SWOT分析、会社の強みを評価するための一般的なツール 、弱点 、機会 、および脅威 （SWOT）は、販売とマーケティング、新製品開発、成長計画など、さまざまな戦略的取り組みに役立ちます。また、リードジェネレーションの取り組みの重要な構成要素にもなります。アウトリーチを支援または妨害する可能性のあるものの詳細を理解することは、前者を最大化し、後者を克服するための重要なステップです。 はじめに 最初のステップとして、SWOT開発チームを構成するのは誰かを決定します。リーダーシップチームは組織の目標と制限の全体像を把握しているため、おそらくリーダーシップチームを巻き込むことになります。

DVIRCで15年以上経った後、ビル・ラウアー（写真：左）というニュースを共有するのは、ほろ苦い感情です。 DVIRCの事業開発担当副社長を退任しました。ビルは、DVIRCの事業開発チームおよび組織全体の主要な貢献者および資産です。製造、エンジニアリング、および産業流通組織で30年以上の運用と上級レベルのリーダーシップの経験を持つビジネスリーダーおよびエンジニアであるビルは、常に細部に細心の注意を払い、DVIRCとクライアント。彼は多くの扉を開き、長年にわたって維持され、育まれてきたクライアントとの重要な関係を築いてきました。この次の章でビルの幸運を祈っています！ ハル・グッドウィン（写真：

DVIRCは、4年連続で、国防総省（DoD）の経済調整局（OEA）から助成金を授与され、国防総省にとって重要な中小規模のメーカー（SMM）の能力と競争力を強化するのに役立っています。サプライチェーン。プロジェクトを通じて— Manufacturing USA Access Project として知られています 、または MAP — DVIRCは、SMMがAdvanced Manufacturing Technologies（AMT）について学び、投資し、人材の必要性をサポートするためのインターンシップに参加し、運用を保護するためのサイバーセキュリティシステムを導入するのを支援します。 こ

DVIRCは、製造業者がデジタル技術の開発と採用を加速するのを支援するDoDが主導するManufacturingUSA®研究所であるMxD（デジタル製造研究所）とパートナーシップを結んだことを誇りに思っています。 MxDは、米国の製造業者がビジネスと仕事を競うことができるように、物事をより効率的、迅速、低コストで構築するために必要なデジタルツールと専門知識を工場に提供します。 バリー・ミラー、DVIRCの社長兼CEO、およびシカゴにあるMxDのイノベーションセンターを訪問している他のチームメンバー。 Manufacturing USAは、全国の14の製造機関との官民パートナーシップであり、

ゲスト著者：Jon Kaplan、Intrepid Advisors ペンシルベニア州の多くの企業は現在、州の研究開発（R＆D）税額控除を利用しています。この税制上の優遇措置は、適格な開発活動に従事する企業に免税を提供することにより、州の革新と雇用の成長を促進するために作成されました。幸いなことに、ペンシルバニア州歳入局は、製造、ソフトウェア開発、A / E企業、バイオテクノロジー、医療機器などの業界を含む研究開発活動を広く定義しています。税額控除申請書が9月15日までに歳入局に提出されれば、C-corps、S-corps、LLCなどの事業体はすべてこのプログラムに参加できます。申請プロセ

DVIRCのクライアントでプラスチック射出成形会社のRodonGroupは、Fox Chase Cancer Centerと提携して、COVID-19をテストするための鼻および経口収集綿棒を開発しました。これらの新しい綿棒は、現在市販されている綿棒と比較して感度が向上しています。このパートナーシップにより、テンプル大学の医療システムに、今後5年間に必要なCOVID-19スワブが提供されます。 Rodon Groupは、ペンシルベニア州ハットフィールドを拠点とする第3世代の家族経営企業であり、120台を超える射出成形機を所有しています。同社は、同社の会長であり、FoxChaseの元患者であるJ

マーケティングは多くの企業にとって恐ろしい言葉になる可能性があります。そして、その言葉には、インバウンドマーケティング、インタラプションマーケティング、コンテンツマーケティング、デジタルマーケティングなど、それに付随する多くの同様に恐ろしくて紛らわしい用語が含まれています。ただし、圧倒される必要はありません。それを簡素化し、これらの要素がビジネスの成長戦略の拡大にどのように役立つかを説明できます。 基本から始めましょう。現在利用されているマーケティングには、インバウンドとアウトバウンドの2つの主要なタイプがあります。 アウトバウンドマーケティングは、「マーケティング」または「広告」を検討す

