IMECのテクノロジーおよび人材育成パートナーであるISA提供のホワイトペーパーとエグゼクティブ・サマリー。 効果的なサイバーセキュリティ管理は、規模を問わずすべての組織に不可欠です。組織が前進する道を決定するための多くの標準とガイダンス文書が存在します。 ISAのホワイトペーパー「中小企業のための産業サイバーセキュリティ」は、特に産業プロセスを管理し、何らかのレベルの自動化を採用している中小企業（SMB）の出発点となることを目的としています。具体例として、化学、水、廃水処理セクターの中小企業が挙げられます。 運用技術（OT）システムのセキュリティには、汎用情報技術（IT）システムのセキュリ

本記事は、@Revenueのマーケティング担当VP、Megan Robinson氏によるオリジナル記事です。 まだExcelで人脈を管理していませんか？それも一定程度は機能しますが、スケーラブルではありません。連絡先を見失い、フォローアップを逃し、もっと良い方法があるはずです。パイプラインを追跡し、すべてのメモを保存し、自動的にフォローアップをリマインドしたり、甚至は自動で実行したりするツールを夢見ていませんか？ そのツールは存在します。それが、あなたの夢を叶えるカスタマー・リレーションシップ・マネジメント（CRM）システムです。 「また新しいテクノロジーを覚えなきゃいけないのか」と思われる

IMECはFusionと提携し、「コボット：製造業の労働力課題を解決する」イベントを開催しました。コボット・ベンダーと専門家による教育セッションが午後いっぱい行われ、製造業者が自社施設へのコボット導入メリット（生産性向上、より安全な作業環境、従来の自動化より効率的な設置）を理解できるよう支援しました。 Fusionのショップ・フロアのガイド・ツアーでは、コボットが従来のCNC自動化と共に稼働する様子を参加者が見学できました。多くの参加者にとってこれがハイライトとなりました。 イベントの教育セッションは録画で視聴可能です。当日参加できなかった方も、録画セッションとスライドをご覧いただけます。同

パートナーのジョン・ウッド・コミュニティ・カレッジ（JWCC）より寄稿。 地域企業が未来への適応を学ぶ「ABCs of a Thriving Workforce（繁栄する労働力のABC）」会議が、9月24日（火）午前9時から午後2時30分まで、クインシーのジョン・ウッド・コミュニティ・カレッジ講堂で開催されます。 「繁栄する労働力のABC」とは、会議セッションを通じてあらゆる規模の企業が適応（Adapt）新技術を、構築（Build）強力なリーダーを、集中（Concentrate）従業員の成長に、それぞれ取り組むことを指します。 基調講演は「自動化：単調・汚れ・危険な作業をコボットで置き換える

本記事は、オレゴンMEPプレジデントのAaron Fox氏によるオリジナル記事です。 産業製造業に「今十年のバズワード」があるとすれば、それは「インダストリー4.0」でしょう。この概念は至る所にありますが、特に中小製造業者（SMM）にとっては定義が難しいものです。SMMの能力、ニーズ、予算は、最新のイノベーションやトレンドを牽引する大企業とは大きく異なるからです。しかし、インダストリー4.0は非常に浸透しており、多くの小規模製造業者は自分が思っている以上にこれらの技術について知っています。以下ではインダストリー4.0を定義し、SMMがすでに実装している、あるいは実装できる方法を探ります。 イ

本記事は、MEPナショナル・ネットワークの一員であるカリフォルニア製造技術コンサルティング（CMTC）のShekhar Chandrashekhar氏によるオリジナル記事です。 今日、多くの製造業者が「インダストリー4.0」と言える活動に取り組んでいます（世界経済フォーラム［WEF］のホワイトペーパー「第四次産業革命：製造業における技術とイノベーションの灯台」によれば70%）。 しかし、そのうち新技術を大規模に導入し、以下のようなゲームチェンジングなインパクトを実現しているのはわずか29%です： リソース生産性と効率性 俊敏性と対応力 付加価値サービス ビジネス・モデルの革新 市場投入スピ

今日の製造現場を訪れ、効率的かつ生産的にものづくりが行われている様子を目にするのは感動的です。しかし、米国が依然として最も生産性の高い国の一つであるにもかかわらず、製造業の生産性はこの10年間横ばいのままです。これは重大な懸念事項です。生産性は、より強力な企業、向上する生活水準、活気あるコミュニティの基盤だからです。 生産性の傾向をさらに深く掘り下げると、大手と中小製造業者の間に大きなギャップがあることがわかります。大手製造業者の従業員一人当たりの生産性は、中小製造業者より約60%高いのです。中小製造業者は大手に比べて新技術の導入でも遅れをとっており、これが直接生産性に影響しています。中小製

