今日どのよう