理想的には、リードジェネレーションは、主要なポジショニング要素の包括的で客観的なレビューから始まります。つまり、ビジネスが市場でどのように位置付けられているか、そして何があなたを他とは違う、またはユニークにするかです。 ポジショニングの決定には、SWOT（強み、弱み、機会、脅威）分析の実施、ライバルの主要な差別化要因を理解するための競争環境の評価、Webサイトの分析、市場調査を実施して成長の可能性が最も高い業界を特定すること、マーケティングを確認することが含まれます。担保、さらにはレターやコールスクリプトなどのリードジェネレーション固有のアウトリーチドキュメントの作成も行います。 これらを

作成者：Sarah Burlingame いくつかのプロセスを改善することよりも、リーン生産方式の方が重要です。持続可能な無駄のない成功には、日々の継続的な改善という全社的な文化が必要です。事実とデータを使用して意思決定を推進し、科学的に考えるように人々を育成する企業は、多くの場合、目標を最もうまく達成する企業です。 カタの練習 この考え方を促進し、企業が生き残るだけでなく、現在のパンデミック危機で繁栄するために、より機敏で競争力のあるものになるのに役立ちます。 カタ は、物事や行動のパターンを行うための構造化された方法を指す日本語の単語です。ニューヨーク製造拡張パートナーシップセンタ

デジタルマニュファクチャリングは新しい概念ではありませんが、進化し続けています。ロボット工学、付加的な製造、拡張現実からビッグデータ、シミュレーション、サイバーセキュリティに至るまで、テクノロジーは全国の製造施設で見つけることができます。すでに存在している間、中小規模のメーカー（SMM）間でこれらのテクノロジーの使用は異なる場合があります。一部のSMMはすでにデジタル製造を実装していますが、他のSMMは実装を計画しており、工場のフロアにテクノロジーを追加することの価値をまだ認識していない、または追加する予定のないものもあります。 マシン、サプライヤー、荷送人、流通業者、エンドユーザーをリンク

製造関連の5つの学位のいずれかを専攻している学生は、YouTube動画で紹介されているペンシルバニア工科大学へのギフトの恩恵を受けています。 Packaging ProgressionsInc。の創設者でありDVIRCのクライアントであるLarryA。Wardは、大学の歴史上最大の卒業生の贈り物である大学の機械加工ラボを刷新するために100万ドルを超える寄付を行いました。ワードの寛大さは、14,299平方フィートの教育スペースに、新鮮な塗料、照明、備品、50台の新しい機械をもたらしました。 「ラボ全体が完全に変革されました」と、ルイスベリーの製造工学技術専攻のダコタC.ハリソンは言います。 「

ワクチンの初回投与が進むにつれ、コロナウイルスによって引き起こされた激変がようやく終わりに近づいているのではないかという新たな希望があります。深刻な危機は衰えつつあるかもしれませんが、物事はすぐに、またはこれまでに完全に正常に戻るとは限りません。つまり、誰もが調整期間を経験する可能性が高いということです。製造業者は、この激動の年の最後の日に自社のビジネスを評価しています。確かなことは、ロックダウンと仮想作業への移行が、すべての人に劇的な（そして劇的に異なる）影響を与えたことです。 持ちこたえている企業もあれば、今年も売上が安定している企業もあれば、「ニューノーマル」の一環として目覚ましい成長

今後数か月および数年で展開し続ける進行中の労働力開発の課題の1つの側面は、監督者、マネージャー、およびリーダーが、ビジネス目標を追求するために効果的な労働力の最適化を促進する方法を理解する必要があることです。 トレーニングの観点からは、よりソフトなスキル（効果的なチームのリーダーシップ、労働力の最適化など）が大きな価値をもたらします。このトレーニングは、多くの場合、スーパーバイザー、マネージャー、リーダーの3つの異なるレベルで行われます。 この記事の目的上、 スーパーバイザー 最前線、シフトスーパーバイザーおよび同様の役割で活動している個人を指します。 マネージャー 監督者や他の専門