イリノイ州全域の製造業者が、IMECの「イリノイ製造業イノベーション・バウチャー・プログラム」を活用しています。2021年11月、IMECは中小製造業者が製品とプロセスにおける技術導入を加速できるよう支援する最先端の経済開発プログラムを発表しました。最大25,000ドルのマッチング資金が提供され、イリノイ州の製造業者は技術導入の課題を解決するための外部専門家支援を受けられます。 この競争的なバウチャー・プログラムは、資金と知識の障壁を取り除き、イリノイ州の製造業者が新技術を導入して生産性と競争力の測定可能な向上を実現できるよう設計されています。 このプログラムが州内の製造業者にとって何を意味

ニコ・トーマス、NIST MEPプログラム評価・経済研究グループ パフォーマンスアナリストによるオリジナル記事。 テクノロジーは製造業にとって最大の課題（そして機会）だ…それとも違うのか？ 確かにテクノロジーは進化し、特に中小規模メーカーのビジネス運営を、数年前には想像もできなかった形で変えました。 今日の工場とサプライチェーンを動かす物理・サイバーシステムは、先進的なネットワーキングとコンピューティング技術を通じてますます相互接続され、製品と生産能力が過去の世代では利用できなかったレベルを大きく超えることを可能にしています。そして製造業のデジタル化はさらに加速するのみです。 しかし

COVID-19危機は、デジタルトランスフォーメーションへの備えの必要性を急速に加速させており、デジタル戦略の策定がそのトランスフォーメーションのロードマップとなります。COVID時代のデジタルランドスケープナビゲーションにおける「ニューノーマル」は、バズワードやキャッチーなフレーズを超え、近期・長期の戦略的目標を両立させたデジタルトランスフォーメーションアジェンダを実行する現実を突きつけています。この危機は、デジタルトランスフォーメーション計画に課題を提示します：製造業の特定セクターが繁栄する一方、他は急速な変化、課題、制約と格闘しています。 ほぼ一夜にして、パンデミックはデジタル技術

執筆：アンドリュー・ピーターソン、NIST。 協働ロボットは、製品ミックスの拡大に柔軟なソリューションを求めるが、大規模な自動化システム投資を正当化するほどの作業規模や資本リソースを持たないメーカーにとって、ますます魅力的になっています。 これらの協働ロボット（通称「コボット」）は、最小限のプログラミングでタスクを実行し、部品位置とサイズの変動に適応できます。人間がコボットと並んで作業することで、高品種少量生産（HMLV）を非効率にするカスタム治具の必要性を減らせます。コボットはショップフロア上の作業場所に移動して作業できます。 パデュー製造業拡張パートナーシップは、コボット導入で大

執筆：マイケル・テイラー、NIST MEP機械エンジニア兼プロジェクトマネージャー。 製造業におけるデジタルアプリケーションは、ますます受け入れられるだけでなく、期待されるようになっています。しかし、中小メーカーにとって、この転換プロセスは困難に映るかもしれません。初期費用と従業員トレーニングコストが、プロセスを完全に止めてしまうほどの障壁になり得ます。 しかし、「デジタル化」のプロセスを始めるのに、圧倒される必要はありません。少しのガイダンスと教育があれば、すべてのメーカーが、個々の職場環境に最適な段階的アプローチで、デジタル製造概念の導入を開始できます。ここでは、スタートに役立つト

この記事はFast Radiusのオリジナル記事です。 アディティブ製造（AM：積層造形）と聞いて真っ先に思い浮かぶのは、プロトタイピングでしょう。従来の製造ランの制約なしに設計を素早くイテレーションする必要があるとき、ハードツーリングが不要なAMは、迅速なイテレーションを可能にするため適しています。 しかし、製品開発のプロトタイピング段階にある企業だけがAMの恩恵を受けられるわけではありません。スピード、効率、品質、コスト削減の面で従来製造法を凌駕する能力により、AMの採用理由が特に明確になる、他の4つの具体的なユースケースがあります。 少量生産ラン 従来製造では、エンドユース部品