Special Publication 800-172は、さまざまな電子システムの機密情報を保護するように設計されています。 世界中の国々がサイバー戦争を武器に追加し、高度なスキルを持つチームを採用して他の国への攻撃を開始しています。これらの敵は、「高度な持続的脅威」またはAPTとも呼ばれます。これは、防御側が抵抗しようとする努力に適応し、長期間にわたって目的を繰り返し追求するためのツールとリソースを持っているためです。 脆弱なデータには、さまざまな連邦プログラムを支援するために政府、産業界、学界によって管理されている機密であるが分類されていない情報が含まれます。現在、米国国立標準技術研究

サミットコンサルティングとW.E.による新しい研究Upjohn Institute for Employment Researchは、DVIRCがその一部であるMEPプログラムが、実質的な経済的および経済的利益を生み出すことを発見しました。この調査では、2020会計年度（FY）に連邦政府が投資した1億4600万ドルに対して、13.6：1近くの投資収益率が見られました。 チームは、全国的なREMI®モデルと、Fors Marsh、LLC。が実施した2020年度のNIST MEPクライアント影響調査の結果を使用して、経済的利益が引き続き堅調であることを確認しました。この調査では、企業間の競争的相

事実上すべてのビジネスプロセスには、製造現場であろうとフロントオフィスであろうと、一定量の廃棄物が含まれています。プロセスの改善を通じてその無駄を特定して削減するための構造化された実証済みの手段がなければ、生産性と収益性は確実に損なわれます。 DVIRCのシニアアドバンストマニュファクチャリングスペシャリストであり、マスターブラックベルトであるAlan Shellは、プロセス改善の重要性と、DVIRCが中小規模の製造業者が廃棄物の問題に対処するのを支援する具体的な方法について独自の視点を持っています。 「私の意見では、プロセスの改善は、出力と最終的なROIを改善するための最も簡単で経済的な

10社のうち9社は、今後5年間で収益が前年比で増加すると予想しています。*あなたはそのうちの1人ですか？ 2020年3月以来、DVIRCは、COVID-19の大流行により、デラウェアバレーの中小メーカー（SMM）のニーズに対応してきました。 DVIRCは、コロナウイルス援助、救済、および経済的安全保障（CARES）法を通じて連邦政府から資金提供を受けており、米国国立標準技術研究所の製造拡張パートナーシップ（NIST MEP）は、緊急支援プログラムを通じて資金を割り当てられました。 DVIRCが提供するシステムを含め、全国的なシステム全体に分散します。 地域の製造業コミュニティを調査したと

過去10年間、DVIRCの戦略的パートナーでありLeadership Systems、Inc。の社長であるDonna Butchkoは、数え切れないほどのリーダーシップトレーニングと労働力開発トレーニングコースを提供してきました。リーダーシップの専門家として、初めてのマネージャー、スーパーバイザー、Cスイートの幹部、およびその間のすべての人との関わりにより、彼女は製造業に特別な専門知識を持つ数千人ではないにしても数百人の地域の専門家のリーダーシップの習慣を形成することができました。 DVIRCは最近、ドナと話し合い、リーダーシップトレーニングのより細かい点について話し、彼女の経歴についても

ペンシルベニア州の最も都市部であるデラウェアバレーには、フィラデルフィアから半径50マイル以内に13,000のSMMがあり、約5000の中小規模のメーカーがあります。 30年以上にわたり、DVIRCは、この地域のメーカーが競争することを困難にしているビジネス環境にもかかわらず、彼らの努力と収益性の高い成長をサポートしてきました。 COVID-19のパンデミックが発生する前でさえ、メーカーはフィラデルフィア地域とペンシルベニア全体で活動するという重大な課題に直面していました。近年、ペンシルベニア州は他の州に負けており、企業が他の州に場所を移し始めたため、GSPの点で米国で6番目に大きい製造州か

今日、バイデン大統領は、アメリカ全土の雇用主に、従業員とその地域社会がワクチン接種を受けるのを助けるためにできる限りのことをするよう呼びかけました。その取り組みの一環として、バイデン大統領はアメリカのすべての雇用主に、予防接種を受けるために必要な休暇と予防接種の後遺症からの回復にかかる時間について、従業員に全額の賃金を提供するよう呼びかけています。今こそ、アメリカのすべての労働年齢の成人にリーチするための取り組みを強化するときです。雇用主が有給休暇の費用を相殺するのを支援するという本日の発表は、アメリカの労働力にワクチンを接種するための重要なステップです。 従業員が予防接種を受け、予防接種の