この記事は、ミシガン製造技術センター（MEPナショナルネットワークの一部）運営卓越性マネージャー、チャック・ワーナーによって執筆され、インダストリー・ウィーク誌に原掲載されました。 スマート製造は未来の製造であり、その核心は時間、コスト、リソースの節約にあります。スマート、あるいは「よりスマートな」製造への移行において貴重なツールの一つが、製造実行システム（MES）の導入です。MESは、リアルタイムデータを活用して、生産が財務パフォーマンスにどう結びついているかを測定するのを支援する自動化システムです。 データ駆動型文化への道を進み続ける中で、メーカーが施設固有のデータを収集・分析する

ミレニアル世代を労働力に取り込むことがどれほど重要か？ こう言い換えましょう：止まらない高速列車のように、未来が猛スピードで迫っています。それに、「未来は先端製造技術を適応させた者のものになる」という事実を合わせると、貴社は駅を発車した列車をあとから追いかける会社になるのでしょうか？ オートメーションは製造業の未来です。もはや「オートメーションがプロセスに統合されるかどうか」ではなく、「いつ統合されるか」の問題です。では、誰がオートメーションを「所有」するのか？ 誰がそのテクノロジーを受け入れ、恐れず、理解しているのか？ その猛スピード列車に飛び乗り、貴社を真っ直ぐ未来へ運ぶのに最も適し

オートメーションとデジタルディスラプションが全盛の21世紀においても、製造業の生産性は依然として「人のビジネス」です。ソフトウェア、経営理論、あるいはロジックだけの話ではありません。人間は理性と感情のハイブリッドであり、生産性やその他の指標を最適化するためのマネジメントは、人々が「何をどう考えるか」と同じくらい、「どう感じるか」についてのものです。 その不可視で、しかし実はすべてを左右する「何か」は、モラル、エスプリ・ド・コール（団結心）など様々な名前で呼ばれますが、おそらく「文化」という一言が最も的確に表しています。 文化は、上場大手・労組ありのフォーチュン50製造大手から、中堅

執筆： CIFT（オハイオMEPの一部）先進技術プログラムマネージャー、マシュー・イニガー。この記事はNIST製造イノベーションブログに初出。 食品製造業界にとってエキサイティングな時代が到来しています。インダストリー4.0に関連するイノベーションとテクノロジーにより、中小メーカーが、かつては考えられなかった方法で障壁を克服しやすくなっています。メーカーは、高度な規制と生物学的に複雑な製品を扱うため、以前は先端産業技術の導入に消極的でしたが、イノベーションが業界の持続可能性の鍵として広く受け入れられるようになってきました。そうしたインダストリー4.0技術の2つの例が、オートメーションと拡

2021年春、IMEC、イリノイ製造業協会（IMA）、テクノロジー・アンド・マニュファクチャリング協会（TMA）、バレー工業協会（VIA）が、W.E.アップジョン雇用研究所と提携し、メーカーを対象に先進製造技術とプロセスの導入状況について調査を実施し、驚異の87%という回答率を達成しました。 調査から得られた10の重要なインサイト： 先進製造技術がパンデミック時のレジリエンスに貢献 — より高いレベルでテクノロジー導入とデジタル化を進めていたメーカーは、従業員の生産性維持と、休職・解雇された従業員の再雇用において優れていました。 3分の2のメーカーがテクノロジー導入で控えめから最小限

前回の記事では、ブロックチェーンの仕組み、セキュリティの理由、サプライチェーンや資産追跡などのロジスティクスへの活用を紹介しました。今回は、産業オートメーションにおけるブロックチェーンの更なる事例と潜在的応用を提供します。 ブロックチェーンとIoT Internet of Things（IoT）は世界中で数百万のアプリケーションを持ちますが、同時に多くのセキュリティリスクも露見させています。ワイヤレスカメラ、Amazon Alexa、スマートサーモスタットなどのIoT製品が悪意あるアクターによってハッキングされ、データが盗まれたというニュースをよく耳にします。 ブロックチェーンは、IoTアプ

SOLIDWORKS 1993年、MITブラックジャックチームの一員として知られるJon Hirschtickによって設立されたSOLIDWORKSは、1995年に発売されました。当時新しかったWindowsデスクトップ上で動作する、手頃で使いやすい3Dモデリングソフトウェアを提供することが目標でした。1997年にダッソー・システムズによって買収され、SOLIDWORKSは急速に売上1億ドルを超え、メカトロニクス業界（機械、ロボティクス、電子、制御システム）で広く知られるソフトウェアとなりました。 図1. 動画提供：SOLIDWORKS SOLIDWORKSは、エンジニアリングプロジェ